《ERP软件II》圆珠笔业务个人实验报告模板.docx
- 文档编号:23094268
- 上传时间:2023-04-30
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:687.58KB
《ERP软件II》圆珠笔业务个人实验报告模板.docx
《《ERP软件II》圆珠笔业务个人实验报告模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《ERP软件II》圆珠笔业务个人实验报告模板.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
《ERP软件II》圆珠笔业务个人实验报告模板
实验报告
课程名称ERP软件II
实验课所在班
班级与班级代码
专业
指导教师:
学号:
姓名:
提交日期:
年月日
广东商学院教务处制
姓名卢小华实验报告成绩
评语:
指导教师(签名)
年月日
说明:
指导教师评分后,交经济与管理实验教学中心办公室保存。
Shelly笔业集团
CEO兼生产主管个人实验报告
本课程是用友ERP软件的公司业务模拟综合实验实验课程,它以企业日常业务经营活动为主线展开,以突出实战为主导思想,以一个企业单位的日常业务为模拟依据,重点介绍了在企业信息化管理环境下各项业务的处理方法和处理流程。
而这次所学ERP-U8企业管理软件,是企业信息化管理核心的和有效的方法和工具。
它面向离散型和半离散型的制造企业资源管理的需求,遵循以客户为中心的经营战略,以销售订单及市场预测需求为导向,以计划为主轴,覆盖了面向订单采购、订单生产、订单装配和库存生产四种制造业生产类型。
本实验以圆珠笔各方面业务为模拟对象,本报告以Shelly笔业集团实验抄作为依据,将重点个人实验所担任的角色:
CEO和生产主管所负责的实验部分实验内容及其完成情况。
内容主要有:
配合信息主管,完成生产方面基础资料的输入、维护,比如:
时栅时格、工作中心、工艺路线等资料的录入;根据客户需求完成企业主生产计划和物料需求计划的编制、并生成生产计划后领料;在车间管理业务,它能根据生产订单编制工序计划,然后按照物料工艺路线在各个工序进行领料和加工生产,通过工序转移,完成末道工序,最后料品完工入库。
当然,实验过程并不是畅通无阻的,比如说,本次实验在材料出库的时候遇到重大困难,材料出库出现库存不够,但最后,通过自身思考以及与同学、老师的讨论,终于解决问题,并顺利地完成圆珠笔的所有生产。
并在本班实验中成为最快完成业务的组队之一。
总体来说,通过完成此次圆珠笔业务的实验,我掌握ERP生产管理系统的功能以及结合其他业务模块工作上的配合,充分掌握了ERP系统的功能,领会到其提高信息化环境下的业务处理能力。
一、实验目的
(一)、担任CEO:
通过ERP系统,领悟CEO在企业日常业务上发挥的作用,以及如何规划一个企业在人员、业务、及财务上各方面的方法及其流程。
(二)、担任生产主管:
通过用友U8系统的学习,理解UFO生产系统结合供应链以及财务系统在用友ERP-U8系统的主要内容和操作方法。
同时,学生应用所学的专业知识为供应链系统、财务系统上的工作提供方法及策略上的援助、支持。
对企业生产业务的进行全方位掌握,用准确的生产策略及方案,以实现企业经验的目标,发挥团队合作能力,提高信息化环境下的业务处理能力。
二、实验内容
(一)CEO:
带领团队共同决定企业所有重要决策、任务安排等重要工作当大家的意见向左时由CEO拍板作出最终决定。
实验主要内容有:
1、组织公司的建立,确定信息、人事等信息和各方面工作安排。
2、建立公司的联系交流平台,组织会议讨论。
3、组织协调方案的制定、矛盾的协调。
4、激励组员,保证公司效率和员工关系的和谐。
5、负责与老师的沟通交流,上传下达
6、增进公司感情及凝聚力。
(二)、生产主管:
管理企业一切生产活动,负责公司物料规划、生产、质量、车间、现场管理及与采购、销售、仓库进行工作的配合和协调,对企业的一切生产活动及产品负最终责任。
