秩序维护部周工作总结.docx
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秩序维护部周工作总结
秩序维护部周工作总结
【秩序维护部工作总结】
秩序维护部年度总结及xxx年工作打算;时光飞逝,眨眼间到了2021年末,在此一年中,秩;维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将201;1、团队合作,效率提升;秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到;确定性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等;实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提;2、坚守岗位,义不容辞;在过去的一年里,秩序维护秩序维护部年度总结及2021年工作打算
时光飞逝,眨眼间到了xxx年末,在此一年中,秩维护部齐心协力完成公司布置的各项任务,现将xxx年度工作详细状况总结如下:
1、团队合作,效率提升
秩序维护部为公司重要部门,对小区的秩序维护起到
确定性的作用,诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题,秩序维护部第一时间做出准时处理,充分协作各部门完成各项工作,做到准时发觉问题准时解决,杜绝拖拉。
在小区消防通道占用状况严重的状况下,秩序维护部主动协作项目部完成园区内各消防通道清理任务;在没有划分停车位的状况下园区内的车辆乱停乱放的状况得到改善,
实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升。
2、坚守岗位,义不容辞
在过去的一年里,秩序维护部向来处于工作人员缺编
状态,在职的安防员工作任务重、压力大的状况下,歇息时间削减,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务。
在消防栓漏水的期间,秩序维护部全体人员高度警备,关注天气状况,准时将地下室、车库的积水打扫整洁,维护了公司的利益。
1.行业标准,定期培训
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格
的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。
每月的车辆指挥、消防学问等培训和演练,通过解说、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增添保安队伍的工作能力。
定期对全体保安人员进行内训教导,主动营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
在日常工作中引导保安员提高顺从意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高效劳能力,结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。
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公司设备维护部工作总结
截至XX年11月份,工程部总收入约6604.8万元,其中项目款6050.8万元,技改工程553.94万元;实现利润约550.09万元,其中项目款203.83万元,技改346.26万元。
在4月份一期合同到期后,通过公司领导的大力帮忙和工程部共同努力,于今年8月底,顺利完成了二期检修维护合同的签定。
〔二〕各工程完成的大修、技改及各类日常检修维护任务状况
1、氧化铝工程截至11月份已完成溶出压煮器、蒸发器、磨机等大修21项,溶出片区停车检修16次,小修及技改共29项,累计日常维护、打消各类缺陷9339余项。
在检修队伍细心维护下,晋北铝业氧化铝产量又创下了新高。
2、自备电厂工程在管理上求进展,标准灰场灰渣运送管理,汽机、锅炉、电气各专业消主动协作除各种缺陷,完成输渣机大修及技改、4台锅炉停炉检修;中标并大修#1、#3锅炉,#2、#3汽机。
累计打消各类缺陷7900余项。
有力地保证了电厂各项工作的顺利完成及各项平安生产的顺利进行。
3、原燃料运行分厂〔矿业〕工程在检修队伍建立根底上,主动协作公司厂容厂貌治理工作,对各个仓库及材料场现寄存进行了彻底的清理整顿,面貌焕然一新。
对料厂4台取料机进行了大修及技改,完成了石灰炉屡次技改工程,杰出完成了8次皮带更换及屡次抢修粘接等日常检修维护工作。
9月16日,回收了均化料场车队进行自己管理,目前为止,该项生产、经营正常运行,为公司取得了肯定的经济效益。
矿业部门在检修维护工作中不断创新求进展,累计日常维护检修4780次,确保了氧化铝原燃料的供应和正常生产。
〔三〕队伍建立和培训方面
1、支配学习了集团及检修公司的各类有关“队伍建立年〞的文件,通过各类会议,宣扬开展队伍建立年活动的重要意义;
2、工程部制定了“队伍建立年活动打算〞,成立了活开工作组,明确了责任人,并以备忘录下发《队伍建立年活动支配》;
3、按照导师带徒管理方法,组织了导师资历认定和公示,并签订了导师带徒合同。
4、组织员工队伍分析工作,将全部员工根据骨干人员、能干人员、普通人员、充裕人员、需充实人员等进行了分类。
电信维护部年度个人总结
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转瞬间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。
在这一年的时间里,自己学习到了无数有关宽带的学问。
为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作状况总结如下:
一、工作汇报
自200*年12月26日工作以来,我仔细完成工作,努力学习,主动思量,工作能力逐步提高。
刚进入新的工作岗位时,为了协作adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。
为了确保端口的正确无误,摸排资料的精确,为未来端口的顺利绑定打下了坚实的根底。
紧接着又做了一局部资源上线的工作。
包括模块局的建设和dslam设备的内衔接及外衔接。
这些工作使自己越发娴熟的操作使用客服系统。
而且对机房设备有了肯定的了解,使自己对上层设备有了越发感官上的认识。
当分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由我们维护。
在为开通每一个信息点时,使自己学习到了更多的网络学问,越发提高了自己的实际动手能力。
同时,为了确保每一个信息点的准时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰辛的任务。
在投入到新的办公环境后,我也开场了新的工作――故障预处理。
这项工作使自己控制了根本的adsl技术。
可以处理大局部的用户端故障。
