园区自评报告doc.docx
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园区自评报告doc.docx
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园区自评报告doc
第一篇、工业园区2015年5月计质量自查工作报告
(1)
园区自评报告
关于工业园区加油站综合自查工作报告
依据上级公司制定的质量管理考核评分细则,我站进行了自查。
对加油站岗位设置,设备管理,容器清洁度,运输环节,质量全过程管理,人员素质,客户满意度及应急处理进行自查。
自查工作分为基本台帐,单据,电子台帐,及现场操作设备等几个方面
1、本站存在问题,无定期开展计量员油品和计量知识培训。
计量员未严格按照公司要求和“十步法”流程计量。
目前发现我站无油品质量应急演练预案演练和记录。
计量员测量时间不足,卸油时段离开。
另如遇雨雪天气,卸油中和卸油后,无罐车和储油地罐有试水测试。
2、我站每月日盘,月盘准确。
经报表和台帐查询,对应数据真实。
每月损耗情况有合理的分析。
加油站进油核对单据,票据,每车据实填写,均按要求装订,建立基本台帐。
加油站自用油有规范的记录和申请表。
现场自查储油地罐油品,损溢情况与账面实盘损溢情况一致。
现场检查加油枪均在正常付油范围内。
加油机主板等设备无人为更换计量主板等作弊行为。
下一步严格落实加油站计量工作流程规范,操作规范,站内并设有严格的考核规定和细则。
交接班的量油尺,温度计均在使用周期内,常用器具完好率达标。
对加油机流量器,计量器,回油管路等流量设备进行全检。
积极配合质监局加油机强检工作,做到付油数量准确,质量合格。
严格执行“十步法”流程计量。
3、未整改由于时间关系,近期未进行预案编制和演练。
目前,
站长对服务细节做了分析,并让全体员工在服务中学习,在服务中改进。
设备方面,我站液位仪系统有加密程序,无法定期进行手工测量和液位仪比对。
进油核对部分单据,油库留作保存。
4、下一步部署
全面开展站内计质量自查工作,严格按照计质量细则要求自己。
不仅对站内计质量工作进行了全盘摸底和排查,更做到了心中有数。
为今后这方面的工作打下坚实的基础。
对于自查中发现的问题,有效整改,及时落实,体现了把工作做扎实,做具体的理念,能更好的服务工作。
工业园区加油站
第二篇、幼儿园区级评估自评报告
园区自评报告
标题务实创新求发展
——幼儿园申报区一级园评估自评报告
一、幼儿园概况(第一部分)幼儿园创办于2006年8月,由XXX投资多万元开办,并于2006年10月在区教育局的批准下,取得办园许可证。
隶属于XXX幼教中心
幼儿园座落在环境优美的XX花园高尚住宅区内,远离污染源和交通要道,建筑场地独立完整,占地面积2331平方米,建筑面积21989平方米,生均建筑面积5平方米,户外活动面积1600平方米,生均9平方米。
幼儿园设有音乐活动室、美工室、科学启蒙室、图书阅览室、体育活动室等多个幼儿专用功能室。
户外活动场地铺有安全防滑塑胶地垫,园内配有游泳池、玩沙池、玩水池、种植区、大型玩具器械等,各班配备了空调、照相机、DVD、录音机、钢琴、多媒体电脑、消毒柜等一应俱全的教学、生活设施,每班配有多种多样、丰富、科学的玩教具,满足幼儿园教育教学的需要。
幼儿活动室宽敞明亮、空气流通、采光充足,园舍设置合理规范、符合幼儿特点,为幼儿身心和谐发展创建了丰富、舒适的成长环境。
幼儿园现有大班2个、中班2个、小班3个、托班2个、共9个教学班级,231名幼儿,教职工43名,专业学历全部达标。
幼儿园设园长两名,行政主任一名,保健医生两名。
开园以来,幼儿园以“爱心、和谐、健康、快乐、创新”为园训,以“让入园的幼儿健康、快乐、发展”为办园宗旨,以“尊重每一位孩子、关注每一位孩子、让每位孩子身心健康和谐、富有个性的发展”为教育理念,努力形成美术教育特色,建园以来,办园质量得到稳步提升,受到广大家长和社会的一致好评。
