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采购师统考试题
2010年上半年采购师试卷
注意:
本试卷所有试题的答案都必须填涂在随试卷发放的答题卡上,将答案写在本试卷上一律无效!
一、判断题
二、
〔注意:
本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案,你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√错误的涂×。
共60题30分,每题0.5分
1.“降低风险〞和“增加支出〞是改善企业供给品项位置的有效手段,所谓的“增加支出〞就是指增加企业的总采购支出。
2.电子商务主要集中在标准的MRO〔维护、修理和运营〕物品上,而这些物品是不可能被企业当作关键品项的。
3.瓶颈品项的采购人员应该是强硬型的高级职位的采购人员。
4.一般在供给定位模型中处于关键象限的产品,在供给商感知模型中都处于核心象限.
5.现货采购通常是适用于常规品项的最有效的策略。
6.供给战略关注上游,企业战略关注下游,其间没有必然联系。
7.瓶颈工程采购时应找一个具有很高声誉的供给商。
8.对关键品项的采购,采购人员做好反向营销是必要的。
9.内部标准化是“增加支出〞的一种有效方法。
10.任何采购品项只具有供给定位模型中某一个象限的特征。
11.评估长期供给商的财务状况时,购置方在采用说明长期财务状况的比率和测算结果的同时,还要参考说明短期状况的比率.
12.如果一个供给商表现出愿意提供灵活的提前期,那么他会积极的给企业提供产品或效劳。
13.企业可以利用供需分析确定采购工程在供给商评价工作中的优先级别。
14.关键型采购工程的供给战略处于考虑2个要素,转换本钱和不同供给商产品价格变化力度。
15.如果企业是某产品或效劳的终端用户,但是供给商只对批发商或其他中介提供效劳,这个供给商就不是适宜的选择对象。
16.在供给商感知模型中,一个供给商所处的象限反映出供给商对企业持有的态度。
17.主动与企业接触的供给商可能非常可渴望与企业进行业务合作,但是这些供给商可能并不是企业可以接触到的,最低本钱的供给商。
18.企业通过寄给供给商的调查问卷取得的信息好坏决定于供给商对企业的业务有多大兴趣提供的信息质量和全面性。
19.如果一个供给商没有被充分的激发出积极性,那么供给商的能力就缺乏以成为企业与其进行业务合作的条件。
20.对日常型采购品项,在供给商评价中应该关注如何在降低本钱的同时尽可能地降低供给风险.
21.针对瓶颈工程,在确定获取与选择报价的方法时,由于交易额少对供给商没有吸引力,因此应采用简单非正式的方法。
22.使用标准化的文件是公司在获取与选择报价过程中优化流程、增进与供给商交流、降低本钱的一个重要方法。
23.在获取供给商的报价之前,采购供给部门应了解采购说明,因为评价供给商的报价时采购说明是一份重要的参考文件。
24.两段式招标方法适用于标准品的采购。
25.非正式方法采购过程中,授权额度大小与企业规模大小相关,与信任度无关。
26.用加权评分法评价供给商时。
主要考虑两个决定其绩效的关键要素,即能力和本钱。
27.企业采购的供给战略影响获取与选择报价的方法,获取与选择报价的方法决定企业采购的供给战略。
28供给定位模型可以用于帮助购置方决定目前邀请参与报价供给商的数量。
29.潜在供给商数量的多少直接影响获取报价的方法。
30.通过价值评估的方法,最终选择签订合同的供给商也许不是价格最低的供给商。
31.迈克尔波特提出的价值链概念中根本增值活动包括内向物流,生产制造,外向物流,市场营销和效劳。
32.采购供给活动和物流活动一样,是供给链管理的一局部。
33.由方案经济向市场经济过渡的国家,一般拥有较大的公共部门。
34.不管企业规模大小,企业的采购与供给职能设置是没什么差异的。
35.非营利组织采购时当有提供资金支持时,采购供给的运作与公共部门类似。
36.权利文化是由一个决定着组织开展方向和制定所有主要决策具有“全部权利〞的领导者来塑造的。
37.“核心竞争力〞是企业的技术诀窍和能力已经这些技术座位一个整体时是所发现的综合优势。
38.企业使命与目标不是影响企业采购与供给职能目标的设定的因素。
39.战略方案流程从选择目标市场的意义上来说,是将顾客作为整个流程的中心.
