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韩国手机电视运营考察报告
韩国手机电视发展情况考察报告
江月山
通过前往韩国最大的分别以移动运营商和广播电视运营商主导的手机电视运营公司TUMedia和MBC、以及韩国Irdeto公司(目前负责在韩国所传输手机电视内容保护业务的公司)、TDMB解码芯片厂家Telechips公司(韩国最大的编解码芯片生产厂家)、TDMB编解码器PIXTREE公司(韩国最大的编解码器生产厂家)、TCOMT和KOSDAO等终端厂家进行实地考察,与当地的技术专家、经营管理人员进行交流,大家对韩国手机电视运营和技术发展状况的特点、弱点、焦点等领域的实际情况有了进一步的认识。
一、韩国手机电视起源
早在1997年韩国就成立了地面波数字广播促进协会,以推动韩国广播的数字化,并开始讨论DAB的引进问题。
尽管如此,DAB的商用是从西欧地区开始的,早在1995年,英国BBC就开始播出DAB节目,在一些国土面积不大的北欧小国,DAB信号的覆盖率目前已超过97%。
由于意识到在DAB上已经失去先发优势,韩国在考虑引进DAB时就已经在筹划未来如何通过DAB的升级与演进抢占新制式的主动权。
2003年2月,韩国明确推出了“数字多媒体广播”战略,并把支持制式命名为DMB,而且把这种制式细分为DMB-T(地面多媒体广播)和DMB-S(卫星多媒体广播)。
同年7月,DMB-S的商用频率被确定在2.63GHz~2.655GHz,12月,运营DMB的公司TUMedia正式成立,这标志着DMB从技术概念走向商用已具备了较为现实的基础。
2004年3月,为DMB-S提供服务的专用卫星“韩星”成功发射并开始运行,同时韩国广播法也对DMB做出了修正,正式规定DMB为“移动多媒体广播”,这不仅扩展了DMB的商用市场空间,也反映出韩国政府扶持DMB成为国际标准的决心。
然而,由于需要界定手机电视与传统电话广播之间关系等一系列问题,手机电视商用牌照的发放被一再推迟,这不仅延误了这一服务在韩国的推出,也使日本能够超越韩国成为全球首个商用DMB的国家。
在吸取这一教训后,韩国政府提速了手机电视的立法与牌照发放程序,除了在2004年12月正式向TUMedia发放了惟一的DMB-S牌照外,还陆续发放了6张DMB-T牌照,其中3张牌照发放给当时最大的3个电视台KBS、MBC和SBS,另外3张则发放给了经营互联网广播业务的企业。
这六家运营商每个都有1个视频、3个音频、1个数据信道;前三家拥有网络的广播运营商以电视剧、新闻等原有节目为主;后三家没有广播网络的运营商以求职信息
新闻等个性化的节目为主。
二、韩国手机电视发展现状
目前韩国最大的两家手机运营商分别是TUMedia公司和MB
C公司,它们分别由电信移动运营商和广播电视运营商主导,运营模式和技术方式都不一样,具体如下:
(一)、TUMedia公司
1、公司概况
TUMedia是韩国第一大移动运营商SKT于2003年12月发起成立的一家专门运营DMB的合资公司,也是韩国唯一一家采用卫星覆盖方式的DMB公司,从2005年5月正式开始商业运营到目前为止,已拥有130万客户。
SKT目前是TUMedia最大的股东,在公司中主要负责公司治理与网络建设/运营等。
除SKT外,TUMedia的股东还包括来自终端制造、节目/内容提供与金融领域的公司与机构,其中三星、LG、Curitel等终端厂商在整个TUMedia的运营过程中主要负责终端产品的研发与生产,TUMedia公司的股份结构见表1。
股东单位
股份结构
合资公司角色
SKT
32.7%
公司治理与网络建设/运营
Echost
9.9%
负责境外节目购买
三星、LG、Curitel终端厂商
15%
终端产品的研发与生产
TerrsetrialBroadcasting
12.2%
MBCo
9.5%
国际投资
制造业、IT集成等厂家与节目/内容提供商
20.7%
国内投资和境内节目购买
表1
2、组网技术方案与终端支持
TUMedia采用DMB-S制式提供手机电视服务,整个网络由地面发射站、卫星、地面增强放大器与用户接收终端组成,整个服务过程可以描述如下:
节目/内容提供商把节目内容从地面发射站通过13.824GHz~13.883GHz频段上传到卫星上,再由卫星
通过2.63GHz~2.655GHz频段直接发射给地面的用户接收终端。
考虑到用户所处的外置(如地铁站、地下停车场等)可能卫星信号比较弱,TUMedia已在韩国全境安装9500多个地面信号放大器,卫星会通过12.214GHz~12.239GHz频段把信号发送到这些放大器上,再由放大器将接收到的卫星信号放大后再转发到用户终端上,用户终端也会根据信号的强弱自动选择接收来源。
这种卫星信号直接接收与放大器转发/补充的方式,使得处于城区的用户基本上都能收到较理想的信号。
在终端支持上,目前TUMedia提供了手机、手持终端与车载设备等比较多样的终端,可以满足不同类型用户在多种场合下的服务要求。
从已发展的用户使用情况来看,有95%的用户使用的是手机,只有5%的用户使用车载设备和手持终端的用户。
从终端的发展方向来看,小型化是发展的趋势。
终端用户结构见图1。
图1
3、节目内容
由于手机电视既是地面数字电视/广播的延伸,也是这些服务的竞争/替代产品,TUMedia非常明白手机电视所能够提供的内容质量与丰富程度将成为其吸引客户、打击竞争对手的重要因素, 因此,TUMedia提供了丰富的视音频频道,尤其是境外节目。