(同时可例举幼儿园近三年来的一些获奖情况)
二、创建过程及自评情况(第二部分)
在各级领导的关心指导下,在董事会的大力支持和投入下,我园以“区一级幼儿园”为今年的主要目标。
在创建过程中,我园积极创造条件、努力按照《广东省幼儿园评估方案》的要求完善各项工作,把创建当做提高教育教学水平、优化办园质量的重要手段和途径,在创建中不断促进幼儿园的发展,朝着区级园的标准迈进。
1.在创建领导小组的带领下,不断加强学习、更新观念,促进教师专业化成长。
(1)在园内成立了以园长为组长,业务园长、后勤助理为副组长的创建工作领导小组。
园领导在理清本园各方面条件离区级园的差距之后,积极地与机构各部门领导沟通,努力争取各方面的支持和帮助,尽最大的努力减少与区级园标准的差距。
我们马不停蹄地开展内部整改工作,带领全园教职工对照《广东省幼儿园督导评估方案》的细则逐条进行认真细致的学习,幼儿园各岗位人员对照自己的岗位工作制定了详细的整改方案,并实施了分级责任制,以求各项工作落实到人,确保整改工作的完成。
(2)组织全体教职工认真学习《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》,加强对《纲要》、《规程》精神的领悟,并将专业思想落实到教师的教育行为中,以专业的教育理念指导教师行为。
在学习的过程中不断更新观念,争创一流的教育环境、一流的师资队伍和一流的保教水平,以一流的教育质量促进师生身心和谐发展。
(3)在创建过程中,幼儿园行政管理人员以《纲要》精神为标准,深入细致地指导各班老师开展区域活动、主题探究课程,并与学科教学进行有机地整合,促进幼儿全面而有个性地发展。
在区级园创建过程中,我园着重在活动区的建构、区域材料的投放等方面进行了研究、培训,并且在全园铺开了区域活动,并且将主题探究活动、学科教学活动与区域活动进行了有效的整合,使我园的教学模式切实促进幼儿全面而有个性地发展。
(4)对照《广东省幼儿园督导评估方案》,进一步整理、完善了评估档案资料。
在评估组专家的指导下,我园按照评估方案的要求,
逐一进行了档案资料的整理、规范,使幼儿园各类档案更加地系统、规范。
2.加大投入,添置了满足幼儿发展需要的设施设备,使幼儿园的硬件基本达到区一级园的标准。
我园严格对照区一级园的标准对办园条件进行了整改、完善,特别是专访之后,机构总务部门又投入近20万元进行园内功能室的改造、设施设备的添置及材料的添补,力求使我园的硬、软件条件符合区一级的标准。
(1)进行了厨房流程的改造。
在专家的指导下,我园利用暑假期间进行了厨房操作间流程的改造,扩建了厨房衣帽间、开水房,将操作间和储物间进行了调换,增设了洗碗池和消毒柜,使厨房的操作流程更加科学合理。
(2)进行了保健室的改造。
我园在面积有限的情况下,将保健室和隔离室的面积进行了调整,使保健室的使用更加地方便、科学。
(3)创设了幼儿玩沙池、玩水池。
我园合理利用现有的条件,创造性地进行幼儿发展所需设施的创建,在园内游泳池旁创设了幼儿玩沙池,满足了幼儿动手能力发展的需要。
在区一级园专访过后,又根据专家们的意见,在玩沙池旁边修建了安全、实用的洗手池,为孩子们玩沙、玩水提供了更加便利的条件。
(4)添置植物种植区和班级植物角。
为了培养幼儿的环保意识和观察能力,我园在原来的绿化区开辟了一块植物种植区,供各年级组幼儿进行绿色植物的种植、观察。
同时依据班级条件,在二、三楼有阳台的班级创建了班级植物角,供孩子们进行植物的种养、观察。
(5)添置了科学发现室、图书阅览室,改善了美工室环境。
我园根据专家们的建议,将原来三楼的员工宿舍全部外迁到社区租住,将三楼接近200平方米的面积用以创建幼儿专用的功能室。
在机构总务部门的调研、评估之后,将原来的4间员工宿舍改建成科学发现室和美工室,将图书阅览室搬致原来二楼的美工室。
我园组织园内骨干教师对新功能室的装饰、材料柜的摆放及材料的投放进行了研讨,从孩
