中软国际项目计划.docx
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中软国际项目计划.docx
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中软国际项目计划
开发网上商城系统项目计划
人:
李强撰编
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审核人:
批准2013-9-1批准日期:
保密级别:
机密文档版本:
0.0.4
北京中软国际信息技术有限公司
版本历史
日期甲方负责人
版本沙勤勉
说明
作者
甲方联系人
古曦
□办公自动化系统
□电子政务审批系统■电子商务系统
项目类型
□数据中心类
□MES\ERP系统□产品研发类
□其他,请具体填写
业务关键字
网上购物、角色设置、物料采集
未定义书签。
误!
引言......................................................................错1.未定义书签。
误!
.................................................................错.编制目的未定义书签。
误!
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误!
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.................................................................错误.参考资料未定义书签。
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..............................................................错误项目基本信息
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.错误项目范围.................................................................
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未定义书签。
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错误业务目标..................................................................未定义书签。
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错误管理目标..................................................................
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.技术目标.................................................................错未定义书签。
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组织结构..................................................................错未定义书签。
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组织结构图...............................................................错未定义书签。
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任务安排和里程碑..........................................................5.错未定义书签。
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错风险管理计划..............................................................误未定义书签。
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未定义书签。
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评审计划..................................................................错误!
未定义书签。
未定义书签。
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未定义书签。
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错误项目管理制度7...............................................................
未定义书签。
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作息制度.................................................................错.未定义书签。
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.................................................................错误请假制度.未定义书签。
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错绩效考核制度.............................................................误.未定义书签。
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误错.............................................................安全管理制度.
1.引言
1.1.编制目的
本项目计划书为此项目的开展提供依据,开发人员可以根据项目计划书知道每个阶段以及每个参与者所需做的工作,以及每阶段工作需要达到的效果。
并且描述了网上购物系统所要完成的工作,使软件开发人员和用户对本系统中的业务流程及功能达成共识进而指导整个项目地完成。
1.2.适用范围
我们的网上商城系统叫“加斯特·购”网上商城,主要经营的是衣服鞋帽等物品;本站点分为前台和后台两个管理层面。
后台设有管理员对买家、卖家、会员以及商品的管理,管理员可以统筹的对卖家、买家、会员以及商品进行添加、删除以及修改的操作,这样就可以更好的确保所有的用户信息的完整和安全。
前台设有用户注册、用户登录、在线购物、在线浏览商城商品、成为会员等方便广大上班族有闲暇时间轻松购物的功能。
可以让广大的用户足不出户就可以购买到自己中意的喜欢的商品,为用户节约时间和精力。
1.3.术语定义
OnlineShoppingSystem,网上购物系统OSS:
SQL:
MicrosoftSQLServer
VS:
visualstudio2008开发工具
1.4.参考资料
2.[1]谭浩强《动态网页制作ASP》北京电子工业出版社.2001
.2002北京电子工业出版社《网页设计精彩实例》彭万波[2]3.
[3]袁玫等《网络数据库应用教程》北京人民邮电出版社.2002
[4]潘英伟《网站开发实用手册》中国广播电视出版社.2001
[5]樊健平《ASP高级编程及其项目应用开发》中国水利水电出版社.2003
[6]许卫林《VBScript+ASP动态网页制作》中国电力出版社.2002
[7]金旭亮《网站建设教程》北京高等教育出版社.2002
[8]张海潘《软件工程导轮》清华大学出版社.2005
[9]石志国《ASP精解案例教程》清华大学出版社.2004
.2003.(第二版)》人民邮电出版社[10]汪晓平、钟军《ASP网络开发技术2.项目概况
项目背景
目前网上购物发展迅速,各类管理系统也应运而生,针对各类大型网购网站的管理系统的开发已经非常成熟,从拍下到订单,再到付款,收货确认,都可以做到统一管理。
前台可以做到预定实物,虚拟物品等各种预定业务。
然而,为数众多的小的购物网站却没有一个合适的管理系统,因此,我们觉得开发此管理系统是十分必要的。
网上购物系统软件是一功能比较完善的数据管理软件,具有数据操作方便高效迅速等优点。
该软件采用功能强大的数据库软件开发工具进行开发,具有很好的可移植性,可在应用范围较广的WINDOWS系列等操作系统上使用。
除此以外,该系统可通过访问权限控制以及数据备份功能,确保数据的安全性。
项目基本信息
表格1项目基本信息
项目基本信息
项目编号
“加斯特购”网上商城系统项目名称.
