品牌服装设计要点.docx
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品牌服装设计要点
第八章品牌服装设计
教学目的:
使学生了解品牌服装的定位,品牌服装的策划及品牌服装的设计。
教学重点:
品牌服装的定位。
教学难点:
品牌服装的策划方案。
第一节品牌服装的定位
差不多每个品牌服装企业或稍有一些品牌概念的人都曾听说过“定位”一词。
也
都会用“定位”的目光去审视一些品牌。
目前的品牌服装圈内,只要一听说某个品牌
或成或败,都会在感叹其盛衰的同时,将个中原因锁定在其定位之精确或偏离。
似乎
定位是品牌服装的全部。
大有一“定”万事休的味道。
那么,问及品牌定位到底有哪
些内容?
往往是含糊其词的人居多。
在某些服装营销专著里,也是一些不着边际的“理
论”。
看不到深入的实质性或全面性内容。
一.品牌定位的概念
品牌定位是指对产品属性、消费对象、销售手段和品牌形象等内容的确定和划分,
寻找和构筑适合品牌生存的时间和空间。
这里的时间是指产品体系切入市场的时机,
是品牌诞生的机会因素。
空间是指产品体系的切入市场的地区,是品牌推广的区域因
素,即消费基础因素。
品牌定位的表现特征是运用大量真实有效的数据、图表对市场调研的结果进行量
化和理性分析,根据拟定的目标品牌风格,推断出在一个特定条件下,一个即将推出
或将要调整的品牌应该采取的战略和战术。
二.品牌定位的重要性
1.品牌定位的准确与否直接关系到品牌的命运
有些企业并没有将品牌定位的重要性提到这个认识高度,因此,不愿也不善于在
此花很大的精力和财力,在有一个初步的设想以后就仓促上马,造成以后的被动局面
将花数倍的精力和财力调整,并且,极有可能会延误商机,导致投资失败。
2.品牌定位报告决定投资总额和使用比例
品牌的实际运作是根据品牌定位报告进行的,虽然投资总额多,比较便于品牌的
运作,但是,投资并不是越多越好,与目标相比,投资过大会造成资金闲置或费用失
控,造成资金浪费;投资过小则资金不足,造成资金短缺、周转不灵。
国内有许多不
管是何种性质的公司,都遇到投资额不及时到位或到位不足等情况。
3.品牌定位是品牌发展的方向和准则
虽然一个品牌的风格可以在品牌实际运作过程中,根据市场需求关系做些变化,
但是,这种变化应该在一个有限的范围内进行,品牌风格经常发生左右摇摆现象是运
作品牌服装的大忌。
因此,一旦确定了品牌的风格,就要在一定的时间内相对稳定,
如果运作过程中产生了问题,只能做出局部调整或细节完善,不能随意地进行根本性
的变化。
三.品牌定位的原则
品牌定位是一种商业行为,有一定的行业游戏规则。
为了使一个新品牌能够在激
烈的商战中找到立足之地,应该根据企业的资金、人才和技术等综合情况进行,定位
原则可以有所侧重,分清主次,突出某些方面。
1.顺应原则
跟随市场主导流向,寻找目标品牌。
在市场潮流中发现流行的主题,紧随市场畅销
服装品牌的产品特点,做出选择。
优点:
由于业内已经有可以借鉴的成功品牌作例子,采用这一原则比较保险,可
以规避市场风险。
缺点:
产品风格因容易与其它品牌雷同而没有特色,缺少个性,品牌感召力较差。
此原则比较适合中低档服装品牌的定位。
2.对立原则
与市场流行风格相反,走个性化、另类化品牌路线。
优点:
富有个性,风格突出,能形成比较明显的品牌风格。
此原则更适合走中高
档路线的、以质取胜的服装品牌的定位。
缺点:
社会需求总量不多,目标消费群较少。
过于个性化的产品将失去市场。
3.空位原则
寻找现今服装市场在风格和品种上的空档,创造业内空缺或罕见的风格。