具体如下:
1、根据需求,规划时栅、时格,并进行生产系统资料的维护
2、结合公司的情况,进行MPS的设置和MRP的规划,协调采购业务
3、制定生产计划、并派工、领料等业务
4、进行生产的产能规划、管理、调整,保证生产的产能等方面的正常。
5、车间管理
三、实验步骤
(一)CEO:
1、组织公司的建立,确定公司名称、人员职位安排、分配系统操作的权限。
2、组织完善公司经营策略各方面的信息,确定业务的分工合作,及组队的联系交流平台,组织会议讨论。
3、确定好各方面的信息后,组织组员填好业务上的信息表格,对有争议的则规划好解决的方案。
4、组织大家上机实验,对各种公司层次的单据进行审核,并负责维护公司工作的顺利进行,激励大家工作的热情及积极性,对有不同的意见,组织大家进行讨论,并负责最终决策,确保公司员工关系和谐,以及工作的效率。
5、负责与老师的沟通交流,保持公司与老师的联系紧密,得到最新的信息和老师的指导帮助。
6、组织其他的活动,比如一起吃饭等,增进公司感情及凝聚力。
(二)生产主管:
1、根据销售订单或预测需求,规划时栅、时格,设置工作中心、工序及工艺路线,并根据需求制定主生产排程计划。
2、结合公司的情况,制作物料工艺路线资料单,规划工作日历,明确公司生产能力需求,并对不合适的地方进行主生产排程的调整,进一步规划MRP,确定MRP供应资料明细表,协调采购业务。
3、制定生产计划和生产订单,并通知派工、领料等业务
4、进行生产的产能规划、管理、调整,保证生产的产能等方面的正常。
5、车间管理,对生产进行工序计划生成、半成品(成品)生产、工序转移和处理、质量检查,到最终生产完毕。
生产管理系统的流程关系图如下:
四、实验成果
(一)担任CEO实验的成果如下:
1、确定公司人员安排,完善公司的决策方案和信息。
2、确定公司的业务流程,工作分配,以及确定系统工作的传递程序。
(二)作为生产主管:
1、MRP供应需求规划和物料工艺路线资料单
2、MPS计划生成
3、产能核检
4、生产订单处理
5、生产领料
6、生产车间工序转移后的工序转移整批处理
7、生产所耗的工时,以及完工情况
五、收获与体会
1、期初,由于经验不足、而且很多信息都是不够确定的,在计算原材料的时候,众人意见有分歧。
如生产方面,只需拿到料生产就行,这个逻辑在财务方面行不通,他们要考虑财务上的处理,所以我们又认认真真的讨论,结合各方面的情况确定采购计划和生产计划。
2、由于对ERP功能还有系统的使用上不够熟悉,在设置基础档案的时候,总是小心翼翼,生怕出错,这影响着整个公司的进度。
同时,在制单、生单的时候,都会核对了再核对,生怕有错。
3、由于我们核对得非常仔细,整个流程下来,进展的非常顺利,在别的组还在纠结这纠结那的时候,我们就已经快生产玩了,可见我们组的速度都是非常的可观。
4、老师是这个实验操作的功劳者,太多不懂的都会积极的向老师咨询,老师的帮助让我们少走了很多弯路。
5、由于我们组员都非常积极、给力,我作为CEO压力少了很多,整个过程下来感觉还是很轻松,团队气氛非常好,效率非常高。
六、总结
通过这段时间的学习,我了解到了第一阶段ERP的基本技能的学习,主要是为这第二阶段ERP实验的公司模拟打下基础。
现在我们学的ERP,不仅是从系统操作方面来考查我们的能力,而且考核了我们的决策能力。
我们必须通过分析公司的背景资料,根据公司的营运情况来安排其未来1个月的经营计划。
只有把公司一个月的经营流程给定下来,计算出公司本月经营的相关数据,我们才能着手进行帐套的操作。
可见,企业决策是如此的重要。
同时,团队合作是非常重要的。
企业的决策并不是我们某个人就能搞定的,需要小组讨论才得出结果,这就需要团队精神的支撑。
毕竟,采购部门的业务活动需要根据生产部门本期的产量来进行,而生产制造的需要采购系统的订单生成,总账的凭证需要由应收应付系统传入,利润表和资产负责表的编制需要总账系统工作全部完成后才能进行,如果当中某一个环节出了差错就给公司的整体运作带来问题,使工作无法开展下去。
