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当今世界,科技飞速发展,科学的分支越来越繁多,社会分工也随之越来越精细,个人的智力,能力是有限的,不可能事事通晓,面面俱到,而加强合作无疑可以取长补短,优势互补,但合作中绝不能逞强好胜,争名夺利,否则就会出现类似巴西队的悲剧。
目前,德国生产“奔驰”高级轿车的公司,原来由两家公司组合而成:
一家是华尔.本茨,一家公司是哥特里普.戴姆拉,两家公司都拥有强大的实力,但由于美国福特汽车的冲击,两家合并,结果事业不断发展,而今已成为屈指可数的世界汽车“大亭”。
由于两家的同心协力,团结一致,没有因为各有所长而个持一方,使整体的作用大于部分之和,才会称霸汽车业。
前不久,著名的中科院院士、核能博士、清华大学校长王大中回母校时也指出,团队精神的作为跨世纪人才不可或缺的素质,我们是跨世纪的一代,我们有热血更有燃烧热血的个性,我们独立更有独立后对世界独特的见解,但最大限度的发挥自身能力却是我们共同的追求。
而团队精神正是将我们的个性融化,在达到目的地的同时也让我们进展个性,换言之,在集体中,前面学会了相互包容,彼此谅解,学会了画圆时,不再以自己为圆心,自己的利益为半径,学会了在危险时刻首先屡及他人,学回了团结,学会了忍让,一时间中华民族的美德尽先无疑,而我们也在团体中真正实现了自我价值。
合作—“团队精神“是常谈常新的话题,历史的车轮只有众人的合力一致才能滚滚向前,:
团队精神”的一个支点,推动着人类社会不断前进。
尊敬的各位领导,亲爱的同事们:
你们好,我想,我今天之所以能够站在这里,唯一的原因便是:
我是一名东阳的员工。
自古以来,中国人做事喜欢讲究天时、地利、人和,而这个具体到企业运作的话,天时是我们的产业前景;
地利是我们的市场定位;
而所谓人和讲的便是我们的团队。
天时、地利往往不是我们这些普通员工所能左右的,但我们所处的团队执行力是否强,团队成员间是否相互理解,是否始终贯彻团队合作理念,是否拥有稳定的团队结构是与我们每一个东阳人息息相关的。
我们都知道现如今的社会再也不是“一夫当关、万夫莫开”的年代,你想办成一个企业,你希望你的企业在市场的洪流中有一席之地,你想做同行业中的佼佼者?
?
种种这些都不是一个人可以独立完成的,你需要有一群人,一群由和你有着相同理念和方向的伙伴组成的队伍。
当然,一群人可以是一个团队,也可以是乌合之众,团队意味着精神上的契合,目标上的一致,行动上的配合,困难中的鼓励,失败中的给力;
团队意味着你可以孤单,但不是一个孤独的存在,当你需要帮助的时候,战友就在你身边伸手,团队就在你身后扶持。
当你于万千企业中选中东阳,来到东阳成为一名东阳员工的时候,你是否为自己能否融入这个集体担心过?
你是否工作了一两年始终看不清那个被我们称为团队精神的东西?
有一句话是这么说的:
你所站立的这个地方,正是你的中国,你怎么样,中国便怎么样;
你是
什么,中国便是什么?
这句话往小了看,放在我们东阳员工身上一样适合,你会自豪的告诉你的朋友你是东阳员工吗?
你会为东阳每一次的进步开心吗?
你会为东阳因这市场每一次波动所带来的损失而痛惜吗?
你会为身边的同事开心而开心、为他们的难过而难过吗?
我知道,团队精神很虚无,但我们每天做的事、说的话却很实在。
我们又结交了新的同事;
我们今天的'
工作完成量比昨天多了一点点;
我们有了自己的餐厅;
有整齐的停车位;
我们又拉到一笔新的订单;
我们这月的成品报废数比上月有所下降?
等等这些都是真实存在在于我们身边的。
一天一天,我们在成长,这个团队在成长,东阳也在成长。
我们一直记得,我们记得曾有很多人来到东阳,而我们,坚持了下来;
我们记得工作间中夏日酷暑难耐,冬季寒冷异常,而我们,坚持了下来;
我们记得曾经有无数的困难摆在我们面前让我们退缩,而我们,坚持了下来!
如今东阳在大家的努力下已经要迈入第4个年头了,4年来,400多位东阳的员工为了东阳的发展披荆斩棘、殚精竭虑,度过了一个又一个不眠之夜;
4年来,多少的东阳人披星戴月、日夜兼程奔波在每一个能给东阳带来效益的市场;
4年来,又有多少的东阳人忍受着与亲人两地分割的思念,始终为东阳的富强努力着!
以后,东阳还会有很多个4年,而这个很多需要我们去见证,去为之努力,我想每一个来到东阳的人都希望这里是自己求职生涯的最后一站,我们可能换过很多工作,我们在不同的工作岗位上寻觅着一
种叫做“归属感”的东西,我们希望寻找到一种契合自己的团队精神,其实这些都不是外人所能给予的,只有你自己可以。
你是这个团队的一员,东阳便是你的家,而我们东阳的每一个员工都是你的家人,我们一起在这个大家庭中努力,为了自己的明天努力,也为了东阳的明天努力!
