先进集体发言稿五篇Word下载.docx
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所有的这些改善是公司领导的正确指导和部门员工共同努力所得。
在公司领导的关怀与指导下,部门生产工作安全稳定,制度管理日渐完善,员工素质不断提高,文化氛围逐渐浓郁,逐渐彰显出部门的良好发展态势和和谐的团队氛围。
但是我们深深知道所取得的一点进步是微乎其微的、是暂时的也是属于过去的。
今天,部门被评选为公司先进部门、五好党支部,让我们倍受鼓舞,同时我们也感到沉重的压力和深深的重托,也再次让我们感受到公司对我们的关爱、帮助和鼓励,感谢公司给予的荣誉与关怀,我们也将以此为荣,团结一心、兢兢业业、尽职尽责、查找问题,总结教训,不断改善和完善工作,使部门的工作再上一个台阶。
谢谢大家!
!
篇二:
先进集体代表发言稿
尊敬的各位领导、同志们:
今天,我代表先进集体在这里发言,感到由衷的高兴和激动。
首先,请允许我代表今天获奖的先进集体全体职工,对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助,表示衷心的感谢!
我们在工作中所取得的成绩,是各级领导科学决策和正确引导的结果,是广大职工任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。
20xx年是**分公司经营工作最为困难的一年。
面对业务量大、时间紧、困难多等众多不利因素,我们经过一年的连续奋战,全年实现实物销售18000多吨,完成销售收入6600万元,实现利润75万元,取得了成立以来的最好成绩。
同时,我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的职工队伍,涌现出来一批积极进取、无私奉献的先进典型。
面对激烈的市场竞争,**分公司的职工顶风雨、战严寒、斗酷暑,没有一个人叫苦叫累,更没有一个人临阵退缩,广大干部职工从不计较个人得失,主动放弃节假日和星期天,日夜奋战在经营第一线。
面对资源紧的严峻形势,我们一方面积极与****进行联系和沟通,争取资源,积极进货;
另一方面,我们加大在
市场的调货力度,捕捉时机,打提前量,在市场上大胆的收购资源,将这些资源转入自己的库逐渐销售,以实现较大的利润。
今年xx月份我们从**公司收购资源200多吨、xx月份从**公司收购资源60多吨,xx月份从**收购资源160多吨,xx月份从千川、物产收购资源300多吨。
这些资源不同程度的实现50元/吨—200元/吨不等的差价。
与此同时,我们还积极开拓终端市场,努力寻找新的客户群体。
我们先后发展了区外有实力的**公司、**公司、******公司等优质客户,这些客户全年送货量都在500吨以上,目前相互之间的合作关系正在进一步深化,合作前景广阔。
各位领导、同志们,成绩只能代表过去,新的征程在前方等待着我们。
今年,集团公司给我们下达了销售收入33600万元、利润收入198万元的经营指标,这是摆在我们面前的一块试金石,是激励我们奋勇拚搏的催化剂,是展现我们人生价值的大舞台。
我们不会沉醉在今天的鲜花与掌声中,这只能是我们出征的战鼓,前进的号角。
让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,把荣誉作为新的起点,在今后的工作中,紧紧围绕公司2011年经营目标的实现,动员方方面面的力量,采取一切采取的措施,不骄不躁,埋头苦干,继续发扬**人锐意进取、开拓创新、敢于胜利的作风,团结一心、迎难而上,为把公司建设成为效益良好,业绩突出,管理规的现代化企业而努力奋斗!
最后,我祝大家在新的一年里,工作顺利、生活愉快、身体健康,阖家欢乐!