建设系统名称“加斯特购”网上商城系统
重庆大学计算机学院甲方名称
项目范围
产品完成目标:
提供货物进销存管理;提供货物分类浏览、货物搜索和销售排行榜;提供网上订货、查询、支付;支持用户信息反馈功能;支持会员等级处理关联商品打折信息;会员积分升级功能;
产品范围,计划分为两部分:
前台部分,其中包括用户管理,用户组管理,购物车管理,订单管理,个人资料管理,留言板管理等。
后台部分,其中包括管理员身份验证,商品管理,订单处理,用户信息管理,公告信息管理等。
3.项目目标
本软件产品作网上购物系统(OSS),为了将小型网上购物网站管理纳入规范化,现代化的管理轨道,针对目前网购中存在的问题和管理的实际需要,我们将理顺管理体制和建立各种管理规范与开发信息系统有机地结合起来。
以企业信息管理为核心的集成环境,提供以项目为核心、基于用户角色的权限机制。
业务目标
本项目为大学生企业实习项目,无商业用途的打算。
管理目标
序号
前期需求分析的设计及角色分工1
计划文档的撰写及环境配置
开发计进度安数据库的设界面的设代码的实测结题审批技术目标
网上购物系统主要的功能如下:
1、系统账户管理:
具有系统管理员的身份登录,负责添加用户。
用户可以分为三类,一类为系统管理员,可以添加和删除各类的用户,可以修改密码;另一类为卖家,卖家可以为顾客提供商品,可以结账接收预定和收货确认,即所有日常的营业活动;最后一类是买家,买家具有浏览商品和购买商品的权限。
2、前台营业管理:
可以浏览当前商品的库存情况,还有哪些有货商品可以购
3、预定服务:
可以添加和删除订单,添加的订单记录订单编号,预定日期,预定的价格等。
4、系统管理:
可以添加和删除账户,登记卖家、买家信息,包括编号,姓名,性别,住址身份证号码。
.
4.组织结构
组织结构图
项目
QA人员
责任设计师
需求调研人员设计师开发工程师
客P销售人P其他开发测试负责项C人项CC评审委员实施工程测试工程师
组织结构图示例1图表格2内部角色职责说明
角职技能要
熟悉项目管理过程,并具备相当负责整体计划的制定和监督执行,PM
的管理能力和沟通能力确保项目目标的完成蒋媛媛
对于软件工程理解和技术架构设责任设计师负责需求、设计、编码、测试和实计有相当的能力,有丰富的设计施阶段的主要工作和安排郭冠宇
经验
需求调研人员负责需求调研对业务相对了解,有丰富的需求调研经验黄莉
负责子系统的概要设计和详细设计具备UML设计师、OO等设计能力和开发能力史期要
负责系统的详细设计和开发开发工程师具备UML、OO等设计能力和开发能力何桂林熟悉测试工作,并了解测试人员负责测试计划的制定和测试工作的测试负责人
李强
监督
测试人员
负责系统的测试
熟悉测试工具和测试技巧
王宇
实施工程师
负责系统的实施有相当的部署能力和实施能力
郭冠宇
项目CM人员
负责项目的配置管理对配置管理工具的使用比较熟
李强
悉,并了解有关配置管理(如基
线)的概念,并有过配置管理经
项目CCB负责变更的评审对项目情况相当了解蒋媛媛负责管理类和工程类的评审评审组
技
联系方式
4.1.1外部干系人
表格3外部干系人联系方式
主要利害关系姓名职位手机或座机电子邮件
院长沙行勉110甲方
经理蒋媛媛其他开发商
小弟李强销售人员
4.1.2项目组成员
表格4项目组成员联系方式
姓名手机电子邮件
蒋媛媛郭冠宇史琪瑶.
何桂林黄莉李强王宇
5.任务安排和里程碑
项目进度计划
序号开发计划1前期需求分析的设计及角色分工
进度安排
计划文档的撰写及环境配置数据库的设计界面的设计代码的实现
测试
结题审批
里程碑信息
表格5项目里程碑信息
里程碑名称数据库设计完成界面设计完成
进度百分比重要交付物25%数据库图40%软件
Bill点付款条件
需求明确
界面功能齐全美观
代码实现完成测试成功
90%软件95%测试结果
代码无差错运行良好
立项评审.
文档资料100%
资料齐全
6.从属计划
.沟通计划
表格6沟通计划示例
沟通类型沟通内容方式
频次沟通对象
/(内部)例会汇报任务完成情况和存在邮件个人工作汇报的问题
蒋媛媛每周五
(内部)汇报项目进展情况和存在邮件+附件项目周报的问题和识别的说风险
每周五PD;郭冠宇、何桂林、史琪瑶、黄莉、李强、
(内部)任命通知、会议通知、基邮件+电话提线的建立通知、产品发布醒/口头提醒通知
通知等
王宇按进度通知接收人;视情况而定计划
(内部)管理类和工程类文档的发邮件+配置管电子文档传递布,不允许直接发送,应理库
项目组成员:
郭冠按进度宇、何桂林、史琪瑶、计划
说明文档在配置库中的位
黄莉、李强、王宇
置和版本
(内部)各类技术评审和管理评审
根据评审计根据评
评审委员会/CCB:
评审会
审计划划安排
媛媛、郭冠宇、何桂
安排
林、史琪瑶
会议参与人:
(内外部)例会、沟通会、阶段汇报邮件会议结束当天强、王宇/会议纪要备会的纪要和结果
忘录
(外部)
汇报项目进展情况和存在邮件
+附件每周一甲方负责人;沙行勉
项目周报
的问题
甲方接口人:
古曦
会议(外部)每周一甲方负责人;汇报项目进展情况,沟通沙行勉甲方接口人;古曦并解决问题项目例会沙行勉甲方负责人;随时电话沟/会议沟通项目问题和寻求解决(外部).