40.组织结构中,等级结构具有清晰的责任分配,是许多中小企业常见的结构形式。
41.如果不能实施对供给市场进行监视与分析,便可能会在供给工作中遇到中断,延迟,质量和本钱的超支问题。
42.企业的需求将影响起进入供给市场的方式,但供给市场也会影响企业需求的内容。
43.供给市场分析工作的内容包括:
评价供给市场满足本公司采购需求的能力,选择可以在实现最正确时机与风险本钱平衡特定细分市场。
44.如果涉及被保护专利,新的供给商进入市场的可能性就会很小。
45.电力供给是属于竞争市场的类型。
46.德尔菲法是供给市场预测的一种方法,这个方法归属于专家意见法类别.
47.移动平均法是供给市场预测的一种具体方法,这个方法不是定量分析方法的一种。
48.在对供给商进行价格评价时,并不需要评价供给商的生产本钱。
49.如果在市场中有少量的供给商和少数的购置者,这样的市场就是寡头垄断或买方寡头垄断的市场。
50.我们能够从联合国开发方案署的?
人类开展报告?
中获得有关政治,法律和社会状况的信息。
51.我们能够从世界银行的?
世界开展指标?
和?
世界开展报告?
中获得有关政治,法律和社会状况的信息。
52一个采购品项,.对于一个公司来说是日常性的工程,对于另一个公司可能会是杠杆性工程。
53.实现采购品内部标准化可以降低采购风险。
54.定期采购时,不应该将同一采购品选择多个供给商。
55.当所购置的是非标准件时,可能需要大量的无定额合同。
56.当工程对公司竞争优势来说是很关键或工程的供给风险很高时,一般实行外部供给。
57.将实际的购置授权给最终用户可使日常采购工程工作量到达最小。
58.采购商应该尽可能同瓶颈型品项的供给商建立积极的关系。
59.有多年生命期的生产用关键型品项本钱要考虑所有权本钱。
60.交易所交易商品通常不会产生实际的实物交割的买卖或承诺交易。
二、单项选择题
〔注意:
本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确答案,请在给出的答案中选出正确答案并在答题卡对应的题号上填涂。
共40题40分,每题为1分〕
61.下面描述中错误的选项是:
()
A.调查供给市场将帮助我们确认可满足我们需求的新产品和新技术。
B.必须在采购过程的初期市场发生重要变化时可以进行市场分析。
C.基于市场分析的重要性,对任何采购工程都有必要进行深入细致的分析。
D.企业的需求将影响其进入供给市场的方式,但供给市场也会影响到企业的需求内容。
62.企业不能,也不需要对每个采购工程进行复杂的供给市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下不属于这个范围的是()
A支出水平B对企业的影响程度。
C市场与技术的变化速度。
D供给商的积极性程度
63.在逐步了解供给市场中,下面不需要考虑的问题是:
()
A谁是产品的生产者。
B市场上不同的分销渠道是什么。
C能满足你要求的产品是哪些D产品的购置或消费者是谁
64.在对供给商进行价格评价时,下面说法错误的选项是()
A评价供给商的生产本钱。
B对客户价格进行评价
C考虑市场竞争因素D以上都是错误的。
65.在需求与供给规划中,下面关于弹性,描述错误的选项是()
A需求曲线越平缓,需求弹性越大。
B需求曲线越陡,需求弹性越小
C弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例
D弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例
66.下面不能用于判断本公司相对于其它购置者竞争力强弱的因素是:
()
A市场中是否拥有大量的用户。
B本公司是否因为市场中一家相对较小的购置者
C本公司在市场中总采购量的份额是否下降。
D对于市场中的供给商,本公司是否具有特殊吸引力。
67.在供给商感知模型中的〔〕供给商通过投入大量精力,以保持与企业的业务合作。
A开展象限B核心象限C维持象限D盘剥象限
68.供给感知模型中,盘剥象限的特征是:
()
A低吸引力水平,低业务价值。
B低吸引力水平,高业务价值
C高吸引力水平,低业务价值
D高吸引力水平,高业务价值
69企业不能,也不需要对每个采购工程进行复杂的供给市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围〔〕
A、支出水平B、对企业的影响程度
C、市场技术的变化速度D、供给高的积极性程度
70供给商价格变化低时,当转换本钱可忽略,供给商的数量多时,杠杆工程的供给战略中合同类型为〔〕B,M4/P54
A、无定额B、长期合同C、阶段性合同D、现货
71.当工程对公司竞争优势来说很〔〕时,一般要实行外部供给.
