品牌策划推广部组织架构规划方案.docx
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品牌策划推广部组织架构规划方案.docx
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品牌策划推广部组织架构规划方案
品牌策划推广部组织架构规划方案
篇一:
组织机构品牌策划推广部组织构架规划方案
品牌策划推广部组织架构规划层次结构方案
前述:
本组织结构微观规划的典型内容:
1.品牌策划推广部人事岗位结构;2.品牌策划推广部部门职责;3.品牌策划中联部履责各岗位职责;
4.品牌策划推广部薪资构成低薪及KPI指标依据;5.品牌策划推广部各岗位人员招聘计划。
品牌策划推广部的首要目标:
根据推广新策略的不同而不同
如:
提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的评估基准、建立客户知识与拓展推广经验的数据库等等。
推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。
品牌策划推广部的任务:
是有效的信息传递,而非直接的销售
市场推广通过分销有效的信息传递,改善客户的认知和态度,说服并刺激产生业务消费行为
一、品牌策划推广部人事岗位架构图:
二、品牌策划人资主要职责:
1.根据公司战略规划要求和品牌策划推广项目的经济发展目标,在整体的监督管理框架下,执行总经办各项发出的各项其他工作指令,以积极推动达成战略规划要求、行政部门实现品牌策划推广目标为部门结构组建、组织工作执行的总原则。
2.根据品牌策划拓展目标,负责品牌策划推广部的评价体系探索构建,主导流畅搭建内部策划推广平台并确保简洁运转,持续为公司提供强大业务市场推广推广支持,不断提升改善品牌价值和店面盈利能力。
3.负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌公司目前商务普及教育工作,完成客户资格评估和资料备档,完善推广合作细节,确保业务可创收性。
4.负责公司科腔广告、销售、特卖活动文案拟定,监督、执行。
5.负责直营店及加盟店终端社交活动策划加盟店和市场政策制定,定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动,关注直营店与加盟店销售动态,协助店面销售运营管理,提升盈利能力。
6.协助财务部门执行财务控制,负责品牌策划部帐务的各项运转安全运作,避免财务风险。
7.针对特定的战略目标客户,通过特定的渠道和这种方式,在特定时间,传递特定的信息。
四、品牌策划推广部各岗位职责:
(一)营运高级经理岗位职责:
(1)执行公司的战略规划要求,担负品牌策划推广部的产业发展目标,在公司的整体管理框架下能,执行总经办发出的各项工作指令;
(2)负责品牌策划部核心管理体系的重构,确保部门体系的流畅运转,基于总部不断发展壮大品牌策划推广团队,继续拓展营销网络和营销品牌覆盖区域;
(3)负责品牌策划推广团队、日常营业和管理工作,统筹内部成员的各项统一规划行政事务的同步执行,充分调动团队主观能动性,不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程,提升部门效率和运作管理能力;
(4)要求根据战略规划和销售目标督促,分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划,实现两项销售目标;
(5)定期展开各项经销数据分析,保持店面、最终目标客户的信息传递、对接,及时回复店面、客户各项诉求,处理各种突发事件;
(6)完成上级领导安排的一切临时事务。
(二)营运部销售经理岗位职责(暂略):
(三)营运部顾问岗位职责:
(1)在品牌策划推广部的整体管理框架之下,执行部门总监及经理发出的各项工作发出指令;
(2)全面主导品牌策划推广部营运指导、市场推广、市场策划和执行等其他工作,不断优化和完善管理和内部营运流程,制定部门规范手册、巡查部门制
度和培训体系,不定期对拓展专员展开巡查督导;
(3)负责小商店及部门的工作市场推广工作,定期制定市场推广计划和促销政策,协助店面展开商圈开发、消费者维护和销售工作促进等工作;
(4)负责控股公司品牌规划及方案制订实施;
(5)及时了解上游矿产资源信息,定期汇总分析店面及推广专员销售数据,制定各种动态市场促销方案,营造销售气氛,充分应用公司总部资源拉升销售业绩;