此原则
适合各种档次服装品牌的定位。
优点:
由于其前所未有的风格而独树一帜,少有竞争对手,具有潜在消费市场。
缺点:
从推出到接受,消费者对其有一个认识过程,有一定的市场风险。
四.品牌定位的内容:
根据品牌定位的全方位立体系统概念,在对一个新生品牌做具体的定位时,要包
括以下几个内容:
1.消费对象定位
在分析消费对象时,要对他们的性别、年龄、收入、性格、职业、地区、民族等
做出明确的划分。
不同的消费对象在服装消费方面的兴趣、能力和行为的差异很大。
2.产品风格定位
风格分为主流风格和支流风格。
主流风格是指适合大多数消费者的、在市场上成
为主导产品的风格,相对来说,其流行度较高、时尚度略低。
支流风格是指适合追求
极端流行的消费者的。
在市场上比较少见的风格,其流行度较低,时尚度较高,往往
是流行的前兆。
3.设计定位
设计定位是指在设计理念驱使下,对设计元素的选择。
一种服装的风格往往可以
由很多设计元素组成,比如:
浪漫风格的服装既可以由 A 组设计元素来体现,也可以
用 B 组设计元素去表达,尽管用这两组设计元素都能表现“浪漫风格”,但是,其外观
上还是会有明显区别的,从而辨别出 A 组与 B 组的浪漫之不同。
4.产品类别
在产品类别定位时,要确定主要产品(也称主打产品)和辅助产品(也称点缀产品)
的比例关系。
主要产品是销售利润的主要来源,辅助产品带动主要产品的销售。
5.产品价格定位
产品的价格是企划中非常重要的部分,价格过高,则销量有限;价格偏低,则利
润单薄。
产品利润最大化是每一个企业的经营宗旨,必须要制定最为合理的符合企业
实际情况和品牌形象的产品销售价格。
6.销售定位
销售定位分为销售场所(即产品通道)定位和销售手段定位。
7.形象风格定位
品牌形象具体表现为卖场装修形象,同时也包括服务形象和宣传形象。
8.品牌目标定位
品牌目标定位是指品牌发展的方向。
品牌的目标定位可分为销售目标和市场地位
目标。
五.品牌定位的表达
品牌运作不是单兵作战,而是团队行动。
品牌定位是设计师与企管人员长时期思
维的结果,思维是看不见的,为了这个思维结果能让整个团队理解透彻,以便在实际
运作过程中协同作战,必须以某种方式将这一结果表达出来。
品牌定位的结果是以品
牌定位报告书的形式表达的,报告书不仅是对前述定位诸要素的归纳整理,还要将市
场调研结果和流行分析纳入其中,也可以包括品牌精神、营销企划,是品牌推广的纲
领性文件,宏观的生产企划指导。
(一)定位的图形表达
1.印刷图片
可以选择时尚杂志上与定位意图相近的摄影图片作定位的图形表达,具有比较直
观、真实的效果。
2.草图画稿
用手绘图稿表示定位意图。
有些比较有创意的个性化服装样式在时尚杂志上是找
不到现成图片的,必须依靠设计师手绘的方式表达其定位意图。
(二)定位的文字表达
1.主题
2.形式
3.定位的坐标表达
六.品牌的命名方法与形式
(一)命名方法
1.直接法
将人名、物名或地名直接用于命名。
如 David li、天鹅。
2.关联法
选择与产品风格有一定关联的文字命名。
如浪漫情怀、简至上、第一形象。
非常
规或非逻辑地编造新词,求得别出心裁的效果。
如魅眉、moody、亮歌。
3.谐音法
改变规定文字中的部分用法,赢得观者的注意力。
如小鸟衣人、衣往情深。
4.求异法
打破常规思维、追求新奇类效果的命名。
如刺人玫、丑妹。
5.模仿法
对已有著名品牌进行模仿,形成倚靠名牌之势达到以假乱真目的的命名。
如雅哥
儿、皮尔卡汀。
6.重复法
把企业名称和品牌名称统一命名,重复后产生强调效果。
