夜总会开业部门发言稿.docx
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夜总会开业部门发言稿.docx
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夜总会开业部门发言稿
夜总会开业部门发言稿
1.跪求:
宾馆和KTV开业仪式致辞
1、开业庆典活动规模:
参与人数200—260位左右,现场布置以产生热闹盛大的庆典典礼气氛为基准,活动以产生良好的旧事效应,社会效益为目标。
2、活动场所:
3、活动内容:
4、举办时间:
5、活动物资筹办:
6、开业庆典活动的司仪人选:
7、开业庆典嘉宾邀请:
嘉宾邀请,是典礼活动工作中极其重要的一环,为了使庆典活动充分发挥其惊动及舆论的乐观作用,在邀请嘉宾工作上必需细心选择对象,尽力邀有知名度人士出席,制造旧事效应,重要嘉宾应派专人亲身上门邀请。
嘉宾邀请范围:
⊙政府领导⊙承办单位担任⊙业主8、开业庆典广告宣扬广告内容要求:
开业告示要写明事由,即"******"开业庆典典礼在何时何地进行,引见有关的建设规划、运营理念、服务主旨。
广告媒体支配在活动前一周即须路段的广告位,并制造好广告稿件及广告方案书,印制好预备派发的礼品袋、宣扬材料。
印制广告:
宣扬单页、礼品袋……场景布置[条幅]1、数量:
2、规格:
3、材料:
4、内容:
"各单位恭祝****开业”。
5、布置:
印制条幅,喜气洋洋地迎接每位来宾,数量能体现出整个庆典场面的浩势。
同时又是有效的宣扬品。
[横幅]1、数量:
2、规格:
3、内容:
4、布置:
[充气龙拱门]1、数量:
2、规格:
3、材料:
4、内容:
5、布置:
[音响]1、数量:
2、说明:
3、位置:
活动建议1.“现场抽奖”(代替派发礼品的形式)2.奖项设定:
(待商定)一等奖:
二等奖:
三等奖:
四等奖:
3.活动意义融洽宾主关系以新奇的形式引起现场爱好,提高现场的参加意识;别具一格的内容在欢乐声中给参加嘉宾留下深刻印象;通过此次庆典活动而形成惊动效应,给以入住商户剧烈的信念,并推动招商工作的发进展。
典礼程序2007年*月*日上午9:
00仪式正式开头(暂定)08:
30播放迎宾曲;08:
40剪彩嘉宾入场就座;09:
00司仪上台宣布****开业庆典正式开头,司仪引见贵宾,宣读庆贺单位名单(音乐播放)。
09:
15司仪:
邀请领导致辞。
(掌声)09:
20司仪:
邀请柏庄内衣城总经理讲话(掌声)·09:
40司仪:
请贵宾代表讲话。
(掌声)09:
45司仪:
邀请业主代表讲话。
(掌声)10:
00司仪:
宣布剪彩人员名单,10:
05司仪:
宣布开业剪彩典礼开头,主礼嘉宾为入伙典礼剪彩,嘉宾与业主,鼓乐齐鸣,10:
30司仪:
宣布开业庆典圆满结束。
后勤保障工作支配本次活动在详细的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够的注重,后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败:
1、现场卫生清理:
配备2名清洁工,定时对活动现场进行清扫确保活动现场的干净。
2、活动经费支配:
对活动所需的经费应指定专人专项进行管理,确保活动得以顺当实施。
3、活动工作报告:
定期进行工作组会议,通报各项预备工作的进展状况。
4、交通次序:
两名工作人员担任活动现场入口交通次序,路边不得停放任何机动车辆。
车辆的摆放由专人担任指定停放。
5、电工、音响:
主会场配备专业电工一名,预备发电机一台,检测维护用电,配备专业音响师一名,保证仪式正常讲话播音。
活动结束之后,还要连续做好如下工作:
一、进行实际费用结算:
精确 核算实际收入并与前期预算相对比,写出费用总结报告。
二、庆典活动影响力调查:
包括信息的收集、整理、反馈,为企业运营决策作好帮助工作。
三、整理并保存材料:
包括宣扬画册、图片、光盘、方案设计、讲话稿、活动后的各种总结材料。
四、写出效果评估报告:
包括经济效益、社会效益、实际效益、潜在效益。
五、提出运营建议。
2.ktv夜场部营业部门口号
没有哪个女孩情愿陪一个生疏男人喝酒唱歌玩嬉戏!
为的只是那几百块!