(6)负责总部资源优势收集,充实不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌普及教育;
(7)完成上级领导安排的一切临时事务。
(四)营运部现职岗位职责:
(1)在框架品牌策划推广部的整体管理框架之下,执行营运主管发出的各项工作指令;
(2)负责意向客户收集、市场拓展、意向客户资料库建立,协助商务业务谈判、跟进;
(3)负责加盟商来访接待、加盟优势房地产项目介绍,陪同加盟商成功进行实地考察;(4)协助执行各项加盟经济政策,协助加盟店商圈鼻花选址的商圈分析、投资测算和选址综合评估等工作;
(5)负责加盟信息组合推广、推广渠道评估,完成加盟招商书、加盟网站具体发布和维护等具体推广事宜;
(6)负责总部优势资源收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌推广;
(7)负责加盟商档案管理、合同管理、加盟商资料更新、帮助应收账款管理;
(8)完成上级领导安排的一切临时事务。
(五)推广专员人事管理:
(1)在下品牌策划推广部的整体管理框架下,执行营运主管知会的各项工作指令;
(2)负责店面的开业社交活动策划,产品整个市场政策和市场政策的控管;
(3)全面并负责公司产品、品牌推广,协助门店积极展开商圈开发、党务工作客户维护和销售促进等工作;
(4)通过拜访客户,分销、助销和促销等,加强客户渗透,协助业务专员发展良好客户关系;
(5)按要求准确、及时填写客户情况报告、竞争对手活动报告等,并按时上交;
(6)制定高效的拜访路线,实现有效拜访数量目标面见及推广;
(7)协助营运主管完成外场推广点的联系与布置;(8)负责执行商场、超市、街区等外场推广点的推广工作;
(9)派发宣传单页、宣传公司业务,顺利完成前往当地进行调查问卷的回收指标;(10)交由对兼职市场推广员的推广工作进行指导、并监督其现场组织工作;(11)完成全盘考虑上级领导安排的一切临时事务;(12)服从工作安排,服从公司的考勤制度;
(13)对推广过程中遇到的各各方面的问题,进行及时的反馈;(14)每天清晰自己的业绩,并不断地改进自己的推广能力;
(15)掌握合资企业的业务服务范围,在推广过程中及时对客户的问题进行正确的解答;
(16)对推广时收到下定单客户的分配,做到公平。
任命条件:
具有强烈的服务意识良好的能力、公关能力和沟通能力良好的谈判能力和组织协调能力;两极化的进取心荣誉感和责任感工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情有照护的体魄,充沛的体力。
六、品牌策划薪资推广部薪资组成及KPI指标依据:
备注:
1、该些军职岗位薪金为薪资参考值,实际薪资可视任职能力在10%的范围内上浮、下调;
2、上述薪资设定(含A、B部分)基本考虑岗位贡献值性质和工作属性、当前薪酬水平;
3、上述合计薪资暂不包含部门经理、主管薪金。
七、品牌策划推广部各岗位人员市场部招聘投资计划:
(一)招聘渠道(针对岗位):
1.营运助理岗位:
外聘(现场招聘+网络招聘)为主,可考虑内聘;2.市场推广专员岗位:
外聘(现场招聘+网络招聘)。
(二)岗位晋升机制:
1.市场推广专员表现优秀者可晋升到大客户业务部,所有薪水等等以大客户业务部制度为准。
2.特别合适人员(如充足的相关行业经验、产品知识、对口的职业技能等)可做业务经理考虑(此职位空缺转入大客户业务部)。
篇二:
品牌策划推广部组织架构规划方案1.0
虚拟化品牌策划推广部组织架构规划配套措施
前述:
本组织结构规画的组织主要内容:
1.品牌策划推广部人事法务岗位结构中;2.品牌策划推广部相关部门职责;3.品牌策划推广部各岗位职责;
4.品牌策划底薪推广部薪资构成及KPI指标依据;5.品牌策划推广部专案各岗位相关人员招聘计划。
品牌策划推广部的目标:
根据推广思路的不同而不同
如:
提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、抗衡竞争对手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广方式的综合评价指标、建立客户知识与搭建推广经验的数据库等等。
拓展策略专营来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。
品牌策划推广部的任务:
是有效的重要信息传递,而非直接的销售
