生鲜蔬菜电子商务商业策划0文档格式.docx
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1.4.3技术成熟
1.4.4人力资源
第二章产品与服务------------------------------------------------------7
2.1公司网站介绍
2.2网站购物流程
2.3产品分析
2.4供货渠道
2.5服务对象
2.6物流规划
2.7服务承诺
第三章市场分析与目标市场选择-----------------------------------10
3.1市场分析
3.1.1技术文化环境
3.1.2法律政策环境
3.2市场细分与目标市场选择
3.2.1细分市场
3.2.2目标市场选择
第四章公司简介------------------------------------------------------13
4.1公司名称、宗旨及发展目标
4.2公司选址及设施
4.2.1公司选址
4.2.2软硬件设施
4.3公司经营范围
4.4盈利模式
4.5公司注册资金
4.6公司机构设置
4.7公司的运作数据流程
4.8公司战略
第五章竞争性分析----------------------------------------------------18
5.1市场竞争状况分析
第六章营销策略-------------------------------------------------------19
6.1网络营销
6.2品牌建立与推广
6.3定价策略
6.4促销策略
第七章财务分析-------------------------------------------------------23
7.1会计假设
7.2资金预计投入
7.3财务计划
7.3.1第一年财务粗率计算
7.3.2损益估算表
7.4回报/偿还计划
7.6投资回报
附录1调查问卷------------------------------------------------------27附录2关于蔬菜配送相关问题的调查报告---------------------29
第一章概述
1.1构思来源:
在生活中,我们一直认为买菜做饭是一件理所当然的事。
但不知道在买菜中也有不少烦恼,如:
买菜可能要走一段比较远的路;
买的菜多了,拎着乘公交车很不方便;
最麻烦的事是可能因为各种原因买不到菜。
基于这些问题,我1.2公司成立的意义:
而烦恼的人提供有效快捷的解决方案。
货物运输途中的蔬菜损耗,又可以降低蔬菜的运输量,使汽车的能耗减少,减少废气的排放。
棚开始跟踪,保证蔬菜安全无污染;
同时公司还配备了多名营养师,为不同的客户提供个性化的营养配方。
菜篮子电子商务公司为杭州带来一种新的生活方式和生活理念,倡导绿色、健康这一时代潮流。
数字化、网络化与信息化是21世纪的特征,全球经济发展正在进入信息经济时代,电子商务作为21世纪的主要经济贸易方式之一,将为各国和世界经济的增长带来巨大的变化。
与传统商务相比,电子商务具有明显的特点和优势,电子商务打破了地域分离,缩短了信息流动时间,使生产和消费更为贴近,降低了物流、资金流及信息流传输处理成本,是对传统贸易方式的一次重大变革,其特点可以归纳为:
高效性、方便性、集成性、可扩展性及协作性等。
与此同时,民以食为天,食以菜为鲜。
自上世纪90年代以来,经国家有关部门与社会各界的共同努力,“菜篮子”工程建设取得了积极的成果,把“菜篮子”产品质量卫生安全进行了“从农田到餐桌”的全程控制,实现了由装满“菜篮子”到丰富、净化“菜篮子”的转变,“菜篮子”产品也得到了不断丰富。
“菜篮子”产品
已成为社会关注的焦点和群众反映的热点。
满足广大居民长期吃上品种多样、营养丰富、供给充裕的“放心菜”的心理需求,开展无公害蔬菜保鲜加工及物流配送不仅必要,而且市场广阔。
另外开展无公害蔬菜保鲜加工及物流配送,势必减少人们挑拣这一环节,大大降低了蔬菜的损耗率,避免了大量垃圾的产生。
这不仅提高了蔬菜产业效益和收入,更重要的是维护了环保这一理念。
电子商务以它特有的魅力飞速发展。
菜篮子电子商务公司将电子商务、物流和菜篮子工程有机的结合在一起,是一家以蔬菜生鲜食品物流、电子商务和供应链管理服务为一体的电子商务企业。
通过电子商务将大部分商务活动搬到网上进行,企业可以扩大市场辐射面,同时实行无纸化办公,有效地提高了企业在现代商业活动中的竞争力,给人们的生活带来更多的方便,这是一种新生活观念和新方式的一种尝试和推广,它展现了杭州休闲之都的一面。
首先,绿色、安全、健康的需要。
绿色、安全、健康的观念不断走入百姓的生活中,尤其是在吃的方面更为关注。
杭州素有天堂之称,杭州美食也早已远近驰名,吃得鲜、吃的丰富,当然离不开“放心菜”,而且愈来愈多的人接受了营养师的建议,开始注意营养的均衡。
其次,降低成本、减少浪费、减少环境污染的需要。
在现在的运送过程中,菜的损耗率相当高,而这些损耗,在最后还是转嫁给了消费者;
减少蔬菜生鲜食品的损耗率,有助于控制菜价;
而且损耗率低了,也意味浪费的减少,对环境的污染相对也少,至少,菜市场每天不会有那么多菜叶菜梗垃圾。
净菜运输意味着运输量少了,能源消耗也减少了。
最后,休闲的需要。
杭州市为休闲之都,互连网的广泛运用、网上购物的普及,人们可以网上会友、网上购物,坐在家里SHoPPinG只要轻点几下鼠标就会有人自动送货上门,可以免受太阳毒晒和挤车、拎物之苦,足不出户就可享受天堂,不正是一种美好的休闲方式吗!
个人问卷调查,被调查的有310个家庭,其中“您有没有想通过网络来买菜”这一问题中(具体见附录1《关于个人蔬菜配送相关问题的调查问》),
篇二:
鑫鑫生鲜电商策划书
鑫鑫生鲜电子商务
策划书
时间:
20XX.5.23组员:
陈俊鑫、谢林跃、郑辉
一、项目概述..........................................................4
(一)项目背景...............................................4
(二)项目简介...............................................4
(三)项目建设规划...........................................5
(四)项目投资与经济效益分析.................................6
二、项目背景..........................................................7
(一)项目建设的必要性.......................................7
(二)生鲜商品的种类与特点...................................7
(三)鑫鑫生鲜发展垂直B2c连锁的SwoT分析..................9
三、项目市场分析与定位...............................................12
(一)生鲜消费分析..........................................12
(二)市场竞争者分析........................................14
(三)项目定位..............................................17
四、项目建设规划.....................................................20
(一)经营模式..............................................20
(二)直营店建设............................................20
(三)生鲜基地规划..........................................22
(四)生鲜物流体系规划......................................22
(五)直营店管理............................................27
五、人力资源配置.....................................................29
(一)组织结构..............................................29
(二)人员配置..............................................32
六、营销策略.........................................................34
(一)产品策略..............................................34
(二)价格策略..............................................35
(三)销售渠道..............................................35
(四)促销手段..............................................36
(五)形象工程策划..........................................37
七、投资估算与资金来源...............................................38
(一)投资估算依据..........................................38
(二)投资估算..............................................38
(三)资金来源..............................................38
八、财务评价.........................................................40
(一)财务评价依据..........................................40
(二)营业收入、营业税金和附加估算..........................40
(三)总成本费用及经营成本估算..............................41
(四)财务评价结论..........................................45
九、风险分析及对策...................................................46
(一)政策风险..............................................46
(二)市场风险..............................................46
(三)经营风险..............................................46
(四)资金风险.
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