父母给了你女儿身却无法给你一个富有的家庭背景;由于他们也不简单。
7年来,我看到、听到、并体会到夜场女孩最脆弱的一面
每回想起来那一幕幕都会触动心灵最深处的琴弦。
大多数人只把女孩聘请进场所上班,随她自生自灭一切随缘。
而我们团队不只仅把女孩聘请过来供应上班平台
更重要的是教会女孩把握夜场生存技巧和赚钱技能!
已经跟过我的队员都不会在夜场超过2年,由于她们都赚得盆满钵满
我7年来的努力打拼已经可以让我和我的家人过得安逸了,那是我在自救。
由于我也是穷人家的孩子。
而我今日选择的路是在救人!
由于我把夜场的女孩都当成我的妹妹一样,她们有太多的不简单!
人活着,不只仅是证明本人,还要懂得关心别人才有生命的价值!
并且,我会始终走下去!
由于,我爱夜场里打拼的每个女孩!
由于她们会懂得放下本人放下尊严去拼搏赚钱养家!
她们最优秀!
我要关心她们!
所以,我情愿将我毕生精力付诸于此!
由于:
我情愿!
3.盼望用简短的话,来概括夜场业绩部门总结不晓得怎样写,求助各位
回首过去一年,我渐入本人的角色和工作形态。
虽领导支配的工作和任务都能准时完成,但在详细工作中,有时会消失一些不足之处。
因而,要让本人保持良好的工作形态,就要从各个方面严格要求本人,时辰有危机感。
市场竞争得如此激烈,如不尽心尽力做好本职工作,那么,在残酷的竞争中,我们将会被淘汰。
在公司的管理体系下,我的工作业绩离不开上级领导对我的信任和支持,离不开各个同事的协作。
这让我以最大的热忱投入到工作中去。
虽然工作中有时会消失一些困难,但得到领导的指点和关心还有各位同事的支持协作,这些困难都迎刃而解。
这期间我得出了一些阅历和心得,总结如下:
1.对本职工作,提前统筹,做到各项工作有方案,有执行,有总结。
2.对营运现场的销售状况作好认真统计,多了解同行中其他人的运营状况和方法。
在如今多变简单的夜场环境中,现在的管理系统性和大事之间的关联性远远大于以往任何一个夜场竞争的年月。
正所谓知己知彼,方能取胜,把握全局至关重要,我们经常在试调或定位的时候把这些东西做得多么的具体,多么的系统,但是,在看过其他家的场子以后,除了发觉对方的缺陷外,也会发觉别人的特长,这些特长是本人不具备的。
他可能是某一个很小的细节,但是从小流程到大的定位,都是从很多的细节拼合而成的,恰恰是在这个细节很可能在某个时辰,它会演化成为重要的管理因素。
假如细心策划,这种演化是会朝着有益的方向进展的。
3.处理一些突发大事,本人处理不了的,向上级汇报,并做跟进,扬长避短,总结阅历,争取让本人更快成长。
上级交代支配的或重要的顾客,仔细接待并妥当支配,做到细致入微以优化服务。
细节打算成败!
细节存在于过程中,只重结果不重过程的观念是站不住脚的。
过程的情势不同,则细节的重要性不同。
注意过程,一是在方案上充分考虑各种细节。
既要利用有利细节对形势转变的促进作用,又要防止不利细节对形势逆转的影响。
二是时辰警惕,洞察微小,尽早发觉过程中消失的微小表现,识别不利细节演化的征兆。
准时依据形势进展做出变更和调整。
这是夜场职业经理整日在灯光糜烂,灯红酒绿,灯红酒绿的夜场所要坐下来冷静考虑的一件事情。
4.规范管理。
有时员工在忙的时候会消失一些小错误,这会影响到服务质量。
在日常管理中,以训练为主,扣分为辅的模式,争取让员工盲目熟悉到错误并盲目改正。
有时可以原谅员工犯错,但错了肯定要晓得为什么错了,下次绝不能再犯同样的错误。
再以开会总结的方式,让其他人也留意到导致错误的缘由和细节,好吸取教训,避开同一个错误多人犯。
5.带领下属,分工明确,责任清楚,亲密协作,将各项工作落实到位。
以上是一年以来努力坚持各项管理准绳和方法,在这一年中仍有一些不足之处。
如在工作中的敏捷度不够,处理事情的方法有时不够多变,缺乏技巧,这些都应加强。
在接下来的工作中,我会努力提升本人,向四周的同事学习,愈加细致入微仔细执行公司各项决议,做领导的好助手。
请各位领导和同事多给我提出珍贵看法,我会在以后工作中再接再厉。
争取将来一年里交上一份让大家更为满足的工作业绩。
4.夜场工作对将来的演讲稿
友爱的同事们:
大家早上好!
