施工方案报审.docx
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施工方案报审.docx
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施工方案报审
表B.0.7发电机组施工方案报审、报验表
工程名称:
腾讯(武汉)研发中心编号:
FA-LXH-001
致:
上海市建设工程监理咨询有限公司(项目监理机构)
我方已完成发电机组施工方案工作,经自检合格,请予以审查或验收。
附件:
发电机组施工方案
施工项目经理部(盖章)
施工项目负责人(签字)
年月日
审查或验收意见:
总包项目经理部(盖章)
项目经理或项目负责人(签字)
年月日
注:
本表一式二份,总包单位、施工单位各一份。
表B.0.1施工组织设计/(专项)施工方案报审表
工程名称:
腾讯(武汉)研发中心编号:
FA-LXH-001
致:
上海市建设工程监理咨询有限公司(项目监理机构)
我方已完成柴油发电机组安装工程施工组织设计/(专项)施工方案编制和审批,请予以审查。
附:
□施工组织设计
✓专项施工方案
□施工方案
施工项目经理部(盖章)
项目经理(签字)
年月日
审查意见:
专业监理工程师(签字)
年月日
审核意见:
项目监理机构(盖章)
总监理工程师(签字、加盖执业印章)
年月日
审批意见(仅对超过一定规模危险性较大分部分项工程专项方案):
建设单位(盖章)
建设单位代表(签字)
年月日
注:
本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
工程技术文件报审表
表B1编号:
FA-LXH-001
工程名称
腾讯武汉研发中心
日期
2016年3月27日
现报上关于《腾讯武汉研发中心项目》工程技术管理文件,请予以审定。
类别
编制人
册数
页数
√
发电机组施工方案
唐海玉
1
5
□
□
□
施工单位名称:
上海旦川机电有限公司技术负责人:
申报人:
唐海玉
总承包单位审核意见:
□有/□无附页
总承包单位名称:
中建三局集团有限公司审核人:
审核日期:
监理审定意见:
审定结论:
□同意□修改后报□重新编制
监理单位名称:
上海市建设工程监理有限公司监理工程师:
日期:
建设单位审定意见:
建设单位名称:
腾讯科技(武汉)有限公司审核人:
日期:
本表由施工单位填报,经监理单位审批后,建设单位、监理单位、施工单位各存一份
腾讯武汉研发中心项目
发电机组施工方案
编制人:
唐海玉
审核人:
审批人:
上海旦川机电有限公司
2016年3月
第一章工程概况
第二章施工组织和施工管理方法
第三章施工方案及质量保证计划
第四章施工进度计划
第五章主要资源供应及临时设施计划
第六章发电机组系统调试
第七章施工安全保证措施及应急方案
第八章消防、保安及文明施工措施
第一章工程概况
一、工程概况
本项目为位于湖北省武汉市腾迅公司柴油发电机组工程,工程包括:
两台卡特彼勒C32柴油发电机组及系统配套安装。
建设单位:
武汉腾迅公司
设计单位:
施工单位:
利星行机械(上海)有限公司
二、工程性质
发电机组及系统配套设施安装。
三、工程内容
1、2台卡特彼勒C32柴油发电机组安装及就位;
2、发电机组排烟管安装及保温;`
3、发电机组进排风消音箱安装;
4、铺设发电机组至开关柜之间电缆及电缆桥架
5、发电机组至日用油箱之间油管连接。
四、编制依据
1、招标文件
2、施工图
3、主要规程规范
五、现场平面布置图
(见附件)
第二章施工组织和施工管理方法
第一节施工组织
一、管理目标
1、为确保顾客需求和期望得到确定,并转化为公司产品和服务要求,实现顾客满意目标,特制定本公司质量方针:
“质量为本、规范施工、用户至上、持续改进”
木工程将按照质量管理体系并保持正常运行;确保实现“保优质、创样板”质量目标。
安全生产目标:
杜绝死亡事故及重伤事故。
2、工程工期目标:
本工程工期暂定为叁十个工作日。
二、施工管理模式
本工程由公司委派项目经理组成武汉腾讯发电机组工程项目经理部,全权处理现场日常一切事务。
项目经理代表公司直接处理施工中各方面问题,包含生产、技术、质量、安全和行政管理,以及职工思想教育工作。