A、量小B、关键C、一般D、量大
72供给链管理要求对公司内外所有活动以〔〕为中心。
A生产制造B市场营销C节约本钱D最终消费者
73.下面描述错误的选项是:
〔〕
A一般而言,建立一个企业的最终目的是获得利润,私有企业最终目标就是收益性。
B只要在法律允许的范围内,在本质上私有企业可以按照自己的意愿以任何方式经营。
C私有企业的性质与规模有很大的差异,如“中小型企业〞和大型外乡化企业。
D不管企业规模大小,企业采购与供给职能设置是没有什么区别的。
74.下面不属于第三方产业的企业是〔〕
A银行B建筑业C咨询机构D物流企业
75.在产品生命周期的概念中有四个主要阶段,成长期是:
()
A第一阶段B第二阶段C第三阶段D第四阶段
76.下面哪个一公式可能是用来计算投资回报的〔〕
A〔利润〕×100%/投资BA+〔B/C〕C1/〔1+r〕nD以上都不是
77.下面有关采购与供给链只能的道德政策的描述是:
〔〕
A我们将尽力使采购简历在整个生命周期总本钱最低的根底上进行。
B我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队。
C我们将尊重供给商,并且公正地对待他们。
D购置者不应该对供给商施加不公平的压力。
78.企业的直接职能是〔〕
A采购与供给B财务与会计C资产管理D研究与开发
79企业中有四大主要流程,下面有关流描述错误的选项是〔〕
A战略方案流程从选择目标市场的意义上来说,是将顾客作为整个流程的中心的。
B产品的研发流程包括检测市场需求,跟踪技术开展,收集新产品的效劳与创意。
C营销与销售流程是指产品或效劳生产出来或销售给顾客前在市场上进行的测试。
D订单完成流程是指企业为了给顾客生产和交付产品取得付款需要进行的大量活动。
80.采购与供给部门为了有效运作需要与其他部门协调合作,下面的例子中不恰当的是:
〔〕
A在产品设计及供给的时候需要与研究开发部门协调合作。
B与生产和其他使用部门沟通监督供给商的表现
C与质量管理部门共同评价购进产品的运转效果。
D与营销和销售部门沟通评价市场上的条件和趋势。
81.以下采购事例中属于生产业务性需求的是〔〕
A一家生产制造业采购四辆员工上下班的班车。
B某印刷企业采购2台印刷机。
C一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头。
D某公司采购一批办公用照明灯管。
82.在对所采购的产品很难描述的情况下,使用〔〕来明确产品的规格就更为适宜。
A技术规格B样品C构成规格D性能、功能规格
83.在没有历史数据或环境变化快,历史数据不能反响未来需求趋势的情况下,应用〔〕进行需求预测更为适宜。
A市场测试法B因果关系分析法C趋势和季节性调整预测法。
D专家意见法。
84.作为一名采购人员,在明确交货时间应持有的正确态度是〔〕
A必须是实际可行的B尽可能要求提前保证本企业的利益。
C听从供给商的安排D签订合同后双方及时沟通。
85.在制定寿命周期长的资本采购工程预算时,最正确的选择是〔〕
A采购工程的价格最低B采购工程的相关运行费用最低
C采购工程的寿命周期本钱最低;D采购工程的使用培训及维护费用最低。
86.一个物料清单(BOM)在采购流程中通常用在〔〕
A效劳行业中的公司B对资本性工程的采购C对生产的业务性采购D是用来初选供给商的工具。
87在供给定位模型中,具有〞高IOR\低支出水平“特点应该属于〔〕采购工程。
A日常型B杠杆型C瓶颈型D关键型