在这里,我想说:
东阳的这4年,感谢有你!
东阳的下一个4年,感谢有你!
东阳的每一个4年,感谢有你!
!
尊敬的领导、老师们:
大家好!
记起我们年级组织的“一创双优”集中教育活动时,我们年级组彭玲霞主任她在总结发言中提到这句话:
没有完美的个人,只有完美的团队。
我从这句话中体会到:
从简单的任务到繁杂的任务,从小的团队到大的团体...
我们倡导老师之间的团结互助、谅解与宽容,促进老师之间的和谐,努力营造理解与尊重、支持与合作的和谐氛围,使所有教职员工都能在信任和关爱中,体验生活的美好和人生的幸福,形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。
我们从不同的角度考虑自己对和谐教育的理解,并从平凡的人生来诠释自己对和谐教育的内涵;
深深的理解自己所从事工作的特殊性,理解和谐的价值和意义。
我们不仅用自己的智慧和汗水付诸教育生涯,更用自己的整个生命做依托。
通过这次所写既丰富了教师们的文化生活,切实增强了广大教师的责任意识,发挥出了较高的水平,展现出了自己的最佳风采,还充分反映了我校教师良好的风貌。
我们相信,通过这次演讲稿的书写,老师们收获的不仅仅是鼓舞与激励,更是对教育工作的一次深刻感悟。
各位领导、各位同事,大家好:
我今天演讲的题目是团队精神——利剑出鞘
所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体。
大家都知道“拔河”运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强力量,势不可挡,战胜对方。
那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?
我认为要做到:
相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。
第一,要相互信任。
在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。
这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。
不信任可能会误大事。
如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。
第二,相互包容。
和谐包容的同志关系:
“包容才有和谐,尊重才能包容。
相互包容,和谐共事,才能干事。
”俗话说:
牙齿还有咬着舌头的时候。
在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。
特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。
第三,相互补台。
相互补台,说起来容易做起来难。
但是只要具备了团队精神又完全可以做到。
一是要树立全局观念。
在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。
每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;
才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台。
二是敢于承担责任。
有的公司出现过这样的情况:
一个部门出现了问题,部门领导往往会找客观原因,或者找下属的原因,推卸责任。
但是,聪明的领导,即使在下属犯错误的时候,也会责备自己。
领导勇于、敢于、善于承担责任,是能及时消除因下属错误而产生的不良后果,迅速扭转工作局面的关键。
这是一种更高层次的补台。
一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神。
第四,相互谦让。
“见困难就上,见荣誉就让”,这是我们的优良传统。
在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种“俏也不争春”的精神。
同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。
唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;
学习、学习、再学习;
实践、实践、再实践,方能达到理想境界!
各位领导、同仁:
在公司工作多年,最初对某些国内人的行为是极不习惯的。
但既然没有能力去改变别人的办事作风,只好调整自己的工作心态!
我做事从来主张清清楚楚,不爱故弄玄虚。
可是很多人却喜欢独揽事情,连一些普通饭局都当作国家机密来处理,觉得领导的事是他们的事,与你们秘书小姐无关。
上月集团举行周年聚餐,活动前所有领导一起往深圳参加哥尔夫球比赛,抵港后安排入住酒店。
我的老板因是集团领导之一,也分配了房间。
但我作为他的秘书,却蒙在鼓里。
翌日早晨收到司机的电话,才知他住在酒店,问我应该什么时间接老板回公司?
当我致电给老板时,才知他已发了短讯通知我,可惜收到短讯的时间是在我致电给他后,已经太迟了。
老板回来之后,马不停蹄的赶着参加两个会议。
结束后,我向他汇报当天的工作安排。
他问我午饭有安排吗?
我说没有。
他拿出一份行政部准备的行程表给我看,说这是在他房间的茶几上发现的。
原来行政部的高层职员已把我老板的行程写了份详细报告,包括午饭的安排,我却全不知情。
企业文化常讲求“团队精神”,但像他们的行为能称得上吗?
老板常在下属前称赞我表现非常专业,但试问自己一个人“专业”又有何用?
其他人的不专业往往影响我的表现,我能改变什么?
假如那些不专业的人是你的下属,你可以纠正他们,教他们正确的处事方法,但他们职位比你高,你能怎样?
一个人无论有多大的本事也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。
我曾有一刹那冲动,希望将来退休之后可以到北京开设一所秘书学校,为祖国培育更多的专业人材,也不知数十年后能否梦想成真?
虽然集团大部份的员工,都属于国家的精英份子,但始终欠缺实际的工作经验,也未必可以发挥所长。
有时念国际贸易的会分配做行政工作,学财务的又转去做公共关系。
每个人都用自己的一套方法做事,那谈得上“专业”?
某业务单元的行政总裁有次来港,把一张我写给她的字条,带回北京给她的秘书,要她向我好好学习。
有时一些看似很简单的事情,却未必人人会做,但能在细微之处用心,正是判断专业高低的关键。
昨天的合作及演讲让我有所感悟!
在这个合作中有很多不足,也有一些优点!
我们在合作上还不够!
以至于有些乱,大家在分工上没有分工的好!
没怎么洽谈就开始搞,
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