SCM供应链管理课后练习题答案Word文档下载推荐.docx
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一、实验目的
1、在理解供应链战略及网络设计的基础上,熟悉供应链设施规划建模及求解
2、掌握供应链需求预测的基本方法,包括静态、动态时间序列法,用Excel提供的预测统计工具,进行需求统计分析及预测,为供应链综合规划作基础;
3、建立供应链综合规划模型,用Excel提供的规划工具,进行优化求解。
二、实验内容和要求
请上机利用Excel求解以下题目,要求独立求解,课后形成实验报告上交。
1.教材第五章课后练习题1-2.((2学时)
三、实验主要仪器设备和材料
微型计算机,Excel程序实验报告要求
要求每位学生各自将以上各题的实验成果简要记录下来,形成.xls和.doc文档,内容包括:
1、所采用的工具、函数或公式;
2、主要结果及图表表示、主要结论。
第五章第一题
第一小题答案如下:
1.设置环境:
打开Excel-文件-选项-加载项-转到-规划求解加载项-确定
2.输入数据
3.设置决策变量初始值为0
4.约束条件
y=100000*B40-SUMPRODUCT(B4:
B19,B24:
B39)
consultantsnumber=SUM(B24:
B39)/25
5.目标函数:
cost=SUMPRODUCT(B4:
E19,B24:
E39)+SUMPRODUCT(B40:
E40,B20:
E20)总花费成本最小值
单元格
单元格方程
含义
复制到
B43
=100000*B40-SUMPRODUCT(B4:
y
C43:
E43
B44
=SUM(B24:
consultantsnumber
C44:
F44
B47
=SUMPRODUCT(B4:
E20)
cost
-
6.选择“数据”-规划求解-选择单纯线性规划的方法求解
7.结果截图
8.规划求解得到的报告
9.结论:
如果一个地点的顾问数量没有约束而且目标是使成本最小化,那么总部选址应该选在Denver,每个办公机构应该配备27个顾问,年设备和差旅成本为219,500美元。
第二小题答案如下:
1.思路同上,截图如下:
2.公式
3.规划求解参数设置
4.结果截图
5.结论:
如果总部最多配10个顾问,那么总部应该设在LosAngeles,办公机构分别设为Tulsa、Denver、Seattle,配备顾问数目分别为7、10、10人。
这种网络的年成本为4788,730美元。
第三小题答案如下:
1.思路同上,先允许多个办公机构处理一个州的项目,处理过程如下:
E44
B45
C45:
F45
B48
E39)
2.规划求解参数设置
3.结果截图
3.所有咨询项目都分配给总部,处理过程如下:
公式如表格所示
4.设置规划求解参数
5.结果截图
6.结论
所有咨询项目都分配给总部时,LosAngeles是最佳地点,成本花费为79,500美元。
允许多个办公机构来处理一个州的项目时,最佳方案是同时设置LosAngeles、Tulsa、Denver、Seattle为办公机构,成本花费为52,125美元。
综上所述,允许多个办公机构来处理一个州的项目时,决策更合理,成本更低,所有咨询项目都分配给总部时,成本花费增加了27,375。
第五章第二题
解答过程如下:
1.题目给出的表格
2.约束
3.
B23
=B18*B9+B19*B10-SUM(B14:
B17)
ExcessCapacity
B24:
B26
B29
=SUMPRODUCT(B5:
E8,B14:
E17)+SUMPRODUCT(B18:
E18,B4:
E4)+SUMPRODUCT(B19:
E19,B3:
E3)
cost
4.规划求解参数设置
5.规划求解结果
6.结论:
DryIce公司应该在Atlanta、SanDiego建工厂,它们的产能分别为400000(高产能)、200000(低产能),才能使成本最低,它们的总花费成本为129,480,000美元。
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