88.供给商提供效劳的市场是评价供给商〔〕能力要考虑的因素。
A本钱B可获得性C效劳与响应D关键型
89.对于日常采购型工程,买方更应该关注〔〕
A如何最大限度的降低采购所需要的时间和精力
B如何尽可能的忽略采购的价格和本钱。
C如何尽可能的降低采购风险。
D如何尽可能的在保证供给风险的时候减低采购本钱。
90.当企业的需求具有非标准化特征时:
有关供给商的〔〕因素显得更重要。
A能力方面B积极性方面C质量D效劳
91.在供给定位模型中,处于杠杆象限的采购品项的根本特征是:
〔〕
A:
低IOR/高支出水平;B:
低IOR/低支出水平;
C:
高IOR/低支出水平;D:
高IOR/高支出水品;
92.采购卡通常在以下哪种情况下使用〔〕A,M2/P91
A:
管理和控制低价值的采购;B:
个人试图饶过公司正常的授权流程;
C:
在资本性采购时;D只在大公司里使用;
93.在接收与评估报价时,有关反常的低价格的描述不正确的选项是:
〔〕
A:
供给商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,我们会因此受益;
B:
一个不道德的供给商为获得合同而成心定低价格,在合同实施过程中会偷工减料;
C:
供给商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益;
D:
供给商的低报价是真是的,特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活
94.对于获取选择与报价的方法,下面不需要考虑的关键因素是〔〕
A要联系供给商的数量B采购公司的规模C使用方法或流程D评估报价的标准
95.下面描述的正确的选项是〔〕
A针对瓶颈工程,我们一般使用询价报价法。
B针对瓶颈工程,我们一般采用投标法
C针对瓶颈工程,我们一般采用简单非正式的方法。
D以上答案都不是正确的。
96.在询价—报价方法中,以下哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供给商进行谈判。
〔〕
A需求是最低价值的。
B所有供给商报出相同的价格。
C一个供给商已经推出比其他供给商低更多的价格。
D一个供给商的首席执行与采购经理最密切的私人朋友。
97.在使用加权平均法作为报价的标准时,下面描述不正确的选项是〔〕
A加权平均法是依据反映供给商相对重要性一系列,“加权〞标准进行评分,全部得分最高供给商被赋予合同、订单。
B在使用加权平均法标准时,本钱应和其他标准一样对待。
C使用加权平均法选择供给商时,主要考虑2个决定绩效的关键要素,就是能力和本钱。
D使用加权平均法之前,以确保对供给商的选择是建立在许多相关标准进行全面评价的标准之上。
98.为了保证招标在一定时间范围内保持有效,招标文件应明确标注:
〔〕
A提交报价保证书或保证金B接受局部报价,不一定要全部报价
C供给商必须遵守投标的有效期限。
D不完整的投标不能解除供给商的义务
99如果是低确定和高依赖性〔即供给商定位模型中的瓶颈工程〕,那么关系常常是由供给商方面的〔〕决定的。
A:
战略合作;B:
传统/市场化;C:
时机注意行为;D:
战术合作
100.理想的关键品商应该是:
〔〕
A、具有长期财务上的稳定性B、短期本钱有竞争力
C、不需要战略的一致性D、市场的领导地位稳定与否不重要
三、多项选择题
四、
〔注意:
本类型题目所包含的每个小题都不止一个正确答案,请选出你认为正确的答案并在答题卡对应的题号上填涂。