7.系列法
以企业所属品牌作系列化命名。
如号角、金号角、银号角、小号角、号角一号。
(二)命名形式
命名形式是指命名的视觉传达及表现,将文字、语音或图形赋予视觉意义,让人
产生视觉记忆。
1.外文形式
2.中文形式
3.译文形式
4.数字形式
5.混合形式
(三)命名的美术设计原则
1.产品风格的一致性
2.展示方式的多样性
3.视觉效果的刺激性
(四)商标注册
七.品牌的再定位
虽然经过严肃认真的调研,在经验和感觉的引导下,品牌定位可以做到比较理性
化,定位结果似乎比较合理可行,但是,市场是充满变化的,它不可捉摸的特性有时
是不以人们的意志为转移的,操作中的突发因素也使得市场运作结果变得不可驾驭,
最典型的例子就是有些被设计部门和销售部门普遍看好的款式却遭市场败绩,相反,
一些事先并不起眼的款式却有可能成为一再翻单的畅销产品。
因此,品牌定位仅仅是
一种有根据的预言,预言与现实会有一定的距离。
定位中的常见问题
1.目标不明确
2.资料不齐全
3.面料样品少
4.修改幅度大
5.调研不充分
小结:
本节主要介绍了品牌定位的概念,定位的重要性,定位的内容,品牌定位
的表达,再定位,定位原则与名牌命名等知识,需要学生能够理解,并认真思考,并
熟练运用到实际操作当中。
作业:
1.做出真维斯的品牌定位调研,并做出品牌款式概念图。
第二节品牌服装的策划
一.品牌服装策划的定义
品牌策划就是指以企业和品牌所追求的形象和目标为前提,对各方面的资料信息进
行分析总结,而后提出品牌概念,再根据这个概念进行服装的设计生产和销售的策划
活动。
所谓商品策划就是拟定计划和制定管理方案,以期在适当的场所、时机,以适当的
价格和数量提供达到企业目标市场的特定商品及服装。
简单地说,商品策划是将顾客
的需求转化为商品并提供给市场的管理技术。
面对竞争日趋激烈的成衣市场,企业必
须把握住市场和消费者动向,提供能满足消费者需求和欲望的商品,商品策划便是最
好的方法之一。
二.市场细分的意义
对于成衣企业,通过市场细分,可以发现和占领有利的市场机会,少走弯路,锁定
目标市场,并针对目标市场制定品牌定位和价格策略,进行促销宣传,安排分销渠道,
使企业在激烈的市场竞争中立足、生存和发展。
三.成衣的市场细分
成衣的种类、用途和目的各不相同,季节与流行的变化各异,而消费者的性别、
年龄、生活方式等等又有很大的差异,这使得成衣的市场细分十分重要。
成衣是消费
商品,成衣市场也就是消费市场。
消费市场的细分要素可分为两大部分:
一部分按消
费者特征细分,如地理、人文和心理特征;另一部分按消费者反应细分,如按购买时
机、用途、态度等。
服装企业一般常用的细分方法如下:
1.地理细分
地区特征、城市规模.人口密度、气候。
2.人文细分
年龄、性别、家庭特点、收入、职业、教育、种族、宗教、地区。
3.心理细分
消费者以不同的社会阶层、生活方式和个性特征组成不同的群体,显示出迥然不
同的心理特征。
4.行为细分
根据顾客对产品的使用情况和反应划分市场。
四.品牌概念的确定
品牌不能简单地理解为商标,品牌在很大程度上包含一个市场营销与形象推广的
概念。
成衣品牌不仅包含着服装商品的形象、质量和设计品位,还包含着拥有该品牌
的企业的社会形象。
要使消费者对品牌产生认同,品牌概念应包含以下三个方面:
1.品牌应是是一种风格代表
2.品牌应是一种文化象征。
3.品牌应是一种生活方式的表现
对于变化着的时代潮流,品牌应保持基本概念不变的策略,品牌的设计师可以更
换,但品牌的概念和形象是不能改变的,这些是商品的基本要素。
如果品牌概念含糊
