20XX年安监个人年度工作总结.docx
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20XX年安监个人年度工作总结
20XX年安监个人年度工作总结
篇一:
20XX年安全管理个人工作总结
****项目施工管理部
专职安全员***20XX年度工作总结
在20XX年里,我对施工现场开展了经常性日常安全、文明施工检(巡)查工作,进行相关安全和文明施工资料收集、整理、归档工作,积极参与集团公司的每月安全和文明施工大检查,参加项目施工管理部组织的每周安全、文明施工定期检查工作。
通过每日对施工现场的检(巡)查,及时教育、制止、纠正、处罚了检查中发现的‘三违“行为,对检查中发现的安全事故隐患,督促相关责任单位和人员及时落实了整改。
20XX年本项目未出现较大及以上的安全事故,轻伤率控制在公司下达的控制指标内,完成集团公司的目标任务。
现对20XX年的主要工作,简要汇报如下。
一、对施工现场进行了日常的安全检巡查工作。
对临边、洞口等安全防护不符合要求的,督促进行了整改和完善。
对部份外脚手架的连墙件仅与内排立杆连接和悬挑钢梁外脚手架立杆未有效固定的,督促落实了固定等工作,对外脚手架上的建渣、材料、工具等,督促进行了清理。
外脚手架悬挑钢梁的拉结钢丝绳,钢丝绳与剪力墙连接附近对GRc的造成安装不便,安装人员擅自拆除(割断)外脚手架悬挑钢梁的拉结钢丝绳多根,造成外脚手架坍塌的重大事故隐患,督促分包单位负责人到场,共同察看现场,落实责任,督促落实了整改和进行处罚。
对外脚手架拆除后,各通风井和室内电梯井道口、楼梯侧边、预留窗户洞口等处的安全防护未及时到位,督促土建劳务公司安排落实了整改。
进行外脚手架的搭设、日常维护以及拆除的安全管理工作。
消除了高处坠落、物体打击和坍塌事故的隐患。
二、进行特种设备(塔机和施工电梯)和起重设备(电动吊篮)的安全管理。
督促土建劳务公司以及塔式起重机和施工电梯的出租单位,与监理单位共同对20XX年新安装的5、6号楼施工电梯,完成共同验收,督促落实专业检测工作和到安监部门办理使用登记手续。
对施工电梯安全通道的防护不完善等事故隐患,督促落实了整改和完善。
对达到最终使用高度的塔机和施工电梯,及时督促落实二次专业检测工作,督促专业分包单位定期进行特种设备的维护、保养工作,对特种设备(塔机、施工电梯)进行安全检查,确保了特种设备的使用安全,进行特种作业的持证上岗管理工作。
督促施工电梯的防坠安全器在检测到期前,落实了专业检测工作。
对特种设备的拆除人员进行了安全技术交底和安全教育资料的归档,现场督促作业单位进行了作业现场的警示、警戒区域的设置,并落实了现场值守人员,督促责任单位现场警戒和值守,严防其他人员进入作业区域及区
域下部警戒区域,消除高处坠落和物体打击事故除患,防止事故发生。
按照要求对塔式起重机和施工电梯拆除施工,督促完成《专项施工方案》的报批,办理相关手续和备案资料。
本年度完成6台塔式起重机的拆除,完成11台施工电梯的拆除,完成龙门架的安装和拆除工作,均安全顺利离场。
进行电动吊篮安装、使用、移位和拆除作业中的安全管理工作。
电动吊篮的安装和移位后,配合项目相应楼栋主办责任工长和监理单位、吊篮安装单位、吊篮使用单位共同组织验收工作;督促相关责任单位到建设安全监督部门,完成办理电动吊篮的备案手续。
本项目高峰时共有68台电动吊篮在使用,对在检查中发现的安全事故隐患(例如:
电动吊篮超载、违章将安全带挂系于吊篮栏杆上、用铁丝和粘胶纸带将生命绳附件捆绑致保险装置失效、配重安装不足、架体安装的前后端比例不符合方案等事故隐患),均现场立即对作业人员进行安全教育,督促立即进行了整改,消除了事故隐患;并责令各分包单位,落实安全责任,对员工加强安全教育,提高安全意识,纠正违章作业。
对电动吊篮移位安装后,未报经我项目进行安全验收,擅自投入了使用,对重大事故隐患未按期进行整改的,按照管理制度进行了处罚等。
20XX年本项目的特种设备使用未出现任何安全责任事故。
三、组织土建劳务公司和安装专业分包单位四川**电梯有限公司双方的现场代表,与安装工长共同对电梯井道安全防护和维护责任,进行了书面移交,明确安全责任。