市场推广推送通过如何有效的信息传递,改善客户的知觉和态度,说服并刺激产生业务投资理财消费行为
一、品牌策划推广部人事岗位架构图:
二、品牌策划推广部主要职责:
1.根据公司战略规划其要求和品牌策划推广项目的发展目标,在整体的行政管理框架下,执行总经办发出的各项其他工作指令,以应积极达成战略规划要求、实现品牌
策划推广目标为部门结构组建、其他工作执行的总原则。
2.根据品牌策划推广总体目标,负责品牌策划管理体制推广部的体系构建,主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转,持续为公司稳步提供强大投资业务推广支持,不断提升品牌价值和店面盈利渐次能力。
3.负责品牌子项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完成客户职业资格评估和资料备档,完善推广合作中细节,确保业务可创收性。
4.负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定,监督、执行。
5.负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定,定期组织筹划新品陆续发布、市场策划等推广活动,关注直营店与加盟店关注分销动态,协力店面销售管理,提升盈利能力。
6.协助及为坎奇斯执行财务控制,负责品牌策划部财务管理部的各项安全业务发展,避免财务风险。
7.针对特定的目标商户,通过特定的渠道和方式,在特定时间,传递特定的信息。
四、品牌策划国际部各岗位职责:
(一)营运总监规章制度:
(1)执行公司的发展战略要求,担负品牌策划推广部的发展目标,在公司的整体管理标准规范下,执行总经办发出的各项工作发出指令;
(2)负责管理系统品牌策划部人格结构管理体系的构建,确保部门体系的流畅运转,基于总部平台飞速发展壮大品牌策划推广团队,继续拓展营销网络和奥波切茨品牌覆盖区域;
(3)负责品牌策划推广团队、日常经营和管理工作,项目管理内部成员的各项职能的同步执行,充分调动团队主观能动性,不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理操作步骤,提升部门效率持续提升和营运管理能力;
(4)根据战略规划和销售业务目标要求,分解制定部门年度土地规划、季度计划、月度计划,实现各项销售目标;
(5)定期展开各项圆满结束销售数据分析,保持店面、目标客户的信息传递、对接,及时回复店面、客户各项诉求,处理各种突发事件;
(6)完成宣传部门安排的预先安排一切临时事务。
(二)营运部经理岗位职责(暂略):
(三)营运部主管岗位职责:
(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行部门总监及播发经理发出的各项工作指令;
(2)全面主导品牌策划推广部营运指导、市场推广、市场策划和执行等教育工作,不断优化和完善外部管理和内部流程,制定部门规范手册、巡查部门制度和培训评价体系,不定期对推广专员展开巡查督导;
(3)负责店面及部门百货店的市场推广工作,定期制定店面市场推广计划本地化和促销政策,协助店面展开商圈开发、客户维护和销售促进教育工作等科研工作;
(4)负责公司品牌规划及配套措施制订相关政策实施;
(5)及时了解上游网络资源信息,定期汇总分析店面及推广行政官销售数据,制定各种动态市场促销方案,营造销售气氛,充分应用公司总部网络资源资源拉升销售业绩;(6)负责总部产业优势收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体标签品牌推广;
(7)完成上级领导安排的一切临时事务。
(四)营运部助理岗位职责:
(1)在品牌策划推广部的整体管理框架整体性下,执行营运主管其他工作知会的各项工作指令;
(2)负责意向客户收集、市场拓展、意向客户资料库建立,协助商务业务协商、跟进;
(3)负责加盟商来访接待、加盟优势项目介绍,陪同加盟商进行实地考察;(4)协助执行各项加盟政策,协助加盟店拟选址的商圈分析、投资测算和选址综合评估等工作;
(5)负责加盟信息组合推广、推广渠道评估,完成加盟招商书、加盟网站公布和维护等具体推广事宜;
(6)负责办公点优势资源收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌推广;
(7)日常事务加盟商档案管理、合同管理、加盟商资料更新、协助应收账款账款管理;
(8)完成上级领导安排的一切临时事务。
(五)推广高级专员岗位职责:
