网吧竞聘演讲稿.docx
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网吧竞聘演讲稿
网吧竞聘演讲稿
篇一:
网吧店长竞争上岗 我在网吧技术和治理方面下过专门大功夫,我把网吧店长看成职业来做的。
几年下来,我感觉仍是要多走走,多看看,才能学到更多的东西。
最初一直在北方网吧工作,以为全国网吧大同小异,没什么区别,但在不断的跳槽进程当中,到了广东这边网吧的时候,我才发觉,在治理上,南方网吧与北方区别超级大。
那个区别源于理念的不同。
近期在应聘的一家网吧的进程中,这种体验超级深。
我应聘的是位于东莞一家小型连锁网吧,老板是位女士。
我应聘店长职位,最初我以为面试通事后,会先在单体店试用一段时刻,然后就能够够顺利上任了。
但试用的时候我才明白,原先的店长仍然在继续工作,而我要作为他的副手来试用。
看来我要坐上店长的位置,得先面对的一场竞争上岗的“战役”,对此我不能小视。
这是从所未有的经历,关于我来讲一切都是挑战。
我就悄悄做着预备。
第一,我依照这家网吧的情形制定出进展打算来。
那个打算只有与老板的方式不谋而合,她才能同意让我开始试用店长职位,不然若是只是副手,没有表现机遇,怎么可能转正呢?
我的竞争对手已经在这家网吧工作好久了,他比我更了解这家网吧,他在面对我的挑战时,确信也会拿出自己的计谋来,我还要针对他的做法来决定自己的动作。
在差不多一个礼拜的时刻里,与老板谈了几回,结合她的方式,我制定了一个店长工作打算,并与老板摊开了说出我的方式,取得了认可。
此刻与我竞争的对手已经离开了这家网吧,我成功转成了店长,全面治理这家网吧。
我很幸运,因此我想把我的方式说出来,为大伙儿做个参考。
理念篇 作为连锁网吧的店长,必需有自己的经营理念才能胜任。
网吧那个行业比较特殊,不能照搬公司的治理模式。
而且你的理念要与时俱进,适合现实状态,不能是程式化的、教科书式的理念。
不然,我劝你仍是别做店长了,延误网吧的生意,还延误自己的时刻。
因此,提出有针对性的经营理念是我第一步要做的。
那个经营理念必需能与老板的方式不谋而合。
现在我的竞争对手提出的治理理念,是把网吧做成星级网吧,达到酒店效劳的标准、肯德基的标准,这显然与目前网吧微利时期不相符。
相反,我感觉网吧是个高技术含量的行业,不能只注重礼仪方面的效劳,也不能只注重环境卫生方面的效劳,在各类效劳中应当更注重技术含量的效劳,应该对效劳员进行电脑知识技术培训,对技术员的技术严格要求,“全民皆兵”,保证有个平平稳固、高速的网吧系统,打下良好基础是最全然的。
然后再依照市场行情做出档次、定位上的调整,弄市场竞争才是此刻网吧需要面临的首要问题。
有了系统的平平稳固、高速的同时,效劳员技术和效劳到位,人性效劳到位,网吧的环境到位,就能够够博得顾客的信任与长久的支持。
同时我还对老板强调了我是实干型的人。
网吧需要的是实干家,而不是纸上谈兵的人。
打算不要做得太花哨,真正能执行才是高手。
这一点老板大加赞赏。
这边的老板若是同意你的方式,就会放手让你全权负责。
因此理念重在沟通,大伙儿理念一致才能良好合作,这也成为我成功上岗的前提。
执行篇 用一周的时刻与老板和员工交流后,我制定了一份打算,分了三步走。
第一步,是先与员工成立默契,让他们对我产生信任,情愿与我一路合作,情愿做好此刻的工作。
我的工作风格,确实是实实在在做人,实实在在干活,这很容易做到,也很容易让大伙儿同意。
所谓治理能力,确实是要靠人与人之间的情感因素来操纵。
制度是死的,人是活的,只有靠团队内部的相互信任,才能把治理落实到位,因此我专门重视那个打基础的进程。
第二步,调查竞争网吧与面临的困难,调查别的网吧的环境、网费价钱等,再确实是电脑硬件跟员工的技术效劳礼仪效劳也不可少。
想要在经营上有转机,仍是要下些真功夫的,体会也必不可少,在这进程中也全靠我在网站上熟悉的老友们的帮忙,他们都是在各地做网吧,他们的好多体会,帮了大忙。
调查是个漫长的进程,总结也很困难。
有些事看似平常,却要分析出道理,找出缘故,有时候头都大了,但想到要负起店长的责任,我只有继续尽力。
第三步,制定出最后的经营打算,并按打算开始执行。
老板给的任务要求很高,要想尽方法完成任务,创收才能赚到钱。
在正式接任店长职位后,我用了差不多两个月的时刻完成了网吧整体经营方式上的一些微调,包括人员调整、价钱调整、分区布局调整、促销打算的制定等具体工作,固然这些工作也是在整体工作打算的一部份。
总的来讲执行力,表现自己的能力,然后才能提高思维策划能力和远景目光,将网吧经营做到井井有条是第一步最初的执行能力的表现,然后才能在那个基础上策划更多经营项目与经营策略。
最后的目的确实是,用眼神和语言引导他人怎么做!