向室内电梯安装单位四川**电梯有限公司发出书面整改通知,督促专业分包单位加强对员工的安全教育,督促对新入职员工进行安全三级教育和安全技术交底工作,报送特种作业操作人员资格证书,督促对井道口的安全警示标志进行了完善。
落实了总承包与专业分包单位的安全管理协议等工作。
未按照要求全面落实整改,并进行了处罚。
四、组织对施工现场和生活区的灭火器等消防器材进行多次检查,对失效需要增加干粉或气体的灭火器,申请进行了充装气体、干粉申请等防火安全工作。
对员工住宿区和施工现场进行了多次安全用电检查工作。
五、对施工现场和周边进行文明施工作的检查和督促责任单位落实整改,因项目自身硬件设施等因素所限,进出施工现场车辆未能全部彻底进行冲洗,8号楼施工土方的外运,总平泥土和花土运入,卸在市政道路上中转入场等因素,致施工现场外市政道路严重污染,安排人员加班进行铲除、清扫和冲洗,组织人员对三个施工大门、围档及周边进行了保洁。
并雇请
专业保洁公司的冲洗车辆,对市政道路进行了冲洗等文明施工工作,扬尘治理基本符合相关要求。
六、安排、收集、整理、归档安全三级教育和安全技术交底资料,进行项目施工管理部每周的安全检查记录和项目负责人带班检查记录资料等安全管理资料工作。
七、按施工进度节点和相关要求向***区建设工程安全监督站等建设、安全主管部门,报送相关安全资料以及阶段安全检查汇总资料,建设安全管理部门对项目进行的多次安全和文明施工检查,均评定为合格。
八、在20XX的时间里,共向分包单位发出书面整改通知25份,对严重“三违”行为和未按时全面完成整改的共处以罚款16550元。
在20XX年里,我以控制、减少一般事故,杜绝较大及以上安全事故发生的重点和目标,通过安全检查和督促落实整改,消除了事故隐患,防止了事故的发生。
全年本项目未发生较大及以上安全事故(无重伤事故,轻伤率在控制指标内),实现了集团公司下达的全年的安全生产目标任务。
安全管理、文明施工是个动态和相对的管理,时刻在发生着变化。
作为一名项目施工管理部专职安全管理员的工作,纠正违章作业、督促隐患的整改实属份内之责,可是,总有那么一些人,经多次教育、培训、惩罚,就是改不了违章的毛病。
就象今天我们仍然没有有效制止中国式过马路一样。
虽然有那么多执法的交通警察和安装了电子眼,公路也设置了很多红绿灯、分道线等各种交通标志,处罚也非常严格,可仍有这么多交通违章,仍会发生一些交通事故。
所以施工项目安全管理工作是日复一日,年复一年,到施工现场去检查,写检查记录和整改通知单。
安全管理员职业虽然神圣,却没有轰轰烈烈的成就。
其他的工作,干不好走人,安全管理工作,可能就没那么简单,要是一不小心出了事故,特别是出了大事故,不是走人,而是抓人。
大家不出事故,是同事,出现事故,可能就是狱友。
在安全这个行当,身陷囹圄不是一句吓人唬人的话,案例太多太多。
所以要做到干好本职,认真履行一个项目施工管理部安全员的职责,要时刻加强学习,学习重大危险源的辨识和预防等专业知识,学习新的法律、法规、规范和要求,不断的提高自身安全管理水平。
我在20XX年工作中不足之处,还需要进一步的提高管理水平,在督促落实安全事故隐患的整改和治理中,未能及时、完全、彻底的按照事故隐患整改的方案,全部督促落实整改到位。
20XX年工作计划,因本项目在年末将完成施工任务(略)。
总结人:
***
20XX年12月11日
篇二:
20XX年安全工作总结
20XX年工作总结
20XX年我们牢固树立安全责任意识,“认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实把安全工作放在了一切工作的首位,突出重点深化安全隐患专项整治,推进全公司“6S”定置管理工作并加强劳动保护工作,实现了年初制定的工作计划和“四个零”的目标,即:
因工死亡事故为零、因工重伤事故为零、甲方责任交通死亡事故为零、重大环保污染事故为零、全年未发生重大火灾事故,安全形势稳定转好,现将工作总结如下:
一、安全管理1、安全协议
本着“谁主管,谁负责”的原则,年初与各部门经理签订生产安全、消防安全、环境保护、交通安全责任书,明确责任,责任到人,形成人员到位,措施到位的安全管理机制。
2、相关方管理
全年共签署相关方安全协议12份,明确安全责任防止发生不必要纠纷并对相关方施工作业中进行安全监督检查,预防事故发生。
3、安全培训