和不稳定,就无法进行清晰、具体、有效的市场策划.一旦更换设计师,所生产的商
品风格立刻会变得面目全非,势必使消费者无所适从,必然造成对该品牌的不信任,
从而失去消费者,
失去已经抓住的固定消费群,也就是说如果品牌概念不稳定,服装品牌形象不断变化,
所占有的市场份额也就朝不保夕。
只有品牌的基本概念不变,品牌形象性才会很强。
才会得到消费者的认可。
要造就
一个有影响力的,能保持稳定的市场占有率的品牌,秘诀即在于此。
五.品牌的市场定位
品牌应是在目标消费群中树立起来的一面旗帜,它的风格形象以及价位必然要代
表其目标市场的特征,代表这一类消费人群的文化特征、审美情趣以及生活方式,因
此,品牌应该具有针对性。
所谓针对性,从大的方面来说是针对地域差别,从小的方
面来说是针对消费群体差别。
就消费群体的差异来说,不同的年龄阶层、文化修养和
经济基础使人们有着不同的价值观和生活追求,他们以不同的视点对服装作出不同的
选择。
品牌成衣设计应有针对性地锁定消费群,并针对该群体的特点进行市场定位,
力求品牌能够体现该群体的审美要求和生活主张,从而使被锁定的消费群对品牌产生
认同感,使服装具有良好的销量。
品牌不同,追求的目标也就不一样。
但对于消费者来讲,优秀品牌的实质内容应
是其面辅料、缝制水平、外形等方面都较高才行,价格当然越低越好。
所谓设计性是
指其设计感觉,这方面应该很出色,符合其品牌策划所规定的基本概念,以便于服装
上市时有一个明确的营销战略,设计性越高,其设计的个性就越强;而设计性越小,
说明这个设计是面向一般大众的较为朴素的产品。
所谓时尚性,是指与当时的时代要
求和市场需求的符合程度,设计过于超前或过于滞后,都会影响其时尚性(即不合时宜)。
1.品牌定位
品牌的定位包括品牌名称,即商标名称,品牌名称应能体现其品牌概念,不能与
已有的商标名称重复,并且品牌要与其将要设计生产的成衣形象相符。
成衣品牌,不
仅仅是质量的保证或购买识别的符号,更是明确表达某种风格.文化、价值以及生活
理念的标志。
商标标牌与吊牌的设计也都要与所生产的成衣形象相符。
2.风格定位
风格是独特性与差异性,品牌必须有鲜明的风格定位,使它能从众多的品牌中被
顾客所辨别、认定。
分析目标顾客对服装的不同需求趋势并且分析影响这种趋势的各
类因素,如思考模式、价值观和生活形态等等来进行品牌的风格定位。
3.价格定位
价格定位应与目标市场的期望相一致,与目标市场的购买力相一致,与品牌定位
相一致,但可以与品牌理念定位有不同呼应,如高质量、高品位的服装以中档的价格
投入市场可能更易被目标顾客所青睐。
4.类别定位
即服装的目的和用途,如:
是适合白领阶层办公上班的职业女装还是适合休闲度
假时穿着的休闲系列;是内衣类商品还是运动类服装。
5.季节定位
季节定位实际上与品牌风格定位相一致,但时装季节的更替、时装周期的轮回,
给消费者带来新的期盼,给品牌产品带来新的创造契机,季节的定位是在新的时间点
上以新的形式对原仃定位的充实和再加强,是季节商品的策划的开端和出发点。
六.成衣商品策划
1.概念策划
所谓商品策划,是指以企业和品牌所追求的形象为前提,对各方面的信息进行分
析后,提出设计概念,根据这个概念进行商品的生产和销售的经营策划活动。
成衣品
牌要明确地创出自己的形象,就需要有设计概念十分清晰的商品策划。
2.协调策划
一旦设定好形象定位之后,通常开始研究选定符合形象商品的材料、颜色及设计,
也就是品牌形象策划的综合要素,并考虑服装与配饰、服装与环境之间的协调等,其
中包括色彩、材料提案以及鞋、帽、箱、包、头巾、手饰等服饰品提案.