项目问题沟通方案通甲方接口人;古曦
第三方负责人;中软
(外部)沟通需求会议按进度客户;沙行勉
甲方接口人;古曦需求调研计划
(外部)
沟通阶段目标和工作完成会议
甲方负责人;沙行勉每个里
阶段汇报会
情况
程碑阶甲方接口人;古曦
段结束
风险管理计划
表格7风险管理计划示例
基本分类
详细分类具体分类
识别时机基本处理策略
项目需求控制不严格,导范围或需求
风险规避项目生命周期
致项目范围无限膨胀或者风险
以超出预定义范围的30%
上,影响项目进度;
预算风险项目预算估计不充分,导项目执行中后风险规避
管理风险
致项目执行出现超预算;
期
人力风险
项目人员流失(例如长期
重点发生在各
风险规避
出差或者目前方向与其发
个里程碑点
展方向不匹配导致)尤其是掌握项目关键技术
风险,
的人员流失风险;
技术风险数据库设计人员需求分析与客户需求项目执行前期风险规避
有差异,数据库用例图关系有误代码编写系统功能的代码实现困项目执行中后风险规避
期难,难以按时完成编写
商业风险客户需求量系统功能不能获得大量客项目执行后期风险规避户青睐不大.
基础架构和支撑平台
4.Java开发包JDK:
jdk1.6.0_10-windows版
5.应用服务器Tomcat:
apache-tomcat-6.0.18
6.数据库SQL:
sql2005-windows版
7.开发框架Struts:
Struts2.0.14
8.ORM工具Hibernate:
资料管理计划
表格8资料管理计划示例
类型
对象
负责人
管理方式
纸质文档签字类等)
签收单、(需求、验收材料
蒋媛媛
文件夹管理
非签字类周报等)需求类电子沟通记录及参考资料非配置项
(重要会议纪要/备忘录、
王宇王宇
文件夹管理纳入配置库存储
进度类电子沟通记录(会议纪要备忘录、周报等)配置项各类配置项
/李强李强
纳入配置库存储纳入配置库存储;
纳入配置管理;基线配置项纳入基线管理
评审计划
表格9评审计划
评审对象
评审方式审查
组长:
蒋媛媛(
评审组成员PD)
项目计划需求规格说明书.
审查
组员:
郭冠宇、何桂林、史琪瑶、黄莉、李强、王宇组长:
蒋媛媛
组员:
郭冠宇、何桂林、史琪瑶、黄莉、李强、王宇
项目总结
审查
组长:
蒋媛媛组员:
郭冠宇、何桂林、史琪瑶、黄
莉、李强、王宇
项目辅助管理工具
表格10项目辅助管理工具规划示例
工具名称URL缺陷管理系统应用服务器(DEV)数据库服务器(DEV)应用服务器(TST)数据库服务器(TST)
是否单独建设?
管理员郭冠宇
李强配置管理系统
项目开发环境
开发环境测试环境缺陷管理系统服务器交换机配置库服务器开发机测试机Build专用机
图2开发环境拓扑示例图
表格11硬件资源用途示例
设备用途开发应用服务器
配置CPU:
双核
IP
安装软件2003
部署应用
R1FrameworkV4
内存:
硬盘.
:
150G
IBMWAS
构件一构件二
开发数据库服务器
CPU:
双核
2003无
测试应用服务器
内存:
硬盘:
150G
IBMDB2V8
CPU:
双核内存:
2003R1FrameworkV4构件一IBMWAS
测试数据库服务器
:
150G硬盘
构件二
CPU:
双核内存:
IBMDB2V8
2003无
硬盘:
150G
表格12软件资源配置示例
资源类型编程开发工具
软件名称版本V4MyEclipse
用途
负责开发代码
负责编制文档Office文档编写工具2007负责图片处理PS图片处理工具
联系QQ即时通讯工具.
设计界面界面设计工具Dreamwear
应用服务器IBMWAS用于构建系统的数据库PowerDesigner数据库
搭建工作环境SVN工作环境
7项目管理制度
为了项目能很好的完成需要有完善的管理制度,其中包括:
作息制度请假、制度绩效考核制度安全管理制度等。
、、作息制度
每个工作日早上9:
00至12:
00,下午14:
00至17:
30,如有未完成进度成需要全组人员加班直至当天计划任务完成。
.
请假制度
没有正常急切的事由不得随意请假,请假需要征求得到辅导员的首肯并且签署请假条然后交至项目经理处经批准才能请假。
一切非本程序者视为旷工情况。
绩效考核制度
绩效考核由小组组长和项目经理给予考核,根据开发工作日期内每人的工作及完成情况给予相应的优良中差的评价结果。
安全管理制度
不得在上班期间玩手机及上网游戏;要注意自身安全防护;每天离开工作间前必须关上电脑并且带走个人物;,工作时应自我保管好个人物品不得随意乱放。
- 配套讲稿:
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- 国际 项目 计划