3.1对新入厂员工进行安全教育培训共26人,其内容包括:
(一)安全生产法律、法规;
(二)安全生产规章制度、操作规程;岗位安全操作技能;(三)安全设备、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识(四);生产安全事故防范意识和应急措施、自救互救知识;
(五)生产安全事故案例,灌输安全生产理念并明确其在厂期间应当履行的安全义务
3.2并对复工及变换工种的员工进行复工教育和安全操作规程教育,使员工时刻铭记安全第一的方针,增强安全意识。
3.3为了提高大家学习安全知识的兴趣我们组织了安全知识竞赛,在增加安全知识的同时有所收获,并与党群工作部协商设立安全专栏。
刊登一些安全知识、安全常识以及阶段性的安全工作总结。
4、每周召开由各部门安全员参加的安全例会,会上总结上一周的工作完成情况,安排本周的安全生产工作并传达国家及公司有关政策、法规,以确保安全工作落到实处。
5、根据国家标准结合我单位的实际情况建立健全各项安全管理制度与应急预案,完成有制可依努力实现有制必依的安全工作目标,并使大家能够在紧急情况下逃生自救降低事故的伤害程度。
6、20XX年应各部门工作要求共组织5人考取吊车操作证、10人考取叉车操作证,并协助5名特种作业人员操作证复审(1名焊工、1名电工、3名叉车工),保证了员工持证上岗。
7、根据集团要求我单位16年轻伤指标为7起/年,截止到20XX年12月我单位共发生工伤事故8起生产制造部6起、销售部1起、生产保障部1起。
事故发生后我们会同责任部门以及责任人根据四不放过的原则召开现场事故分析会,查找事故原因,并检查整改事故危险源放置同类事故再次放生。
为受伤职工申报工伤赔偿并在停工留薪期结束之后对其进行安全规章制度以及安全操作规程的复工教育。
8、结合本厂职工的实际情况将现场巡查改为定点定人检查、现场安全培训,全力以赴清查安全隐患,不留死角,发现问题立即解决。
大大提高了安全检查的效
率,使员工意识到安全重于一切,安全生产人人有责。
二、劳动保护
1、为了改善员工的工作环境,降低能源消耗将现场16台直径0.75m,功率0.36kwh小风扇更换为直径为7.3m,功率1.5kwh的工业节能风扇共7台解决大部分作业场所通风降温问题,作业环境得到明显改善。
2、根据国家标准20XX年发放高温补贴费用19.1万元,为员工夏日送来一丝清凉。
3、在保证劳保用品性能与质量的前提之下节约成本加强劳保用品的发放与使用管理20XX年截止到11月共发生劳保费用23万元较20XX年降低了15%。
三、环境保护
1、配合园区对我厂产生的危险废物进行处理,减少空间浪费,降低环境污染2、督促员工将生活垃圾和工业垃圾分类存放,方便责任部门进行清理也符合我单位生产现场的6S标准。
四、交通安全管理1、加强管理制度建设:
为了加强公务车及驾驶员的管理,保障公务车的车况良好、运行安全。
同时用更完善的制度约束公司所有的专兼职驾驶员,特修订了相关管理制度。
重新发布了《机动车车辆管理及驾驶员管理制度》,制度中明确了目的、适用范围、职责从而保证我公司的公务车维修保养、使用及运行安全。
2、交通安全宣传:
充分利用安全例会的机会,宣传交通安全的一些新信息传递给各部门安全员,通过安全员把信息带到本部门,这样便于部门对驾驶员的管理有更好的依据。
另外,
通过公司内部邮箱发布“北京市机动车尾号限行轮换通知”,提醒驾驶员尾号限行的变化,避免和减少因违反尾号限行的交通违法行为。
在恶劣时,通过邮箱发布一些小的温馨提示,提示员工注意交通安全。
3、机动车保险投保工作:
全公司目前19辆机动车(不含即将处理的京Qow915)20XX年度投保费用为:
77113.15元,比20XX年度减少6979.69元(与上一年度同样19辆车相比)。
详细见表:
五、消防管理
1、加强我单位消防器材管理与检查并为我单位重点设备配发二氧化碳灭火器,减少一旦发生事故对设备的伤害程度。
建立消防器材点检制度,划分责任人做事有人管并每月分别由安计科和各部门安全员各点检一次以保证消防器材完好可
用减低事故的危害性。
2、绘制整个车间的消防应急疏散图,表明应急疏散路线与安全门并在日常检查中着重检查应急疏散通道是否畅通无阻安全门是否打开,始终为员工打开生命的大门,提高员工的逃生自救能力降低事故对人员的伤害程度。