3.项目策划
项目在服装上指服装的种类,也就是该品牌将计划设计多少个种类的服装,将在协
调策划中被选定的基本质料、色彩、设计进行仔细分类,如大衣类、衬衫类、裤类、
裙类、外套类等,以策划决定每个种类的面辅料、主色配色、花样、设计、尺寸、数
量、价格等等。
此阶段以款式分类式样书的形式提出。
4.设计
在此阶段设计师才开始着手进行实际的款式设计,出款式图并做出样衣及修定样
衣。
5.宣传策划
宣传策划是研究并制定出如何推广展示成衣的方案。
为了使消费者对成衣品牌产生
认同和好感,必须就如何展示成衣、以何种形式推广成衣、宣传以及广告的制作、促
销活动等提出具体方案。
如促销宣传材料:
零售购物袋、宣传册、商品目录单和海报
等,这些部与品牌形象息息相关,需要进行具体周详的策划。
小结:
本节主要介绍了品牌策划的基本知识,包括品牌策划的意义,市场的细分,
品牌的市场定位,要求学生能够理解这些基本概念,并在此基础之上拓展思维,根据
成熟的品牌的策划进行分析,使理论联系实际,对知识的理解会更加深刻。
作业:
以休闲风格为基础,命名一个品牌,并写出该品牌的策划方案。
第三节 品牌服装的设计
在品牌运作过程中,产品设计工作是重中之重。
设计结果的优劣直接影晌品牌的
生存。
这也是服装设计师在企业里面普遍感到压力沉重的主要原因。
从某种角度来说,
产品设计是依据一定的设计形态,对设计资源和设计元素的整合。
一.设计资源
设计是一项需要利用多种资源的工作,离开了设计资源,设计工作将无法进行。
可以毫不夸张地说,设计工作做得好坏与否和这个公司拥有设计资源的多寡有直接关
系。
因此,注重设计的品牌服装公司会不惜工本地开发设计资源,加大对设计资源的
投入。
(一)材料资源
由于面料成本在服装产品的直接成本中占很大比例,通常要占 50%以上,因此,
对面料的选择是每个品牌服装公司不得不慎之又慎的举措,其中,面料的性能与价格
比是选择面料的主要考虑因素。
品牌服装与普通服装主要区别之一就是对面料选择的
优劣。
1.材料来源
通过市场调研发现,有 35%的消费者认为中外服装产品的差异是在面料上。
通过
数年来不断的努力,国产面料已取得长足的发展,尤其是以天然纤维为原料织造的面
料,在许多技术指标上与进口面料难分上下。
在设计之前,应该收集大量的材料信息,
从中作筛选处理。
(1)面料制造商
是指直接从事面料生产制造的企业。
直接从面料制造商那里选择面料可以绕开面
料的中间流通环节,得到比较低的价格,还可以直接要求其试制和下单生产指定面料,
交货速度比较快。
缺点是可供选择的面料范围比较窄,必须多走几家才能选齐所需品
种。
(2)面料代理商
也称面料供应商,是指专门销售各种品类的面料代理公司,是进口面料的主要渠
道。
从面料代理公司那里选择面料的优点是可供选择的面料范围比较广,品种丰富,
进口面料比较多,不易与其他品牌的面料重复。
缺点是价格比较高,交货期长,不能
及时追加订单。
(3)面料市场
是指集中成百上千家面料公司的面料批发市场。
面料市场上以国产面料为主,一
般可以很快拿到现货,价格比较低廉。
供服装公司及时组织生产,缺点是由于采取低
价格竞争而不能保证质量,产品档次较低且会与其他品牌的面料重复。
此类面料一般
用于低档品牌的服装。
也可以在面料市场上根据产品下单订购期货面料,订货分为定织定染或坯布染色
两种。
前者从纱线开始,经过织造和染色完成生产。
后者以现成坯布作染色即可完成
生产,因此,前者交货期长,后者交货期短。
2.现货与期货的区别
现货是指不用专门下单生产的现成品。
现货可以以卷(匹)为单位不限制采购数量,
比较灵活,一般用于紧急生产。
正是因为是现货,有时会出现数量不够或颜色不符合
的情况,是小型品牌服装公司常采用的采购方式,可以满足其生产计划性差、资金短
缺和根据上市产品仿制驳样的需要。
现货中有相当部分是库存面料。
期货是指必须专门下单指定生产的货品。
期货的产品种类、数量和颜色可以比较
随心所欲,避免重复,但采购数量较大,是小型品牌服装公司难以承受的。
期货要求
品牌服装公司的产品企划严密,生产计划性强,销售规模较大,资金比较充足。
品牌服装公司可以根据自己的实际情况,在选择面料时将现货采购与期货采购相
结合,在两者的采购比例上有所侧重,能够做到机动灵活。
有些公司为了降低面料成
本,往往把进口面料的样品委托国内面料制造商仿制,但是,仿制出来的面料在品质
上会与进口面料有所区别。
(二)信息资源