附:
施工组织表
武汉腾迅公司
(一)
施工组织人员架构
·
第二节施工管理方法
现场以项目法组织施工,项目法施工最大好处是项目经理部成为施工现场指挥系统管理机构,能缩短甲方及施工单位距离,便于对计划、合同管理和质量、成本控制,以求负责施工工程项目能达到预期最佳效果。
项目经理部实行项目经理责任制。
项目经理全面统筹和协调整施工现场一切日常工作、负责及甲方沟通联系,团结现场全体施工人员,调动一切积极因素,保证工程按规定目标高速、优质、低耗地全面完成。
在实际管理过程中,着重做好以下几个方面工作:
|
1.现场所有人员必须服从项目经理部统一调配和指挥,自觉遵守现场规章制度,熟悉施工规范,做到安全生产。
2.施工管理人员要积极工作,深入现场,经常检查施工进度和质量,参加有关单位组织工程会议,各专业施工员既要各司其职,又要相互配合支持,合理调配劳动力,科学安排施工程序,密切协调各工种搭接,共同向项目经理负责。
3.项目经理部每周召开一次内部碰头会,汇报施工进度,提高质量措施,交换具体意见,讨论存在问题,研究解决办法,总结经验教训,商议今后工作。
4.以总体施工网络计划为依据,编制月度施工计划,根据实施过程中实际完成情况,及时调整进度计划,实行动态控制管理,对施工中出现计划实际偏差,应及时采取积极有效措施,保证作业计划严肃性和可行性,以达到宏观调控目标。
5.工程合同作为工程纲领性文件,规范着甲、乙双方权利、责任和义务。
项目经理部必须认真重视合同管理工作,清楚理解合同每一细则,严格执行合同每一条款,既要保证业主目有效实施,又能最大限度地保障自己切身利益,确保工程合同顺利履行。
6.项目经理责任制主要在于经营,对成本负责任。
因此,要注意经济效益,搞好成本核算。
项目经理部必须认真分析工程各项目真实成本,编制成本计划,在施工过程中,随时分析工程项目收支情况,将各种开支控制在计划之内。
当工程出现变更修改时,要及时将增改预算交甲方审核签认。
7.切实推行承包制度。
项目经理部在下达任务同时,应向负责施工班组签订承包合同,明确所负责各项工程质量要求和完工期限,以激励生产工人积极性和责任感。
8.搞好现场文明办公和文明施工。
9.施工管理人员每天如实填写施工日志,注意原始资料收集整理,记录好每个工种使用机械数量,做好对施工班组技术交底,办理各项验收签证手续,保证竣工资料完整无缺。
10.组织专人负责现场保卫工作。
落实安全措施,注意防火防盗和产品保护,避免事故发生。
11.合理布置现场总平面。
搭设临时设施和施工用水用电,认真解决现场生活问题。
第三章施工方案及质量保证计划
第一节施工准备工作
1、熟悉图纸,根据施工方案、技术、安全交底具体措施选用材料,测量尺寸,绘制草图,预制加工;组织发电机组安装、电气各专业施工人员,对照发电机组安装图,协调并明确相关位置走向,整体规划,合理布局,避免出现各专业管线相交碰撞等现象。
2、核对有关专业图纸,查看各种管道坐标、标高是否有交叉或排列位置不当,及时及设计人员研究解决,办理洽商手续。
3、清理现场,做好三通一平,搭设现场施工,生活临时设施及安全消防设施,并报送总承包商审批认可。
4、检查预埋件和预留孔是否正确;检查管材、管件、阀门、设备及组件等是否符合设计要求和质量标准,并报送监理代表审批认可。
5、办理发电机安装工程开工动火报告等手续,进行合法施工,以免延误工期。
ˉ
6、安排合理施工顺序,避免工种交叉作业干扰影响施工。
7、编制每月施工进行计划、技术及安全交底,明确每月形象进度,工程量百分比、劳动力计划、设备材料计划,相应整改方案,调整计划等。
8、确保施工验收资料及施工进度同步,积极配合甲方、监理及质检部门对各个分项、分步工程检查及验收工作。
第二节电气系统施工
1、电缆桥架安装
电缆桥架安装必须考虑其机械强度,吊架、支架支持点间距按设计及产品载荷技术要求敷设。
桥架水平敷设时,桥架之间接头应尽量设置在跨距1/4左右,水平走向电缆桥架每隔2米设一吊装支持点,如需要多层载重负荷,采用龙门吊架形式,避免偏载过大,立柱底座固定牢固,其支撑间距应不少于允许载荷和支撑跨距。
2、电缆敷设安装