3、为实现厂区重点地点重点设备和事故多发区的全天监控增设监控设备,并且每天都会定时对监控设备进行检查保证其能够正常运转。
节假日期间也会安排专人对监控设备进行远程监控做到设备可用事故可查。
辅助其他本门查找事故原因和事故的经过,做到有据可循。
4、同时加强宿舍消防安全管理,组织住宿员工进行安全消防知识答题。
并协助人力部门进行宿舍消防安全检查,制作紧急疏散示意图,以保证事故发生时员工能够及时的撤离到安全地带。
六、5S定置管理工作
1、辅助建立完善5s生产现场、办公室、库房定置标准,并参加每周4次的5S检查,对发现的不合格项进行追踪复查,实现发现一点解决一项的工作目标。
2、为实现定置管理我们采用粘贴地脚、划分区域、张贴标签的方法,提高了整理整顿清扫的效率。
完成定点、定位、定量的工作标准,节省了工作时间提高了工作效率,使生产现场较之前有了很明显的改观。
七、存在的不足
1、应当进一步督促责任部门加强对危险化学品的使用管理,要求其定人定量并标明用途及使用时间,做到可追踪。
2、对于劳保用品的使用管理还有不足之处,存在浪费现象。
总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长
篇三:
20XX年安全工作个人总结
篇一:
20XX年安全工作总结及20XX年安全工作打算
20XX年安全工作总结及20XX年安全工作打算
20XX年,公司上下牢固树立安全“红线”意识,以党的十八届五中全会精神为指导,以学习宣贯新《安全生产法》为主线,以强化安全生产责任落实为重点,以开展“五查五反五整治”、“安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手,坚持“命”字在心,“严”字当头,“实”字落地,努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响,严细新实抓安全,履职尽责强管理,实现了安全生产。
现将20XX年安全工作总结及20XX年安全工作打算汇报如下:
一、20XX年安全工作开展情况
1、提高认识,强化管控,安全生产形势持续稳定。
今年以来,面对严峻的经济形势与困难挑战,我们牢固树立“越是困难越要抓好安全”的理念,教育员工认清形势,转变观念,做好打硬仗的准备,树立艰苦奋斗、连续作战的思想,坚定知难而进、顽强拼搏的信念,履行雷厉风行、执行到位的作风,以时不我待只争朝夕的精神,确保全年安全目标的顺利实现。
认真贯彻落实1月6日全国和全省安全生产电视电话会议精神,结合上级文件指示精神,制定下发了《关于做好20XX年安全工作的意见》等一系列安全文件。
严格执行公司安全办公会制度,共组织召开了32次安全办公会议,对安全生产中遇到的问题进行研究,对下步工作进行部署。
同时,利用网络、板报、安全活动日、班前会等载体,认真学习宣贯企业安全生产责任体系“五落实五到位规定”、企业安全生产应急管理“九条规定”、用人单位职业病危害防治“八条规定”等系列法规、规定,并根据新《安全生产法》及现场实际,修改完善了公司安全管理制度及操作规程,依据国标《化学品生产单位特殊作业安全规范》要求,对特殊作业证进行了更新,从制度上进一步促进员工正确处理安全与生产的关系,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节,为全公司20XX年安全目标开好头、起好步提供了制度保障。
2、落实责任,强化考核,安全责任意识不断深化。
责任是安全之魂,世间万事成于严、作于实。
按照《企业安全生产主体责任规定》,进一步完善了安全生产责任制度,年初根据上级工作安排,公司主要负责人签订了企业安全生产承诺书,各层级签订了安全责任状,形成了一级抓一级、层层抓落实,纵向到底、横向到边的安全生产网络。
下半年,在全公司上下开展了安全责任重温活动,严格落实年初签订的安全责任状条款,重新明确了各层级管理人员的责任,将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与工资挂钩,真正发挥了经济杠杆的调节作用,各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。