理念若是不落实在行动上,只是一堆废纸。
机会篇 现在我已经顺利通过了单店店长的试历时期,开始着手运营连锁公司的日常事务。
谈到机会,我最想说的确实是要主动,一切都要主动。
不管在面试进程,仍是试用进程,都要主动寻觅机遇,而不是坐等。
若是我当初只是默默地做着副手的工作,那我此刻已经被淘汰,若是我不是主动地与老板沟通,了解他的需求并提出解决的打算,那我也不可能如此快地进入实质的试历时期,而在店长的职位上若是我没有主动依照市场行情制定自己的经营策略,极可能完不成任务,最终不能胜任这一职位。
主动出击需要的不只是勇气,还要有体会,和朋友们的帮忙才行。
把握机遇靠自己,制造机遇也要靠自己,机遇是制造出来的,不是天下掉下来的。
第一次与他人针锋相对的竞争,我内心有些不肯意,但在职场上我只能选择面对,那一名原先的店长咱们还总在一路用饭、谈天,但在工作上我不能妥协,我相信我的选择是没错的。
现在我所在的连锁店又有一家新店要开业,在忙碌的工作当中我已经渐渐走上正规,我的职业网吧店永生涯也就此拉开序幕。
篇二:
文体中心竞聘上岗演讲稿 乡、镇文体中心竞聘上岗演讲稿 (XXXX) 尊重的列位领导、评委:
大伙儿好!
我叫XXXXX,现为文化广播电视效劳中心的工作人员。
今天我竞聘的职位是文广效劳中心治理员XXX级职位。
在那个地址,我要感激领导给我如此一次展现才华、挑战自我的宝贵机遇,同时也感激在座列位连年来对我的帮忙和支持!
下面,我将从以下几个方面向列位做汇报演讲。
一、个人情形介绍 为了方便大伙儿的了解,我简单介绍一下我的个人情形。
我现年XX岁,大专学历。
XX年9月通过XXXXX文化系统招考,有幸考入XXXXX乡文化站工作至今,XX年机构改革后,在文广效劳中心工作。
二、职位熟悉 我以为,乡文广效劳中心作为负责组织全乡文艺与体育活动的职能部门,而中心工作人员作为这一部门的负责人,必需通过治理与指导全乡的文体活动,来进展以农户为基础的农村群众文化,向我乡干群传播党中央的声音、宣传政策法律、传播科学文化知识、组织开展文艺活动。
使文广效劳中心成为农村文化宣传阵地,从而提高我乡群众综合素养,为稳固、繁荣、构建和谐社会效劳。
三、竞聘优势 俗语说,人贵自知。
在今天的竞聘中,我自认有以下几点优势:
第一,我具有必然的工作体会。
自从XX年进入文广效劳中心后,我在文广效劳中心已经工作七年了。
这七年来,我对本中心的各项工作了如指掌,曾前后组织“庆新春,民族团结”农人文艺汇演等活动,并取得了县级部门领导和群众的好评。
在这七年的工作中,我不仅积存了丰硕的工作体会,而且丰硕了阅历,把握了扎实、高效的工作方式。
这些为我做好以后的工作奠定了坚实的基础。
第二,我老实稳重,擅长团结,能够真诚待人、踏实处事。
我那个人做事认真,诚恳务实。
工作中我坚决服从领导的安排、团结同事一路做好工作,具有较强的团队意识,能够协同大伙儿一路做好工作。
尔后我愿与大伙儿加倍友好和睦地相处。
第三,能吃苦,有责任心,擅长沟通和谐。
我待人热情、宽容,不计个人得失,工作中能吃苦,肯用心。
进入乡文广效劳中心以来,我深深地感受到,我乡文广效劳工作并非是一件小事,它需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。
因此连年的工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。
不管是领导交待的什么情形,我都能够认真对待,踊跃与人沟通,多方组织和谐,尽最大的尽力把情形做到最好。
四、工作思路 列位领导,列位评委,若是竞聘成功,我将把这一职位当做实现价值、开辟事业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,结合本中心现有的问题,从以下几方面开展工作:
第一,踊跃开展各项文化活动,增强文化建设。
使文化阵地建设能够取得进一步增强。
在弄好乡文化活动中心的同时,重点增强我乡农文网培学校和村文化活动室建设,使之成为农人学文化、受教育的学校,成为推行科学技术、率领农人致富的示范基地,更好的知足群众多方面的文化需求。
另外还要进展业余演出集体,弄好各类文化艺术培训等。
第二,增强文化市场监管,坚持繁荣与整治相结合。
将按期做好我乡出租和销售音像制品的检查和清理,对网吧、游戏室等文化娱乐场所增强监管,杜绝黄、赌、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想对群众的侵蚀。
同时增强民间艺人治理,标准民间艺人演出行为,净化文化市场。
第三,开展丰硕多彩的节日文体活动。
为了增进创建工作和使我乡文体事业深切进展,我将;结合各法定节日或重大纪念日,坚持组织各类球类、棋类、歌咏、舞蹈、书法等各类竞赛或作品展,丰硕和活跃群众精神文化生活,陶冶群众情操,提升群众素养。
第四,认真履行职责,做好日常工作。
作为一个乡镇基层文广效劳中心的工作人员,我会尽力完成上级下达的各项任务,在新农村的建设中,踊跃探讨和研究本乡文化活动特色,开辟创新,使我中心成为凝聚群众的思想文化阵地。
尊重的列位领导、列位评委、同事们,我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗责任心。
若是竞聘成功,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的尽力投入工作,用契而不舍的精神开辟 我乡文广效劳工作的新篇章,向领导和评委交上一份中意的答卷。
谢谢大伙儿!