子的发展目标、适合孩子操作、方便孩子取拿、符合孩子水平及兴趣等方面进行了思考,投放了内容丰富、层次感强的科学、美工、阅读材料,功能室的创建为孩子们提供了更多、更专业的操作空间。
自评情况及结果对照《广东省幼儿园督导评估方案》39条评估指标,我们采取全体教职工参与、部门负责人负责、领导班子分别评分的形式,进行了实事求是的自评。
具体自评得分如下
办学条件分,占总分的%;幼儿园管理分,占总分的%;合计总分分,占总分的%。
对照《广东省幼儿园督导评估方案》要求,我园认为达到区一级幼儿园的标准,恳请龙岗区人民政府教育督导室专家来我园进行正式评估。
园区自评报告
三、主要成绩及经验(第三部分)
(一)依法办园、依法治教,坚持正确的办园方向。
我园自2006年10月取得办园许可证以来,不断强化依法治教意识,建立健全依法决策、民主参与、自我管理的工作机制和现代化幼儿园管理制度。
我园以《劳动合同法》、《教师法》等法律法规为准绳,认真执行《幼儿园教育指导纲要》和《广东省幼儿园课程指南》,全面贯彻落实科学发展观,进一步强化依法治园、依法治教的观念和行为。
幼儿园按照主管部门有关要求办理各类办学证件,坚持收费备案制度,设立了“收费公示栏”,随时接受社会和家长的监督;经费来源渠道畅通,收支帐目清晰明确;严格执行员工劳动聘用合同制和与之相配套的工资分配制度、社会保险制度。
正是因为有了合理合法的办园体制,我园才稳步发展,在社会上赢得了信誉,在家长中树立了口碑,生源逐年增加,办学效益逐渐提高。
(二)以幼儿园规章制度为原则,融入人本化思想,打造和谐的员工团队。
幼儿园以“求实、奉献、开拓、进取”为园风,注重员工“四大意识”和“五种精神”的培养。
合理运用“结构工资方案”对教职
工每月工作进行量化考核,形成工效挂钩的分配机制,建立可靠的劳动保障制度,使员工在幼儿园发展的同时使得到长足的进步。
1.健全幼儿园岗位责任制度,实行民主、科学的管理体制。
制度是一个单位岗位工作的标准,严格执行岗位责任制度是幼儿园各项工作标准化的基本保证。
我园以XX教育机构各岗位《标准化管理手册》为依据,不断地根据幼儿园实际情况进行修改和健全,使各岗位工作制度化。
首先在管理中领导身体力行、率先垂范,作员工的好榜样,与员工建立良好的工作关系,谦虚谨慎,不断创新,保持先进思想和超前意识。
其次,以透明的管理制度,实现满负荷、高效益、优质量、高报酬的运作方式。
办事开诚公布,民主公正,集思广益,多听、多问、多了解、多回应教师的想法,多发现教师的闪光点,多给员工参与管理和“说话”的机会。
变静态管理为动态管理,行政领导放下架子,走出办公室,了解员工的需要,多给他们肯定,使他们感受成功与满足,让其更主动、积极、创造性地工作,让教师与幼儿共同成长、管理者与教师共同成长,达成全园上下共同进步的愿景。
2.加强员工道德思想建设和专业培训,以人性化的管理增强幼儿园集体凝聚力。
(1)多种途径的师资培训,加强教师的专业成长。
我园为了加强教师的专业成长,拓展多种学习渠道,增加教师的学习机会。
一是请进来,邀请专家讲学。
为了加强教师的专业成长,2008—2009学年我园邀请了华东师范大学朱家雄教授、上海市特级教师应彩云老师来园进行教学活动展示,还现场与大家进行了交流、互动,教师们感觉受益非浅。
二是走出去,带老师到其他姊妹园、培训机构参观学习。
2008—2009学年我园先后带老师到机关二幼、XX幼儿园、XXX幼儿园、XX幼儿园等省级幼儿园参观、学习,近期还参加了市内一些教育机构举办的关于创新课程理念、创意阅读方面的培训,不断地吸取精华、更新观念。
三是园内培训。
我园积极创建学习型组织,鼓励教师树立终身学习的观念。
在日常工作中采取脑力激荡法、互动式学习、自我评价、个别指导等多种形式与层面的培训方式
第三篇、工业园区土地平整项目竣工验收自评报告
园区自评报告
界首市工业园区土地平整项目工程
竣
工
自
评
报
告
界首市水利水电建筑安装有限公司园区自评报告
二零一零年
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