错选或多项选择者本小题不得分但也不倒扣分,少选但选择正确的可以得到相应的分数。
共20题30分,每题1.5分〕
101.下面有关采购的说明正确的选项是()
A.采购说明是由不同的要素构成,主要包括产品或效劳,数量和交付,效劳和响应,以及供给商及其他的重要信息。
B.制定采购说明的方法,总的来说,就是考虑采购产品和效劳的属性。
C,.通常情况下,对有利于提高公司产品竞争力的产品,其采购说明应选择突出个性特点的采购说明。
D.所采购产品的使用部门,采购部门和供给商应该积极的参与制定采购说明。
E.无论什么样的采购品项或产品,其采购说明的重要性和要求是一样的。
102.在价值分析、价值工程(VA/VE)的方法中,价值增值的方式有以下几种:
〔〕
A开发同样的功能说明增加同样的本钱、。
B以更低的本钱提供同样的功能。
C以同样的本钱增加功能的范围和质量。
D提高产品价格
E功能的增加比例高于本钱的增加比例
103.以下关于调度采购经费正确的描述是:
〔〕
A所有的采购经费应该是通过采购和供给经理的批准。
B采购和供给部门不应该是唯一可以调拨采购经费的部门,公司其他职能部门也可以被授权。
C除了资本性采购,采购部门应该具有所有的采购最终授权。
D只有采购部门可以授权调拨采购经费。
E财务部门是唯一可以调拨采购经费的部门。
104.交易所交易商品的特点为〔〕
A、是制造品B、是天然产品C、价格波动大D、价格波动小E、价格对供需关系敏感
105.采用错误的供给战略可能导致以下问题:
〔〕
A:
更高的本钱B:
不满意的供需关系C:
质量下降;D:
供给中断;E:
创新缺乏。
106.转换本钱包括:
〔〕
A、采购价格B、谈判本钱、C、员工对新供给商的抵触、
D、新库存的采购、E、过时库存
107.现货采购的适用的条件是()
A、标准产品或效劳,一旦下了订单出现供给问题的风险很低B、存在多供给商
C、当最初供给商出现问题时,从一个供给商转向另一个供给商的本钱最低
D、采购工程的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的本钱增加E、一次性需求
108.在采购过程中,当收到供给商报价后,采购人员应该做的事是〔〕
A获得更多所需的信息。
B与供给商沟通产品或者效劳的说明。
C保证报价的可比性D删除不具有可比性的报价E处理反常的低报价
109.下面陈述中哪些是我们只寻找一个供给商的原因〔〕
A资金来源的束缚。
B专有或独家生产的产品。
C供给商转换本钱高
D仅仅是少量的采购E是一个特定的协议。
110限制性招标意味着什么〔〕
A高度专业化的需求B只有被邀请的供给商可以参加招标。
C采购方不希望任何单个供给商可以满足所有的采购说明
D在采购公司中,只有被批准的人可以参加招标流程。
E价格是重要的评估标准。
111.下面哪些是对中小企业特点的正确描述〔〕
A不同的国家关于中小企业〔SME〕定义是不相同的。
B在许多国家中,作为SME分类中的企业有一定的特权。
C相对较小的规模,给中小企业带来一定的优势,如低的管理费用和迅速的应变能力,
D中小型企业在募集资金和其他商业信贷方面遇到很多困难。
E由于企业员工总数的限制,小企业不具备聘用许多专家的空间。
112.下面哪些是公共部门资金的主要来源〔〕
A产品销售利润B税收C公债D赠款E各种特定公共部门提供的产品或效劳收取的费用
113.下面与“可获得性交货提前期〞的供给指标没有关联的是〔〕
A保证具有高度优先权的投入品的可供率不低于99%.