XX年6月篇三:
通信公司本地产品领导竞聘演讲稿 列位领导、同志们、评委们:
大伙儿好,我是**县分公司市场部的**。
我竞聘的职位是市分公司市场拓展部份管县分公司的本地产品领导岗。
作为一名基层的员工,能有机遇参加竞聘,这表现了公司对基层员工的关切和信任,也感受到公司不拘一格利用人力资源的改革动力!
我相信这种科学合理的用人机制必然能给公司的经营治理带来新的活力和动力。
而我自己,对公司给予的这次竟聘演讲的机遇,表示感激!
下面请许诺我陈述自己竟聘的理由和如何弄好本地产品领导的工作假想。
一、我熟悉各类电信业务和技术,受过严格的专业培训,具有良好的通信综合素养,既有通信专业的学历,也有湖南大学网络学院运算机专业的本科学历。
在职工作13年来,我前后被公司选派到武汉邮电科学研究院、北京国际互换系统、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家同意互换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。
通过这一系列的学习和专业培训,使我成为一名知识结构合理,一专多能,既有技术、又懂业务、三会营销的复合型治理人员。
滴水之恩,当涌泉相报,长期来我在自己的职位上踏实高效工作以回报企业的培育,也希望有机遇在要求更高,压力更大的职位上回报企业连年来的培育教育---真可谓“欲穷千里目,更上一层楼。
”这也确实是我踊跃参加本次竟聘的缘故和动力。
2:
参加工作13年,我做过4年的传输、互换、数据、移动、农村模块局综合保护工作,4年的支局长、3年的设备保护中心主任、2年多的市场经营部具体分管策划、公话、渠道建设、业务治理等工作,不同的工作历练,培育了自己勤于试探、勇于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。
对照本次产品领导工作职责要求,大体上与自己此刻所从事的工作一致,熟悉县级分公司经营模式、市场策划、产品营销途径和切入点、农村市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程和谐、基层营销组织工作的短处等具体情形,能够做到轻车熟路和胸有沉着,并卓有成效地开展工作。
3、我在连年的工作中取得了良好的业绩。
在支局锻炼期间,曾率先提出村、路、街三点一面的转动进展思路,支局业务拓展、基础治理、客户效劳等各项工作同频共振,和谐进展。
20xx年在百万大行动中被荣立市公司“二等功”一次,在设备保护中心做主任期间,**的保护基础工作和网管工作一直在全市名列前茅,设备保护中心被授予“创建省级青年文明集体”光荣称号;到市场部工作后,前后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户,建议采纳包年宽带与预付费小灵通捆绑营销,不但增进了宽带业务拓展,同时新进展小灵通400户;针对县城先农小区客户搬迁较多,铁通实施拉引营销策略,进行用户策反工作的严峻形式;建议及时采纳客户交100元移机,赠用户100元话费实行现场移机绿色通道,同时有效地引导客户搬迁新居的购买欲望,大力推销来电显示业务;做到了稳住了存量,又激发了增量。
在公话方面提出“网吧话吧”和校园后勤IP超市等进展模式,开辟了我县IP公话进展局面。
以上的业绩受到了县公司领导的确信和认可,本人20xx年被评为市分公司“优秀人材”。
回忆过去“诸往矣”,展望以后“不足兮”。
我将尽力迎接新挑战、抓住新机缘、制造新优势、满怀信心弄好本次竞聘的工作。
那么如何做好本地产品领导的工作呢?
我的方式很多,归纳为三句话,那确实是:
盘活资源,做好“圈地式批量营销”;细分市场做实“针对性主动营销”;整合优势,做活捆绑式不同化营销。
落着点是四个字,那确实是做实、做活、做好。
以上是我对治理工作的粗浅的观点。
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