今日,我很兴奋能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。
在此,我代表古月清风谨向付出辛勤劳动的酒店员工表示诚心的感激和真诚的敬意。
回望开业来的一个多月,在胡总的带领下,我们全体员工群策群力,克服了种种困难完成每天的工作任务,从开业到现在的营业额是130多万,虽然离公司制定的目标还有肯定的距离,但目前酒店的业绩是和我们大家的努力以及付出是密不行分的。
我们酒店现在的员工已经达到了170余人,我想说你们选择古月清风酒店将是你们职业生涯中最珍贵的职业经受。
我也同时盼望你们能够证明,选择你们是古月清风酒店明智的选择。
酒店的将来就是我们员工的将来,而员工美妙地将来就是酒店辉煌的证明。
我们每一个人都是为了本人的抱负,怀揣着对酒店的喜爱,所以今日才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面。
旺季即将来临,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只需大家不怕苦,不怕累,做好本人的本职工作,发挥出专业水平和技能,在我们酒店胡总的带领下,信任大家肯定会制造出更好的成果,让大家共同注目你的风采,信任你们将是古月清风酒店将来最闪亮的明星!
下面,我们将依次请出古月清风酒店2021年6月份的明星们:
本月度我们一共收获来宾表扬信35封,这不是一个简洁的数字,是我们的员工辛勤付出的结果,用汗水和浅笑换来的来之不易的奖牌、证书!
下面宣布表扬信获得者排行榜,请获奖人员上台领奖。
由荣获表扬信第一名的优秀员工——王长红上台发言。
本月度我们的专心做事共有194件,这里的每一件都分散着员工的真情真意,切实把顾客当作家人来照看。
下面宣布专心做事排行榜以及获奖人员名单,请获奖人员上台领奖。
请荣获专心做事特等奖员工李炎煜、郭研上台发言。
酒店的辉煌离不开员工的努力,酒店的正常运转和基本保障离不开管理人员的辛勤付出和专心管理。
下面宣布管理人员专心做事策划优秀奖获得者:
张高伟、赵永杰。
让我们以热闹的掌声欢迎两位上台领奖。
请荣获专心做事策划优秀奖的代表——张高伟上台发言。
形体礼仪竞赛展现:
点评、评比出一等奖一名,优秀奖三名,礼物发放。
五、全体员工起立,高喊口号、进行感恩典礼。
现在,我宣布本次大会圆满胜利!
5.夜场执行董事发言稿
夜场管理之DJ部规章制度为进一步完善DJ队伍管理制度,明确DJ人员的工作职能,责任到人。
充分鼓舞DJ小姐的订房自动性,依据现有DJ队伍的实际状况特作以下规定:
一、盲目恪守公司的各项行政管理制度及国家法规。
二、上下班签“到、退”,准时参与班前例会。
三、自动参与和拯救公司组织的各项活动。
四、上班时间内,不许东走西窜,或进入服务员包厢内谈天,影响服务员的正常工作。
五、例会完毕后全部DJ在指定休息处待命上班。
六、研究业务提高技能:
①、连续学习并把握包厢内的系统服务要领;做到随叫随到,准时观看客人在包厢内的消费动态及进程。
精确 无误地向客人供应当时的消费状况让客人明白消费。
②、仔细做好席间各种服务,时辰保持茶几、地面的清新洁净。
③、精确 无误地给客人点歌、点物。
对比一下夜场。
系统把握键盘点歌与摇控点歌的基本学问,并能够娴熟操作与实际应用。
④、准时掌握包厢内音量的大小,让客人感遭到从轻到重,从低到高的音乐弦律。
并能把握一些基本调音方法。
⑤、在与客人勾通沟通时,要做到文静大方,语调亲切,音量适度,对比一下dj。
讲一般话。
能正确运用接待六大语言:
“您来了、明白了、请稍等、让您久等了、真对不起、感谢”同时协作上手式做到得体大方。
⑥、自动向客人敬酒,充分医治包厢的气氛,满意客人的合理要求。
⑦、发觉包厢有一些不正常的举动准时向总台汇报。
对比一下夜场。
七、DJ之间要相互团结,管理。
相互协作,不拉帮结派,不扇动事非,在工作中相互监督。
看着规章制度。
八、DJ必需听从公司管理人员的领导,执行各项工作。
做到先听从后上诉。
九、DJ必需严格维护公司的全体抽象,以消遣中心的利益为重,正确树立以公司为家的思想。
十、DJ在服务过程中,必需对客人实行半跪式或全跪式服务,正确运用本公司的工作服务流程。
十一、在DJ轮房过程中,必需按序次轮排,做到公正、公正、公开。
十二、假如在工作过程中:
消失大房转小房,客人又不需要DJ,在DJ未得到小费的状况下该DJ可补轮一次。
十三、在客人消费半小时内因本身缘由自动离去。
所工作的DJ在无小费的状况下可补轮一次。
十四、任何DJ不允许有选择客人的权力,一经查实按规定罚款。
十五、客人有选择DJ的权力。
被退出的DJ按原位站好,不许以任何方式窜房,或以变相方式索取小费,一经查实按有关规定责罚。
十六、爱惜公物,不侵吞公物、财物、不谋私利。
6.ktv优秀员工发言稿
我在作文网上帮你找了一篇范文,盼望能够帮到你
今日在这里能代表优秀员工发言,着实有点感动,许多年都没这么感动过了,感动中又夹带了些欣喜和压力。
就这两天评比的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这2021给人倍感压力。