电缆桥架标高尺寸,施工前及相关专业施工图严格复核,防止及风管、风口、冷冻、消防管道相遇。
控制电缆及电力电缆展放前,须作一次盘上绝缘检查,检查合格后才可使用。
外观检查不得有纽绞、压伤和断裂等缺陷。
电缆展放时,
电缆应从盘上端引出,不能使电缆在支架上及地面上磨擦拖拉而损坏绝缘,电力电缆及控制电缆要分开排列,避免交叉,当电力电缆和控制电缆敷设在同一侧支架时,将控制电缆放在电力电缆下面。
电缆要按要求固定好,并挂上标识牌,标识牌上应注明线路编号及电缆型号规格、起止地点等。
制作电缆终端头时,切割电缆要小心,不能损坏绝缘层,保证接线时绝缘包扎良好,铜压线耳压接应牢固,相位标志清晰,电缆施工完毕,必须完成一次绝缘测试检查,并做好记录签认。
3、线路设备安装
天花吊顶内布线采用金属线管敷设,至灯具部分必需用金属软管保护。
电线接头必须在接线盒内密封处理,线管必须采用丝扣连接,线管之间跨接地线,地线用管卡固定。
导线穿入钢管时,管口处应装设护线套作保护导线。
电线穿管和在线槽内敷设不得有接头。
不同电压等级,不同回路和不同等级导线不能共用线管和线槽敷设,导线敷设后,应对各回路导线用兆欧表测量绝缘电阻,其对地绝缘电阻值不应小于0.5MΩ。
同一场所疏散灯、开关、插座安装,做到高度一致,平整。
开关动作应切断相线,面对插座配线左零右火,平开关应上舍下分切断,安装高度符合设计要求。
带短路保护装置单投开关和熔断器应装在相线上,接零保护系统中性线上不得装设短路保护装置。
漏电开关后N线不准重复接地,不同支路不准共用N线(否则误动作),不准作保护线用(否则拒动作),应另敷设保护线(PE)。
第三节发电机组系统
一、材料设备进货
材料进货要根据施工材料计划规格、数量进行核验,核对正确后,才给予签收。
设备产品必须满足图纸设计参数,并具有产品牌号、注册商标、产品合格证书、产品鉴定书、安装允许说明书等。
2、工艺措施
认真进行放线测量工作,以设计图纸为依据,实际测量烟管、水管始末端接口坐标及管线坐标尺寸关系,为编制烟管、水管订货计划提供依据。
安装烟管吊码放线基准应及订货前放线测量基准一致,以保持订货计划预期安装效果。
(二)支吊架制作安装及技术要求
根据规范要求,对不同大小烟管采用不同直径支吊架。
吊杆长度要根据烟管、水管尺寸和安装高度,以及楼层梁高度来取料加工或购买。
吊杆固定用角钢加工。
吊杆末端(吊瑞)螺纹丝牙要满足螺母通用性,吊杆顶部及角钢焊接固定,吊杆刷防锈漆和面漆两遍。
吊杆制作好后,就可以根据烟管、水管布置方位进行安装,间距符合设计及规范要求。
扳材大于6MM,需打坡口,焊接处四面满焊。
第一遍打底,第二、三遍盖面。
支架固定在墙面预埋钢板上,采用焊接方法固定支架。
(或在墙面上用膨涨螺丝把钢板固定在墙上,再把支架焊接在板上)。
(三)烟管安装及技术要求
风烟管安装前,做好管壁清洁工作,所在轴线位置符合图纸后,方可吊装。
吊装用手动葫芦,可以由起重班组配合。
法兰片连接处采用石棉垫或石棉绳,然后把法兰螺丝拎紧,螺丝紧度达到16公斤。
烟管固定在U型刚架座上。
烟管安装完后,复查烟管安装高度和标高是否满足设计要求,烟管水平、垂直庋是否符合规范要求。
烟管对接处,采用满焊焊接,大于6MM板材,需要打坡口。
对接后,采用一遍打底、两遍盖面。
(四)排气管保温
排气管安装后,经有关部门检查验收合格,再由有经验保温班组进行保温工作,按设计要求及施工规范进行施工。
1.绝缘层应平整密实,不得有裂缝、空隙等缺陷。
2.排气管及设备绝缘如散碎材料,厚度应均匀,包扎牢固,不得有散碎材料外露缺陷。
3.保温钉及排气管及设备表面应粘接牢固,不得脱落;保温钉长度应能满足固定压片要求。
固定压片应松紧适度,均匀压紧。
4.绝热材料拼缝应用粘胶带封严,粘胶带宽度不应小于50mm。
粘胶带应牢固地粘贴在防潮面上,不得胀裂和脱落。
5.保护层施工,不得损坏防潮层。
户外保护层及屋面或外墙面交接处应顺水不渗漏。
(五)燃油管安装
燃油管安装连接要严密,燃油管布置根据设计图纸,尽量成行成列,燃油管外观平直美观,及装饰面紧贴,表面无凹凸和翘角。
燃油管内外要求清洁干净,燃油管安装完毕后,对燃油管进行试压及冲洗。
系统可进行调试。