(1)在品牌策划人资的整体下以管理框架下,经营执行营运主管发出的各项管理工作指令;
(2)负责店面的开业活动策划,系列产品政策和市场政策的本土市场执行;
(3)全面负责公司商品、品牌推广,协助门店展开商圈开发、用户维护和维护销售促进等工作;
(4)通过拜访客户,分销、助销和促销等,加强客户渗透,协助业务专员发展良好客户关系;
(5)按要求准确、及时填写客户情况报告、竞争对手活动报告等,并按时
上交;
(6)制定高效的拜见路线,实现如何有效有效拜访数量目标及推介;(7)协助营运主管完成外场推广点的分后联系与场地布置;(8)负责执行商场、超市、街区等外场推广点的推广工作;
(9)派发宣传单页、宣传公司业务,顺利完成调查问卷的回收表格指标;(10)负责对兼职市场推广员的推广工作进行、并监督其现场其他工作;(11)完成上级领导安排的一切临时事务;(12)服从工作安排,服从合资企业的考勤制度;
(13)对推广操作过程中遇到的各遇到方面的问题,进行及时的反馈;(14)每天清晰自己的业绩增长,并不断地改进自己的推广能力;
(15)掌握公司的业务相关服务范围,在推广过程中及时对客户的问题进行正确的解答;
(16)对推广时收到下定单客户的分配,做到公平。
任命条件:
具有强烈的服务意识良好的能力、公关能力和沟通能力良好的谈判能力和能力;强烈的进取心和责任感炽热工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情有健康的体魄,充沛的体力。
六、品牌策划推广部市场部薪资组成及KPI指标依据:
备注:
1、上述岗位薪资为薪资参考值,实际薪资可视曾当过能力在10%的范围内上浮、下调;
2、上述薪资设定(含A、B部分)基本考虑岗位考虑贡献值和工作属性、当前薪酬水平;
3、上述合计薪资暂不包含部门经理、主管薪金。
七、品牌策划服务部各岗位人员招聘相关人员计划:
(一)招聘渠道(针对岗位):
1.营运助理岗位:
外聘(现场招聘+网络招聘)为主,可考虑内聘;2.市场推广长官岗位:
外聘(现场招聘+网络招聘)。
(二)岗位晋升机制:
1.市场推广专员表现优秀者可晋升到大客户业务部,所有薪资等等以大客户业务部为准。
2.特别合适人员(如充足的企业经验、产品知识、对口的职业技能等)可做业务经理需要考虑(此闲职转入大客户业务部)。
篇三:
品牌公司组织架构规划设计方案
品牌管理公司组织架构计划规划方案
前述:
本组织结构规划的主要就内容:
1.品牌管理公司人事岗位结构;2.品牌管理公司部门职责;3.品牌管理公司各岗位职责;4.品牌管理公司目前人员编制;
5.品牌管理公司薪资构成;
6.品牌管理股份公司公司各岗位人员招聘计划。
品牌管理公司的目标:
根据推展策略的不同而不同
如:
提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对手的产品、建立以客户为的市场推广管理体系与工作流程、优化重点产品、重点区域、重点推广这种方式的评估指标、建立客户普及教育知识与推广经验的数据库等等。
推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、销售策略。
品牌管理公司目前的任务:
是如何有效的信息传递,而非直接的销售市场推广通过有效的行之有效信息传递,改善客户的价值观念和态度,说服并刺激产生业务消费行为
一、品牌管理公司人事复员军人架构图:
二、品牌管理公司主要职责:
1.根据总部战略发展要求和品牌策划推广项目的发展目标,在总体而言的管理框架下,执行总经办发出的各项工作指令,以非常积极达成战略规划要求、实现品牌策划
推广目标为结构设计组建、工作执行的总原则。
2.根据品牌策划推广前提条件,负责品牌策划中联部体系的体系构建,主导搭建内部策划推广平台并确保流畅精心策划运转,强悍持续为公司提供强大业务推广支持,不断大幅提升品牌价值和店面盈利能力。
3.负责品牌项目投资策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完成客户资格评估和资料备档,完善推广战略合作细节,确保业务可创收性。
4.负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定,监督、执行。
5.负责直营店及加盟店社交活动终端活动策划和市场政策制定,定期组织工作筹划新品发布、市场策划等推广活动,关注销售动态,提升盈利能力。
6.针对特定的目标加盟商,通过特定的渠道和方式,在特定时间,传递特定的信息。