B确保内部顾客满意率到达98%以上。
C确保购置的各种投入品性能可靠率不低于99%.
D将每次定货供给商的平均交货率提前期缩减到3周。
E确保公司为标准化原料支付的平均价格低于市场主流价格2%
114.以下关于供给定位模型的正确描述是:
〔〕、
A:
是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具;
B:
可以对供给商的产品在供给市场上的地位进行定位;
C:
可以对采购品项的优先顺序进行定位;D:
也可以对采购供给部门在组织内部的地位进行定位;
E:
是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。
115.通过对供给商评估,如果发现供给商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下哪些措施向供给商说明公司是一个优质的、值得合作的客户:
〔〕
A、证明公司从来都是准时付款;
B、承诺不需要供给商经常费时费力地配合公司的业务;
C、为供给商指派一个客户经理,以方便供给商处理公司的业务;
D、对供给商的询问做出快速反响;
E、主动提出处理所有外部管理事务;
116.在评价提供非标准产品的供给商的质量能力时,主要考虑的要素有:
〔〕
A:
供给保障能力;B:
知识产权;C:
研究与开发D:
库存水平E生产能力和技术
117.如果有市场中有少量的供给商和少量的购置者,那样的市场不可能是〔〕ADEM3P26
A完全竞争市场B寡头垄断市场C买方垄断市场D买方寡头垄断市场E垄断市场
118.使用POCKET时,请判断P中包括了哪些内容?
〔〕
A政府间的关系B政治稳定性C战争的威胁D商务法律环境E劳资关系
119.用错误供给战略可能导致以下问题〔〕
A更高的本钱B不满意的供需关系C质量下降D供给中断E创新缺乏
120激发供给商积极性的措施通常包括:
〔〕
A:
开发反向市场营销;B:
准时付款以证明企业是供给商的一个优质的客户;
C:
为供给商指派一个“客户经理〞以方便其业务交往;
D:
提供生产资金并帮助供给商整合其IT系统;
E:
增加从该供给商处的采购量;
采购师级别考试试卷
题型
情景问答题
论述题
平安分析题
合计
得分
注意:
本场试卷共包含三种类型的10道题目,总分100分
请将答案写在题目后的空白处,假设空白处不够,请将答案写在白纸上并标明题型题号附在试卷内。
但不得写姓名和准考证号
请将姓名、准考证号写在指定位置,否那么试卷将被作废!
一、情景问答题:
〔请简要答复下面的问题,本类型题目共6小题30分,
二、每题5分〕
三、
1.某公司在供给商评价过程中,通过问卷,现场考察等方式,就供给商的能力和积极性进行了全面,综合的评价,结果为:
A供给商能力高,积极性低,B供给商积极性高,能力较低,显然这2个供给商都不理想,请说明要经过哪些努力使这2个供给商成为理想供给商。
2.
3.小李在一家超市做采购经理多年,由于生活原因准备离开目前的工作岗位汇到家乡重新谋职,小李的家乡是一个以制造业为主的经济兴旺的小城市,超市职位空缺的时机不多,倒是有很多制造企业招聘采购经理,小李认为既然都是采购的工作,那么想获得这些企业工作时机应该是很容易的,对小李这个想法你有什么评价?
4.
5.黄金公司使用专用水泵淘金,由于水中含有大量的泥沙,关键部件损耗严重,其中某型号的轴承更换频繁,以前一直从水泵生产厂家购置更换零部件,该型号轴承每只花费1900元,该黄金公司采购经理一次偶然的时机得到轴承生产厂的方式,与其联系沟通后,以每只600元的价格购得该型号,很显然,这两个厂家的价格差异很大,你认为这两家各自是根据什么来制定价格的?
为什么?
6.
7.在采购经理的网上空间中
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- 采购 统考 试题