当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的力量提升空间,也就能更快的成长起来。
虽然今年的优秀员工只评比了六位,但是,我们确定不能简洁的说这六位就比其他人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在用心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们观察了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。
又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的确定。
所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比如高工从早上一上班就开头奋笔疾书,不知疲乏始终写到下班,有时候还会由于工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在生产第一线,遇到重点难点问题都是亲身指挥战役;我们强哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。
当然假如这些中层领导不在优秀员工的评比之列,那么来年是不是应当添加一项优秀干部的评比?
领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。
我们部门被评比为“先进集体”,的确是让人有点受宠若惊,其实质检部,各个班组都应当比我们有资历,由于我们清晰的晓得在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。
上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不晓得有没有问题。
虽然我们晓得计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比如事情一旦太多太杂就不认真,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计阅历等等。
所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难,处理问题,多向有阅历的老师傅去请教,特殊是像计工这样有丰富的阅历和阅历的老资历,去扬长避短,自我提升,渐渐的充实本身。
7.ktv员工聚会安保发言稿
今日在这里能代表优秀员工发言,着实有点感动,许多年都没这么感动过了,感动中又夹带了些欣喜和压力。
就这两天评比的结果还没最终宣布,就有人调侃的不称呼我名字了,直接叫我“先进”,弄得我在这新年的伊始就觉得这2021给人倍感压力。
当然了,有压力就是动力,有动力就有更多的力量提升空间,也就能更快的成长起来。
虽然今年的优秀员工只评比了六位,但是,我们确定不能简洁的说这六位就比其他人要优秀什么,或者多做了什么,可能只是他在用心的做一件正确的事情的时候,正好被领导们观察了,加深了很好的印象,而这样的次数多了,自然也就优秀了。
又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的确定。
所以那些低调勤劳,埋头苦干,把公司当家的同事们,在这里更需要我们向他们看齐,就比如高工从早上一上班就开头奋笔疾书,不知疲乏始终写到下班,有时候还会由于工作而累倒;我们潘总把车间当办公室,每天督战在生产第一线,遇到重点难点问题都是亲身指挥战役;我们强哥每天都是忙里忙外的,把车子当床铺,把泡面做三餐,不管大事小事,事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下,保质保量,严把着公司质量关;还有我们车间主任张师傅,技术部唐工,朱工,各班班长等等,都是为工作殚精竭虑。
当然假如这些中层领导不在优秀员工的评比之列,那么来年是不是应当添加一项优秀干部的评比?
领导中也有竞争,那样会有一个更好的良性循环。
我们部门被评比为“先进集体”,的确是让人有点受宠若惊,其实质检部,各个班组都应当比我们有资历,由于我们清晰的晓得在过去一年里我们有过多少错误和种种不足之处。
上次去升华拜克的路上,计工说我们技术部下发的十套图纸,九套有问题,还有一套也不能说是没问题,只是他还没找到,没看过也就不晓得有没有问题。
虽然我们晓得计工是在开玩笑,但是我们可不能就认为这是在开玩笑,比如事情一旦太多太杂就不认真,不严谨,上补下漏;整个部门年轻化,有速度没质量;缺少足够的设计阅历等等。
所以这就要求我们在新的一年里在我们唐工的领导下努力的去克服困难,处理问题,多向有阅历的老师傅去请教,特殊是像计工这样有丰富的阅历和阅历的老资历,去扬长避短,自我提升,渐渐的充实本身。
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