3、统筹规划,细化措施,安全系列活动成效显著。
精心打造企业安全文化,是搞好安全生产的必要前提。
在安全生产实践中,我们把安全文化建设渗透到生产的全过程,达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果,营造了“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。
一是根据上级《关于全面开展“五查五反五整治”活动的通知》要求,重新审视我们面临的严峻形势,成立了活动领导小组,明确了工作思路,开展了系列安全检查活动,切实增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。
二是认真落实市安委会工作安排,于三月份开展了“安全生产责任落实月”活动,组织了“生命至上、安全为天”征文比赛,进一步浓厚了安全生产氛围。
三是大力开展了“安全生产月”活动,提前制订了活动方案,先后举办了“安全生产月”活动启动仪式、主题签名、安全征文及“安全生产有奖知识现场问答”等活动,积极选派人员参加市举办的安全生产法律法规电视知识竞赛,进一步浓厚了安全氛围。
4、多措并举,强化执行,安全管理水平逐步提升。
一是实施安全检查不断线。
我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查,
不搞形式、不走过场,截至目前,共组织安全综合检查31次,查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收,确保了问题整改不留死角。
二是治理安全隐患不手软。
紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面,执行好“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查”措施,及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患,确保做到“五落实”,把各项隐患消灭在萌芽状态。
三是突出抓好班组建设不放松。
强力推进班组建设的基础工程和“基因”工程,把班组制度建设放在更加突出的位置,全面推行班组自治,突出抓好班组长选拔、班组长培训、班组成员素质提高三项工作,成功举办了班组长论坛活动,邀请优秀班组长分享自己的管理经验和心得体会,提高了班组长整体素质,夯实了安全发展根基。
四是完善风险预控举措不懈怠。
将“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去,加强对岗前、岗中风险排查,实行现场交接班,告知安全注意事项,确保了员工上标准岗、干标准活。
5、制定措施,强化落实,特殊时期秩序持续稳定。
为扎实做好雨季“三防”和冬季“四防”工作,我们实施了恶劣天气领导干部双岗值班制度,要求各单位在大雪、大雨等恶劣天气尽量停止用电作业、登高作业、高空巡检等工作。
加强了节假日和抗战胜利70周年大阅兵等政治敏感期的安全管控力度,严格落实好公司领导带班、值班制度,重点加强岗前排查和中夜班薄弱时段管理,做好酒精检测工作,密切关注当班人员精神状态,坚决杜绝“三类人”上岗。
系统检修的安全、顺利开展与否,关系到下一循环的生产状况好坏,绝对不能掉以轻心、麻痹大意。
为此,我们严把检修项目安全技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口,对作业人员、现场监护人员进行了检修专项培训和考试,作业前对施工人员进行技术交底,严格按照“四个必须”要求对外委施工队伍进行管理,查资质、签协议、细培训、严监护,特别是加强了属地管理,施工队伍在谁的责任范围施工,责任区单位必须指派技术员以上的管理人员现场盯靠。
系统开汽前成立了领导小组,编制了《安全条件确认表》并逐项进行检查确认,迎接了市安监局及专家检查,及时报送了《企业开车报告》,最终圆满完成了检修任务。
6、强化培训,务求实效,全员安全素质稳步提升。
我公司始终坚持“培训、管理、装备”并重的原则,坚持把安全培训工作当成建立安全生产长效机制的重要措施之一来抓,全员、全方位地开展好安全培训工作。
