房地产开发有限公司工程管控体系表格1_精品文档Word文档下载推荐.doc
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文件编号:
事项名称及适用范围:
结算名称
结算内容
此结算单为工程或局部单独的签证
建设单位
监理单位
施工单位
(项目名称)
现场工程师:
工程部经理:
年月日
(全称、章)
意见:
监理工程师:
总监:
年月日
技术负责人:
项目经理:
**地产公司现场工程师工作日记
时间
天气
记录人
星期
日重点工作
1
2
3
4
5
全天实际工作情况记录
进度情况
质量管理
变更洽商
领导指令
其他工作
关键点备查
注:
由主管工程师每日班前计划,班后记录,日清日毕。
主管领导定期检查。
工程联系函《GC—08》
工程名称:
编号:
致:
主题:
内容:
主送部门:
发函部门:
收件确认:
负责人:
抄送部门:
年月日
此函作为**地产公司工程部对内各部门之间和对施工、监理、供应商的通用函件模板使用
《施工组织设计、方案》审批流程表
项目名称
方案名称
申报时间
监理专业工程师意见
审核人年月日
总监意见
审核人年月日
项目专业工程师意见
工程部经理意见
总经理意见
审核人年月日
设计变更单《GC—08》
文件编号:
提出部门:
□工程部□营销部□乙方□监理□客户
变更
原因
变更内容
原做法及现做法的对比说明:
需注明图号、工程量、部位、层数、楼号、房型、施工方法及详图、技术性能参数(如附有变更图纸请注明):
1、由于设计院设计图纸错、漏、碰、缺,导致发生做法变动、材料代换、纠正施工图中的失误或其它变更事项。
2、由于设计部(或总工办)改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容,导致发生做法变动、材料代换或其它变更事项。
3、由于工程部、监理、乙方采用新工艺、新材料或其它技术措施等,导致发生做法变动、材料代换或其它变更事项。
4、由于营销部、客户服务中心及业主要求提出变更,导致发生做法变更、材料代换或其它变更事项。
备忘:
以上变更或洽商进入决算前必须在施工后各方签字确认后方生效,否则不予结算
现场签证单《GC—08》
文件编号:
□甲方工程部□乙方□监理
签证
签证内容
做法说明:
需注明工程量、部位、层数、楼号、房型、施工方法及详图、技术性能参数等(如附有图纸请注明);
1、施工过程中出现的各种技术措施处理。
2、在施工过程中,由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线)变化,导致发生增减工程量,材料代换或其它变更事项。
3、施工过程中出现的奖励和索赔问题。
签证必须在签证内容完成后7日内完成,否则不予认可
(全称
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