试验时,必须关闭进出设备燃油管阀门。
试验压力为:
1、当工作压力小于1Mpa时,试验压力为工作压力1.5倍,工作压力最低不得小于0.6Mpa;2、当工作压力大于1Mpa时,试验压力为工作压力加上0.5。
系统试压:
在试验压力下,稳压10分钟,压力降不得大于0.02Mpa。
分区分层试压:
在试验压力下稳压10分钟,压力不得下降,再将系统压力降至工作压力,在60分钟内不得下降,作外观检查,以外观检查不漏为合格。
(六)管道油漆、保温
管适油漆在管道制作、安装进程中进行,燃油管刷防锈漆两遍,燃油管刷防锈漆、面漆各两遍。
管道试压合格,进行保温。
温层厚度要符合设计要求。
保温后,管适外观圆滑、美观,保温层牢固。
第四节设备安装
1.设备进场
施工作业时,应对设备严密保护,避免焊接飞溅物及其它作业时坠落物和灰尘对设备造成损害。
2.设备开箱
设备开箱检查必须认真进行,将会同业主方共同进行。
设备开箱检查是设备在进行安装之前开箱。
对设备包装情况,设备外观完好情况,受腐蚀情况以及装箱单配件缺损等情况进行全面检查,并填写好《设备开箱检查记录》。
以便分清设备运输和保管责任。
3.基础验收
基础验收工作主要是在业主方及土建之间进行。
但往往在设备安装时才发现基础尺寸存在着误差,这些问题将会对设备安装工作造成极大延误。
现场安装施工技术人员将针对这些问题,知会业主方及时地做好土建基础检查验收工作,及时移交我方。
第五节质量管理体制
工程实行三级质量监督管理制度,即施工班组自检——项目经理部复检——公司质安科检验。
公司技术科各专业人员对工程质量进行定期检查、监督、项目质安员在各专业施工员配合下,对工程质量全面把关,督促施工班组实施质量计划,严格按规范施工,在检查工程质量过程中,若发现质量问题,立即发出《工程质量整改通知书》,要求班组及时整改,杜绝质量隐患。
班组长要对自身班组施工质量负责,服从项目质安员指挥,把好每个工序质量关,发现问题及时改正。
各级质量管理岗位职责:
1.项目经理
根据公司质量目标结合合同对工程具体要求,制定本项目质量目标,根据公司质量管理制度结合本工程具体情况,制定本项目质量保证措施,并下达到各施工专业组,公布施行。
在施行过程中不断收取来自各方面反馈意见,接受工程监理和公司主管部门监督,修正和完善项目质量保证措施。
确保达到既定质量目标。
2.专业施工组长:
根据本项目质量目标,结合本专业技术要求,编制本分项专业施工质量控制点,作为本专业进行过程检验和试验作业指导书,并下达到各专业施工员,贯彻项目质量保证措施,接受上级主管部门和项目质检员监督,经常检查本项目施工技术质量指标落实和完成情况,及时采取有效纠正预防措施,做好上传下达工作,落实本专业项目质量目标,对项目经理负责。
3.专业施工员:
贯彻项目质量保证措施,根据本项专业技术质量指标,针对专项任务情况,编制技术、质量、安全交底文件,在下达施工任务单同时,将该项目质量控制检测要求下达到施工班组,施工员随时检查任务进展和质量情况,发现问题及时纠正,接受上级主管部门和项目质检员监督,有责任对分项工程所使用材料质量进行核检,施工班组任务完成后,要及时办理任务单验收工作,根据“谁施工谁负责原则”严把验收质量关,对不合格项目坚决要求进行返工。
4.施工班组长:
贯彻执行项目质量保证措施,接受施工任务单时,必须十分清楚有关图纸内容,技术要求,施工员下达技术交底中工艺技术安排,对不了解和不明确问题及时向施工员反映,不得擅作主张,要严格按图、按有关验收规范施工,有责任对工地仓库提供材料进行验收领料,有权拒绝使用不合格材料,有权抵制野蛮施工,有权拒绝接受违章指挥,对班组完成任务进行自查自检,做好自检原始记录,上一道工序不合格,决不进行下一道施工,确保每一适工序合格过渡。
5.项目质检员:
根据项目质量目标,履行相关项目质量管理工作,接受公司质量总监领导,贯彻项目质量保证措施,就项目质量管理工作对质安总监负责。
对整个施工现场进行经常巡查,有责任纠正和制止在施工现场出现违章行为,对检查中发现问题,以工程整改通知书形式提出整改。
对施工组编制不合格工艺有权否决,对因各种原因导致不能满足技术质量要求施工项目有权责令停工。