二○xx年x月xx日
篇三:
先进单位年度工作总结发言稿
各位领导各位:
今天是xxx20xx年年度工作总结表彰动员大会,在此,我代表XX车间全体员工作一个表态发言。
我发言的题目是:
《总结经验找差距,脚踏实地干兔年》
一.车间概况。
XX车间现有4个工段。
12个班组。
68位员工。
其中正副主任3人。
二.生产任务。
20xx年我们围绕车间的五大工作为中心,(即生产任务.产品质量.安全生产.文明生产.节能降耗)我们始终坚持以生产任务为中心的原则,精心组织科学调度,想千方百计完成各项任务,全年共完成生产铝钛硼1122.95吨.较去年增长8.6%。
铝锶XX1563.9吨.较去年增长90.8%,中间XX五百五十四吨,较去年增长180.7%。
实现了生产产量超历史,设备产能超历史。
三.产品质量.
我们始终坚持质量是企业之本的原则,严把生产工艺关,为了抓好产品质量,我们在每个班组,设立一个质量检测员,并建立产品装箱打包入库记录。
坚持谁出错谁负责的原则,因此产品未出现大的质量事故。
四.安全生产.
我们始终坚持“安全生产大于天、安全第一、预防为主,安全才能生产、生产必须安全,的原则,严把安全生产关,为了防止和杜绝安全事故。
我们专门制订了岗位安全生产规定手册,并做到人手一册。
让每位员工知道哪些事是该做的哪些事是不该做的.。
同时建立了安全生产领导小组和安全隐患排查制度,定期对各工段各设备,进行安全隐患排查,使安全隐患得到及时有效的整改排除,从而使安全生产得以顺利进行,全年未出现大的恶性安全事故。
五.文明生产.
文明生产是企业的形象象征,就像人的一脸。
君山区的明星企业---xxx公司,更需要一明星的脸,所以我们把文明生产同样作为一件大事来抓。
现场管理环境卫生。
要求各工段班组始终保持整齐整洁、设备、产品、原料。
始终坚持定置管理。
车间外做到井然有序、清洁卫生、劳动纪律方面要求全员文明上岗,严格遵守车间各项纪律和规章制度,因此全年未出现一例打架斗殴,违法乱纪和上访事件。
六.节能降耗.
这项工作在我们车间显得尤为重要。
电、煤、油三项能耗较去年有所下降,但不明显。
(其原因是回炉料较多)
七.20xx年度我们车间能取得这样的成绩,关键是车间全体员工的共同努力。
同时
与公司的正确领导及各部门的大力支持配合是分不开的。
因此在这里我要借此机会.首先向车间的全体员工说声你们辛苦了,感谢你们的共同努力。
第二要感谢公司及各部门领导和全体员工。
感谢你们对我们XX车间工作的支持与配合。
没有你们的支持就没有XX车间的成功。
20xx年的工作能取得这样的成绩还有一点那就是我们有一个团结的坚强有力的领导班子。
团结就是力量。
这个力量就转化成战斗力、影响力、号召力、凝聚力、公信力。
我们深知要搞好一个车间先要管好一班人,要管好别人先要管好自己。
要求员工做到的,自己要先做好,所以我要求班子成员做到工作勤政务实。
对待员工要诚心、处理问题要细心、调节矛盾要耐心、做到以务实的精神影响人,以严谨的制度管理人、以真诚的言行感悟人、以耐心的方式教育人,由于这样我们车间上下
得以政令畅通,政令通则人心旺,因此大大激发了全体员工的工作热情。
从而矛盾变少了,工作热情提高了,车间各项工作得以顺利开展。
回顾20xx年我们虽然已经取得了一定的成绩,但也存在着不少问题和缺点,安全生产,产品质量,节能降耗等方面还有待改善,与其他车间还有一定的差距。
在新的一年里我们决心抓住重点突破难点,争取把各项工作再上一个新台阶,为xxx的事业,为xxx公司早日上市做出更大的贡献!
各位领导各位,虎年将去,兔年伊始,在辞旧迎新之际,我代表XX车间全体员工衷心地祝愿大家:
新年快乐、身体健康、万事如意!