这整个环节里,相应的负责人员起着纽带的作用,毕竟我们每个的知识都是有限的,有些专业问题还是需要相应专业的人来解答比较清晰。
总的来说,这次实验算是检查我们专业知识是否扎实,它真的考察到我们多方面的能力,不只要掌握生产管理系统的基本操作知识,作为CEO更需要了解到各系统之间的运作联系,从而大致了解一个企业的基本业务是如何运行的。
它让我深深体会到书本的知识与实际中是有一定差距的,就像此次实验的手工算数与信息化操作之间就存在很大的差异。
我们在进行手工核算时,总会忽略这些或那些的因素,ERP是在充分考虑后结合企业流程设计出来的信息系统,所考虑的问题比我们周详的多,但信息系统在某些方面也是不完善的,和手工系统计算的数据存在一定的差别。
实验报告内容要求:
第一部分:
实验内容概述:
本课程内容介绍、所做实验内容、ERP软件系统应用情况的简介、本实验报告可针对某一个或几个实验项目重点介绍实验内容及其完成情况、完成效果综合评价等;概述部分300-500字。
第二部分:
实验目的、实验内容、实验步骤、实验成果,2000-2500字。
实验过程与实验结果可以用文字说明和图片相结合的方法阐述。
单据图片与信息化截图均需精心挑选,能够证明本人完成实验的过程或者实验结果,同时图片必须显示个人提交实验账套与真实姓名信息,禁止用他人账套截图。
截图不宜过多,控制在5-10幅图片。
第三部分:
发现问题、解决问题、收获和体会,800字以上;
实验报告全文字数控制在3000-5000字(含图片、空格)。
实验报告格式与排版要求:
1.实验报告标题
根据实验报告主题内容,自拟题目,在正文第一页首行居中列示,宋体加粗四号字。
2.正文字体字号与行距
小四宋体(一级标题加粗);行距1.25(或者固定值22磅);
一级标题:
一、二、三……(一级标题加粗)
二级标题:
(一)
(二)与(三)……
三级标题:
1、2、3……
所有标题单独一行;所有段落首行空两个汉字位置。
3.实验报告排版打印统一用A4(21X29.7cm)格式。
4.页面上边距2.54cm,下边距2.54cm,左边距3cm,右边距2.2mm;
5.实验报告页码从正文页面起计算。
页码字号,选用5号宋体并居中。
实验报告正文范例
题目(自拟实验报告标题)
本课程内容介绍、所做实验内容、ERP软件系统应用情况的简介、本实验报告可针对某一个或几个实验项目重点介绍实验内容及其完成情况、完成效果综合评价等;概述部分300-500字。
一、实验目的
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(一)二级标题(如果需要)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
1.三级标题(如果需要)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
2.三级标题(如果需要)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
(二)二级标题(如果需要)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
二、实验内容
概述实验内容、本岗位主要工作职责与本人完成的实验内容,格式同上。
三、实验步骤
概述实验步骤(体现完成实验的主要步骤及其逻辑关系);格式同上。
四、实验成果
文字说明和图片相结合的方法概述实验成果(5-10幅图片);格式同上。
五、收获与体会
发现问题,解决问题的办法,收获、体会与感想等,800字以上。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- ERP软件II ERP 软件 II 圆珠笔 业务 个人 实验 报告 模板