有权否决任何人要求使用不合格材料。
对已签发验收施工任务单有权否决,对在现场中出现各种情况要及时向项目经理和质量总监汇报,以便及时采取必要措施。
6.资料员
在项目经理领导下对下三级文件及资料进行有效控制。
选择适用文件及资料。
保证所使用文件及资料为有效版本,防止使用失效或作废文件及资料。
做好工地文件往来收发工作,保证每次文件收发到位。
根据所经手文件和资料,在电脑里建立资料,及时为项目管理决策提供真实可靠资料信息,根据及工程同步要求按时收集、整理和敦促施工员及时完善有关项目竣工图和工程验收资料。
7.材料员:
根据施工员编制材料计划,组织合格工程材料进场,履行材料进货检验、保管、保护和发料工作。
保证所发出材料准确无误,保证所保管材料、机具帐物相符。
第六节、质量保证要素
1.材料质量保证
工程所有材料设备,要符合国家质量标准并且有产品合格证。
严格材料管理制度,不用错料,次料,全部使用合格品,确保工程质量。
2.人员技术素质保证
项目经理部施工管理人员均接受过高等教育或专业培训。
具有较高专业知识和丰富实践经验,大部份都取得专业技术职称,不论是技术水平、管理能力还是身体素质,都完全能够胜任本工程现场施工管理工作。
3.施工机具、机具使用保证
施工班组使用机具将定期进行维修,决不允许带“病”使用。
为方便施工,公司将派出维修人员,驻场检修机具。
第四章:
施工进度计划
根据本工程工期要求,我们编制了施工计划进度表(详见附图),作为施工组织设计一项重要内容,也作为编制劳动力使用计划,材料供应计划。
机具需用计划依据。
目是使现场管理人员能抓住工程关键,加强组织和管理,作最合理安排,并根据实际情况变化,以保证工程按期完工。
施工过程中,我们将根据具体要求及现场实际情况控制好整个施工面,力求组织有节奏、连续、均衡施工,努力提高劳动生产率。
我们将运用统筹法来组织施工,合理安排各工序施工顺序,搭接关系和作业时间,以便控制整个工程实际施工进度。
工程质量很重要,若出现问题就会因返工面浪费资源,耽误工期,所以在整个施工过程中,均需严格控制各工序质量,切实按合同和国家施工验收规范施工,确保计划进度。
4月份安装进度表
序号
日期
名称
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
发电机组吊装就位
2
配电柜吊装就位
3
材料进场
4
排烟管安装
5
进排风消音箱安装
6
发电机至邮箱间油管连接
7
桥架及电缆安装
8
天花墙面吸音安装
9
调试
10
培训
11
交付业主
第五章主要资源供应及临时设施计划
一、劳动力需用计划
人数
工种
班组
参加施工总人数
项目经理
涂光兴
1
安装施工
韦举兵
5
质量安全监管
佘松安
1
电气工程师
尹建树
1
技术负责人
庹中勤
1
二、主要施工机具使用计划
序号
名称
型号
数量
1
电焊机
380V
2台
2
工具箱(配工具)
1套
3
扳手
公制
1套
4
扳手
英制
1套
5
手电钻
2把
6
冲机钻
2把
7
割枪(氧气)
1套
8
割枪(乙炔)
1套
9
上下床(铁架)
1张
10
临时配电箱
1个
11
临时电源线
1批
12
磨光机
1台
13
万用表
1套
14
压线钳
1把
15
剪线钳
1把
16
千斤顶
15吨
1台
17
吊车
1台
18
切割机
220V
1台
19
梯子(木质)
2把
20
第六章发电机组系统调试
1.本公司对工程之设备试车系包括合约内之机械设备、仪表、管线及工程范围内所阐明之系统项目。
2.各项系统于安装完成后,必须测试其绝缘阻抗、接地、压力试验(依技术规则处理),并添加润滑油或油脂,须达到规定之性能而为业主所能接受为止,并于规定之时间内完成所有设备之试车。
3.试车期间若有缺点,定于最短时间完成所必要之调整,修理或更换新品,其所需之时间必须依工程预定进度表内之时间完成,并不因而借故延迟工期。
4.本公司负责承包之系统项目、检查及试验之一切费用,并准备检查、试验及试车之工具,仪表及必要装备。
5.设备器材移交ˉ
5.1操作及维护手册、工具,
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