一是加强全员教育培训。
截至目前,共计培训员工4552人次,其中组织开展了厂级安全法律法规、消防、职业卫生、应急等15期培训,培训员工2775人次;组织车间级培训41次,培训员工1739人次;完成二级培训38人次(其中复训24人次,初训14人次)。
上述培训均按照“一期一档”制度要求进行了存档管理,并建立了员工安全教育培训记录台账。
二是提高安全意识和技能。
各车间利用班前会、安全活动日时间,将上级政策、文件精神、具体要求传达到每位员工,并充分利用以师带徒、现场确认等方式,进一步做实“手指口述”工作,切实提高了员工操作技能。
三是开展案例警示教育。
按照“一厂出事故,万厂受教育;一地有隐患,全国受警示”的要求,认真吸取了天津瑞海“8.12”事故教训,组织观看了《违章作业害人害己》事故警示片,并利用安全办公会、安全活动日、班前会等载体,反复为员工讲解事故带来的惨痛教训,让员工谈感受,使案例警示教育活动成为一次震撼心灵的思想洗礼。
7、源头管理,防患未然,应急处置能力不断提升。
江苏信成交通工程有限公司
20XX年安全工作总结及20XX年安全工作打算
20XX年,公司上下牢固树立安全“红线”意识,以党的十八届五中全会精神为指导,以学习宣贯新《安全生产法》为主线,以强化安全生产责任落实为重点,以开展创建“平安工地”、“安全生产标准化”、开展“安康杯”和“安全生产月”等活动为抓手,坚持“命”字在心,“严”字当头,“实”字落地,努力克服了生产压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响,严细新实抓安全,履职尽责强管理,实现了安全生产。
现将20XX年安全工作总结及20XX年
安全工作打算汇报如下:
一、20XX年安全工作开展情况
1、提高认识,强化管控,安全生产形势稳步提升。
2、落实责任,强化考核,安全责任意识不断深化。
责任是安全之魂,世间万事成于严、作于实。
按照《企业安全生产主体责任规定》,进一步完善了安全生产责任制度,年初根据上级工作安排,公司主要负责人与各项目部和固定场签订了企业安全生产风险抵押承包责任书,各层级签订了安全责任状,形成了一级抓一级、层层抓落实,纵向到底、横向到边的安全生产网络。
下半年,在全公司上下开展了安全责任督查活动,严格落实年初签订的安全责任书条款,进一步明确了各层级管理人员的责任,将各级管理人员制止“三违”指标、罚款指标及值班带班制度落实情况与奖惩挂钩,真正发挥了经济手段的调节作用,各级管理人员的履责意识得到了进一步提升。
3、统筹规划,细化措施,安全系列活动成效显著。
精心打造企业安全文化,是搞好安全生产的必要前提。
在安全生产实践中,我们把安全文化建设渗透到生产的全过程,达到了“物化于行、内化于心、外化于形”的效果,营造了“人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文化氛围。
一是根据上级《关于开展“安康杯”活动的通知》要求,成立了活动领导小组,明确了工作思路,开展了系列安全检查活动,切实增强了忧患意识、“红线”意识和责任意识。
二是认真落实市安委会和交通运输局工作安排,于四月份开展了新《安全生产法》征文活动比赛,进一步浓厚了安全生产氛围。
三是大力开展了“安全生产月”活动,提前制订了活动方案,公司派员参加市安监局举办的“安全生产月”活动启动仪式和安全生产法知识竞赛等活动,进一步浓厚了安全氛围。
4、多措并举,确保投入,强化执行,安全管理水平逐步提升。
一是实施安全检查不断线。
我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查,不搞形式、不走过场,截至目前,共组织安全综合检查42次,查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收,确保了问题整改不留死角。
二是治理安全隐患不手软。
紧紧围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面,执行好“班组一班一排查、项目部一周一排查、公司一月一排查”措施,及时排
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