为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。
在用户家,每一句话都代表着公司形象。
所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参与工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的缺乏。
在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮忙,使我在工作能力提高,方向明确,看法端正。
从而,对我的进展打下了良好的根底。
二、工作感想
踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。
对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感触,我也相同。
对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“看法确定一切〞。
有了正确的看法,才干运用正确的办法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
详细而言,我对工作的看法就是挑选自己爱慕的,然后为自己的所爱尽自己的努力。
我向来认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而惟独你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才干充分的体会到其中的欢乐。
我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣,也才干毫无保存的为它尽我的力量。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和根本能力。
对这一问题的认识我可以用一个容易的例子表明:
以一只骆驼来讲,专业能力确定了它能够在沙漠的环境里生存,而根本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警惕等,确定了它能在沙漠的环境里生存多久。
详细到人,专业能力确定了你适宜于某种工作,根本能力,包括自信力,配合能力,承当责任的能力,冒险精神,以及进展潜力等,将直接确定工作的生命力。
一个在事业上胜利的人,必是两种能力能够很好地协调进展和运作的人。
三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,控制更多的业务技能,为未来的工作打好坚实的根底。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰辛朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老诚实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳俭朴的生活,时刻铭记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以意料我们的工作将越发繁重,要求也更高,需控制的学问更高更广。
为此,我将越发勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,做出应有的奉献。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务能力。
主动响应公司加强管理的措施,恪守公司的规章制度,做好本职工作。
公司维护部年度工作总结范文
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一、根本状况
20xx年1月份至今,维护部在黄总的正确领导下,在公司其他部门的大力支持下,为确保联通光缆线路平安做了大量实质性的工作。
鉴于维护部目前所处的特别时期,现做如下总结表明。
二、总结状况表明
1、迁改割接工作
20xx年上半年我部共维护联通公司2031.2公里的线路。
今年上半年,由于廊坊市区及周边县市城镇规划建立的进行,我部维护的多处线路受到不同程度的影响。
为了确保这些维护线路的平安,我公司维护部按照实际状况,准时对各处受影响的线路做了迁改庇护措施,使得迁改工作成为我部上半年的主要工作特点。
据统计,上半年我维护部共执行了诸如南孟-牛驼、大留镇-安祖辛庄、韩营基站出局等各类迁改割接任务18次。
这些迁改工作的落实,为我公司赢得了一笔相当可观的维护外收入。
维护经营分析中提到,维护外收入(主要指迁改收入)是弥补维护总收入缺乏的主要途径。
所以,今年上半年,我维护部不仅将迁改项目作为确保维护线路平安的有效措施,更是不敢错过任何时机,千方百计找迁改项目,将完成甚至超额完成经营指标的盼望寄予在迁改项目上。
因而,迁改割接工作,是我们部门今年上半年干得最多的一项工作,也是我部上半年重点干的一项工作。
众所周之,割接任务普通都是在夜间进行,联通公司为了将光缆割接带来的业务损失降到最低点,要求我们每次割接必需在午夜12点进行。
我们没有过多怨言,仔细根据联通公司的要求做好这项迁改项目的收尾工作。
然而在屡次割接任务的第二日,我们都会放弃在家歇息的珍贵时间,积极处理一些迫切须要解决的线路隐患,切实维护好我们的线路。
在上半年的工作中,我们承当了多方面的压力,其中人员就是一个很严重的问题。
XX年年维护部有正式员工13人,然而自步入2021年以来,为了公司整体工作的须要,先后有等7人被分离调至项目部、总务部工作,人员流淌率占维护部原有人数的54%。
也就是说,自进入2021年以来,我们的维护里程在6月份以前保持2031.2公里的数值未变,而人员却削减了一半多。
在这种严厉的形势下,我们还在承当着丝毫未减的经营指标。
维护部的工作压力,不是普通人能轻易想象到的。
但是,维护部员工始终用公司先进的企业文化武装自己的头脑,从来没有因为严厉的形势和寒冷酷暑的恶劣条件影响自己丰满的工作激情,始终坚守战斗在维护第一线,为实现公司的总体战略目标而进行着不懈地努力。
维护部各位员工高昂丰满的工作激情和顾全大局的高尚格调,是必需值得公司全员一定的!
2、抢修任务
上半年我部共执行各类线路故障抢修任务次,其中防不胜防性线路故障次(人为有意破坏次,超高大车挂断次,光缆旧伤等因素造成的次),占线路故障总数的%;施工造成的线路故障次,占线路故障总数的%。
无论酷暑寒冷,我维护部员工自接到抢修通知后,均能奋不顾身地冲到抢修前线,不怕苦、不怕累,毫无怨言!
20xx年5月7日胜芳廊大路因修路,施工方修路顶管造成的廊坊至大城二干故障是上半年最严重的一次故障。
事故发生后,我部一方面仔细分析主客观缘由,查找了自身工作的缺乏之处,一方面紧张制定了线路迁改庇护方案,利用4天时间重新迁改放缆,并于5月12日尽快进行了胜芳二干本地网割接工作。
3、线路规范化整治状况
20xx年
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