流行信息是品牌服装能否把握市场命脉的重要资源,缺少流行信息的设计犹如瞎
子摸象,难以把握流行的全貌,因而,设计会误人歧途。
信息来源的权威性、领先性
和信息量非常重要,否则,在如今被称为“信息爆炸”的年代,许多信息属于“垃圾
信息”,不仅无信息可言,而且会误导设计。
(1)信息来源
信息来源决定了信息价值。
对信息来源的选择要考虑三个方面:
一是信息传递速
度;二是发布信息者的权威性;三是信息本身的时效性。
1)互联网
2)出版物
3)电视
4)流行市场
(2)信息整理
信息资源的利用可以分为三类。
1)直接利用信息
是指与品牌风格相近、可以直接参考、模拟或仿制的流行信息。
2)间接利用信息
是指与品牌风格并无直接关系,但可以触类旁通,具有一定参考价值的流行信息。
3)不可利用信息
是指与品牌风格毫无联系,或者不具备权威性和准确性的信息。
信息整理是指对能够获取的信息进行过滤、筛选、提炼的过程。
不是所有信息都
可以利用的,有些信息不符合某品牌风格,倘若对这类信息如获至宝地照搬、照抄的
话,将会适得其反。
二.产品设计
1.设计形态
当品牌的方向一旦确定,产品计划也明细化以后,就要开始进入到实实在在的产
品设计阶段,设计形态是多种多样的,可根据产品形态而定。
这里将根据设计思维的
特点,参照点、线、面、体的造型要素概念,提出四种设计形态的模式。
(1)点型设计
点型设计是单品形态的设计。
单品是指产品与产品之间没有特定联系的、比较独
立的单一产品。
单品就像一个个分散的点,所以称之为点型设计。
此时的产品比较孤
立,系列感和计划性均不明显,如果没有完整的设计管理系统,点型设计形态不适合
真正的品牌服装设计。
然而,单品有很大的消费市场,尤其是在消费者的品牌意识还
不够健全的地区,单品服装的销量丝毫不逊色于系列产品。
单品设计的特点是强调每
一个款式的完美。
(2)线型设计
线型设计是系列化产品的设计。
系列化产品是指形成系统性、具有很好的配套感
的组合产品。
系列产品犹如有一条线索贯穿在整个系列中,所以称之为线型设计。
系
列产品的最大特点是产品形象比较统一,搭配方便。
系列产品设计的特点是强调系列
之间设计元素的统一。
(3)面型设计
面型设计是服装配饰的设计。
服装离不开配饰,尤其是品牌服装,作为品牌形象
的不可分割的一部分,服装配饰设计应该是品牌企划者考虑的因素之一。
一些国际大
品牌的服装配饰占其销售额的相当大的比例。
虽然新品牌的配饰品由于品牌知名度等
原因不一定能成为畅销产品,但是,在服装风格和档次类似的前提下,有服装配饰的
卖场比没有服装配饰的卖场在形象上要完整得多,不仅服装的定价可以借此适度提升,
而且,确能起到促进销售的功效。
(4)体型设计
体型设计是着装状态的设计。
这是品牌服装与其他服装的一个很大的区别。
品牌
服装看似卖的是服装产品,其实,品牌服装理想的经营境界是出售着装概念。
带有新
颖着装概念的产品无疑其产品附加值是高的,而这正是品牌服装的价值所在。
产品与
产品之间的相互搭配、产品与配饰之间的相得益彰,可以排列组合般地派生出别有风
格的穿着效果,可以带动所有产品的销售。
如果一个品牌的产品能做到这样的程度,
那么,可以从侧面说明,这个品牌的产品风格是非常协调的。
这并不意味着产品风格
的单一,几种不同风格的产品能够统一在一面大旗之下,可见这面大旗的威力,体型
设计正是要制作这面大旗。
2.设计数量
设计数量即产品设计的款式数量,一般以单件计算而不以套计算,产品设计的总数
量通常以一个流行季为单位,也可以按全年统筹。
每个流行季的设计数量由企划部门
根据品牌的属性、资金规模和销售规模而确定。
(1)流行季的划分
(2)设计数量的计算
3.设计方案
设计方案是设计师用来表达设计意图的手段。
在服装企业,设计方案的流动性很
强,除了生产部门和仓储部门以外,设计方案几乎会在所有部门传阅和讨论。
因此,
设计方案是依靠专业语言来传递设计思想和沟通信息的,为了交流的方便,专业语言
的规范性就显得非常重要,这就像我们在生活中要使用普通话一样。
设计方案包括以下几项内容。
(1)概念图
概念图也称故事版,是以一种比较生动的表达形式说明设计的总概念,给人一个
概念性的产品印象。
概念图由造型概念、色彩概念和面料概念三个部分组成,并配合
一定的文字说明.
1)造型概念
2)色彩概念
3)面料概念
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