XX车间曾献文
20xx年x月xx日
篇四:
先进集体发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
今天我有幸代表大学图书馆项目部作荣获“20xx年度先进集体”的发言,倍感荣幸,也为项目部全体成员荣获这一殊荣感到自豪。
我们项目部能够获得先进集体这一荣誉称号,首先离不开项目部所有成员的齐心协力、辛勤付出以及分公司相关处室的鼎力支持,更离不开分公司领导对项目部的科学规划、前期定位及日常运行的有效管控,得以使我们项目部自始至终以树立创建“鲁班奖”、“AAA级安全文明标准化诚信工地”、“全国建筑业绿色施工示工程”为目标。
我们以做三分公司及集团公司的标杆项目部为动力,积极践行集团公司管理理念,认真执行集团公司各项规章制度。
从而增强了我们在工作中的凝聚力、战斗力,充分体现了项目部敢于担当、敢于争先的精神风貌。
回顾刚刚过去的一年,心中感慨万千,开工伊始的种种情景历历在目。
20xx年x月x日,是我们进场的第一天,这天早上下着小雨,我们怀着满腔的热情,拉开了图书馆工程的序幕。
业主要求我们20天之,在新学期开学之前,完成场地周围临时彩钢围挡等基础设施,隔断施工场地与学校的交叉。
我们就是在长满杂草、灌木的场地中,伴着高温和累计一周的
雨天,进行昼夜不间断施工,提前圆满的完成了第一份试卷,获得了业主的高度认可。
我们项目团队发扬了艰苦奋斗、任劳任怨、勇于担当的优良传统,为大学图书馆工程以后的顺利实施开创了良好的局面。
工程刚刚步入正轨,困难就接踵而至,但我们始终坚信办法总比困难多。
为应对大气污染,市严控建筑施工现场扬尘。
我项目部对此高度重视,充分利用前期文明施工已经形成的良好基础。
项目部严格按照市住建局、集团公司标准化要求,制定了施工扬尘治理措施,并明确相关责任人,严格落实各项措施。
辛苦努力换来了丰丰硕果,我项目部先后十余次代表市在施项目接受了环保部、省住建厅、市人大等各级领导的检查,均获得一致好评,并被市住建局领导肯定为“市的标杆”,为集团公司赢得了高度的赞誉。
与此同时,我们团队仅用120天,完成从土方开挖至正负零及室外回填土工作,圆满的完成了年度施工目标。
至今项目部各项指标均在受控状态,为今年项目部工作的全面完成打下了坚实基础。
虽然我们通过努力,取得了一些成绩,但前进的道路还很漫长,在新的一年中,我们将以更加饱满的工作激情开展工作,继续发扬追求超越、奉献真诚的企业文化和艰苦奋斗、勇于担当、勇往直前的精神,一如既往的保持项目的良好形象,并全面完成预定的各项目标,为实现自身的价值,为分公司和集团的发展,而努力奋斗。
谢谢大家。
篇五:
先进部门发言稿
尊敬的董事长、各位领导、各位:
大家下午好!
今天,能代表先进部门在这里发言,我深感荣幸。
20xx年是公司转换机制向集团化、多元化发展的关键一年。
销售部所取得的成绩,是公司领导以身作则、科学决策和各部门鼎力支持、相互帮助的结果,成绩和荣誉属于为锦华发展做出贡献的每一个员工!
在此,我代表销售部向各位领导、向在过去的一年里与我们共同奋斗的各位表示衷心的感谢!
同时,也要感谢销售部全体员工一年来团结一致,默默辛勤的付出,希望今后的工作中你们再接再厉,再创佳绩。
下面,我将销售部一年来的工作向大家作简要汇报。
一、强管理,外树形象,为部门工作奠定基础
部管理得到强化是今年取得成绩的前提。
20xx年,销售部结合20xx年工作中存在的不足认真整改,认真修订完善部门管理办法和工作流程,贯彻执行公司各项规章,不断完善考核办法,落实分层管理,实行问责机制,加强队伍管理和业务培训,着力提升部门整体形象;
同时进一步理清与各部门的工作关系,提升工作人员综合素质和处理突发事件的应变能力。
在不断总结整改的基础上,通过对各岗位工作的改进和规,强化了部管理,树立了对外
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