三、品牌管理集团各岗位职责:
(一)总经理岗位职责:
(1)执行公司的战略规划要求,担负品牌管理公司目前的发展目标,在公司的整体行政管理框架下,发出各项工作指令;
(2)负责品牌策划部核心服务体系的构建,确保部门体系的流畅运转,基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队,拓展营销网络和品牌覆盖区域;(3)负责品牌策划推广创业团队、日常营运和管理工作,统筹内部成员的各项职能的同步执行,充分调动团队主观性能动性,不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程,提升部门效率政府机构和营运管理能力;
(4)根据战略规划和销售目标要求,分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划,实现各项销售目标;
(二)营运部高级顾问岗位职责:
(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行总经理发出的各项工作指令;
(2)全面主导品牌策划推广部营运指导、市场推广、市场策划和执行等工作,不断优化完善外部管理和外部营运流程,制订部门规范手册、巡查部门制度和业务培训体系,不定期对推广专员展开巡查督导;
(3)负责服饰品牌的市场推广工作,定期制定广告宣传市场推广计划和促销政策,通力合作展开商圈开发、客户维护和广告主销售促进等工作;(4)负责公司品牌发展规划及方案制订实施;
(5)及时了解上游资源重要信息,定期汇总分析推广专员销售数据,制定各种动态市场八折折扣方案,营造销售气氛,充分应用公司总部资源拉升销售业绩;(6)负责总部优势资源收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体包装品牌市场推广;(7)完成上级领导安排的一切临时事务。
(四)营运部助理岗位职责:
(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行营运主管发出的各项工作指令;
(2)负责意向客户收集、市场拓展、意向书客户资料库建立,协助商务业务发展谈判、跟进;
(3)并负责客户来访接待、优势项目介绍,陪同参观;
(4)协助执行各项政策,商圈分析、投资测算和综合型评估等工作;
(5)负责加盟内部信息组合推广、推广渠道评估、商业网站发布和维护等具体推广保证事宜;(6)负责总部优势资源收集,不断更新丰富加盟推广资料,整体包装国际品牌推广;(7)负责客户档案管理、合同管理、客户资料更新、全力支持应收账款管理;(8)完成上级领导安排的一切临时事务。
(五)专员岗位职责:
(1)在品牌策划推广部的整体管理框架下,执行营运主管发出的各项工作指令;
(2)负责活动策划,产品设计政策和市场政策的执行;
(3)全面并负责公司产品、品牌推广,协助客户展开商圈开发、用户客户维护和销售促进等工作;
(4)通过拜访客户,分销、助销和促销等,加强客户渗透,协助业务专员发展良好客户关系;
(5)按要求准确、及时填写客户情况报告、互联网公司活动报告等,并按时上交;(6)提出高效的拜访路线,实现有效拜访数量目标及推广;(7)协助营运主管完成外场推广点的联系与场地布置;(8)完成上级领导安排的一切临时事务;(9)服从工作安排,服从公司的考勤制度;
(10)对推广过程当中遇到的各方面的问题,进行及时的反馈;(11)每天清晰自己的业绩,并不断地改进自己的推广自主性;
(12)掌握公司的业务服务范围,在推广过程中及时对客户解释的问题进行正确解答;
任命条件:
具有强烈的服务意识良好的人际交往能力、公关能力和沟通能力良好的谈判能力和协调机制能力;强烈的进取心和责任感工作基层工作严谨,原则性强,勇于负责,不徇私情有健康的体魄,充沛的体力。
四、品牌管理公司目前人员编制:
五、品牌管理公司薪资构成:
备注:
1、上述状态参数岗位薪金为薪水参考值,实际薪资可视任职能力在10%的范围调整2、上述薪资设定(含AB部分)基本考虑岗位贡献值和工作属性、当前薪酬水平;3、上述合计家庭收入暂不包含部门经理、主管薪金。
六、品牌管理公司目前各岗位人员招聘计划:
招聘渠道(针对岗位):
1.营运助理岗位:
外聘(现场招聘+网络招聘)为主,可考虑内聘;2.市场推广专员岗位:
外聘(现场招聘+网络招聘)。
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