目前,TUMedia在手机电视上同时提供电视与电台广播等一共38个频道的节目,其中电视频道占了18个,有10个一般的电视节目频道(基于公共电视节目内容)、1个特别为TUMedia提供的节目频道以及2个地面数字电视频道,4个境外电视频道;电台广播频道一共有20个,分别是10个普通音乐电台、7个精选音乐电台与3个综合频道(提供专门的教育、娱乐与新闻等内容广播)。
电视节目合作商见图2,电台节目合作商见图3。
图2
图3
4、用户结构及其消费行为
从TUMedia手机电视用户的性别构成来看,目前男性用户占了65%,女性用户只有35%,见图4。
未来,终端与内容定制将是吸引更多女性用户加入的重要措施。
图4
从用户的年龄分布看(见图5),20~40岁的青年是主力消费用户群,在所有用户中占了64%,其中20~29岁的用户占总用户的35%,30~39岁的用户占29%。
在其他用户中,40岁以上的用户占了总用户的29%,也成为手机电视的重要用户群,对电视服务的需求与拥有较高的终端购买力是其使用手机电视的主要因素;19岁以下的用户只占7%,电视内容对这些用户吸引力较低是主要因素,另外终端价格较高也是不可忽视的原因,目前在韩国的带手机电视功能的手机为$500/部,卫星专用手持终端$200-$500/部,车载设备$500-$600/部。
图5
从用户的区域分布看(见图6),大部分用户生活在市区,占了总用户的76%,而剩余24%的用户生活在近郊或乡村地区,这是城市用户购买力与对信息服务需求较高的共同结果。
图6
从用户收看/收听节目的特征看(见图7),用户收看节目中的连续剧高居第一,其次是游戏类节目,而原来估计的体育类节目、笑话短剧类节目并不如想象中的受欢迎,这说明人们的消费习惯并没有随着屏幕尺寸的变化而改变,其中一个重要原因是手机电池的容量足够支持用户连续收看2小时以上的电视节目。
图7
另外,从用户收看/收听的时间看,VIEDO占了70%,VIDEO占了30%,平均每天62.5分钟,见图8。
图8
从用户收看/收听的地点来看,主要集中在5个时间段,它们分别是在工作中间隙休息时间、在商务移动时间、回家路上、上班\上学路上、在工作后休息时间,其中在办公室的消费时间最长,见图9。
图9
另外,传统电视节目的用户一般集中在晚上20:
00~23:
00收看,而手机电视用户除了凌晨时段外其他时间收看节目的频率比较平均,这可以反映出,由于用户几乎可以在任何时间/地点收看手机电视,而且终端可以随用户移动,因此手机电视不仅可以成为另一种紧急信息发布的高效平台,而且将比传统电视拥有更大的市场发展空间。
5、收费及收入分配模式
TUMedia公司采用对终端用户加密收费经营的模式,对新手
机电视功能的用户一次性收取US$20的开户费、每月固定基本收视费,付费频道额外收取US$2/个费用,值得注意的是韩国人均GDP是US$16500,年轻人的月收入US$1500-3000之间,手机电视收费标准还是比较低的。
收费情况见表2,收入分配见表3。
收费项目
收费标准
开户费
US$20
月租费
US$11
付费频道收费
US$2/个
表2
表3
收入比例分配
分配对象
25%
SKT
25%
节目供应商
50%
TUMedia
(二)、MBC公司
MBC(中文名称韩国三陟文化电视台)是韩国三大电视主流媒体之一,是一个政府占70%、民营占30%的由民营经营的文化广播电影电视公司,于1961年成立。
目前拥有19家地方电视公司、4个有线电视频道、3个卫星电视频道和1个无线DMB频道。
MBC有「韩剧皇国」之称。
MBC拥有完备的现代化设施,其分支机构遍及全国,新闻触角已伸向全球各主要城市。
所有节目均已实现数字播出,主要节目类型有新闻、体育、讨论、纪录片等,每天有三次直播的地方新闻报道。
MBC大部分高收视的剧集均是MBC自己出品,由独立系商业广播局出资,节目内容繁多是最大特点,主要制作韩剧很多国内都有播出,有《星梦奇缘》《爱上女主播》《屋塔房小猫》《罗曼史》《红豆女之恋》《恋爱机会1%》《火鸟》等好象都有点梦幻般的故事,并且都是大手笔,大制作,成品非常精良,像《大长今》就是代表作,因此MBC有「韩剧皇国」之称。
2005年12月31日,MBC正式进入DMB商业运营,到目前为止,MBC在全国部署了21个DMB发射机,提供1套免费的电视节目、3套音频节目、1套收费数据业务服务、1套BWS服务和1套EPG服务,收费模式为广告模式,但经营情况不很理想,目前月收入US$120万,占公司整个广告不到5%,观众对广告的接受程度还是有很大距离,公司估计用户达到250万户才能达到盈亏平衡点,见图10。
图10
从网络覆盖情况来看,MBC公司安装的2000W发射机基本解决了室内/室外覆盖问题;目前MBC公司为了摆脱困境,把工作的重点放在DAB数据业务上,寄希望在广告视觉效果和解决智能交通业务上取得突破,经过努力已经取得了不小的成绩,推出了三维视觉广告和dmbDrive交通诱导业务,到目前为止已发展有15万台车载设备,一次性每台收费US$70。
通过对韩国TUMedia公司和MBC公司的考察和研究,我们发现他们通过终端研发、内容建设、网络建设、数据业务开发等一系列举措成功快速启动了市场,并已形成相当的用户规模,而且至今用户仍保持稳步增长的态势。
尤其是在市场培育与开发、系统网络建设等方面对中国手机电视发展产生一定的启示作用。
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