暖通工程师述职报告.docx
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暖通工程师述职报告.docx
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暖通工程师述职报告
暖通工程师述职报告
咱们只有迎难而上,克服困难,怀有坚决团队精神让咱们有信心完成份公司下过的生产任务,为公司的快速进展目标作出奉献。
暖通工程师述职报告 在今年度和助理工程师任职期间,刻苦钻研业务,尽力学习理论知识和各类设计技术,提高自身的业务水平,认真落实工作细节,深切贯彻“八步走”的工作思路,奋力拼搏,圆满的完成各项任务。
现将完成的工作总结如下:
一、XXXX年至今,在领导的帮忙和引导下,通过自身的尽力顺利圆满的完成各项任务。
要紧有:
1)阿尔善职工浴室改造及热水配套施工图 2)宝力格油田新区产能建设及配套工艺施工图 3)石兰线和长呼线原油管道工程可研初设 4)第五采油厂公安、捍卫、消防综合楼施工图 5)国石油广西石化1000万吨/年炼厂成品油外输管道工程可研初设施工图 6)中国石油广西石化南宁屯里配套油库改扩建工程可研初设施工图 7)中国石油新疆销售分公司阿克苏油库改扩建工程可研初设施工图
8)阿赛线平安改造工程可研初设施工图 9)沙河市天然气利用二期工程施工图 10)中国石油内蒙古销售公司内蒙五个油库可研初设施工图 11)第三综合效劳处职工医院住院部施工图 12)中国石油广西销售公司桂林油库工程可研初设施工图 13)中国石油广西销售公司柳州油库工程可研初设施工图 14)中国石油宁夏销售司银川油库改扩建工程可研初设施工图 15)阿赛线平安改造工程可研初设施工图 16)阿尔油田产能地面建设倒班公寓施工图 17)永清备用站及陕京系统与大港储气库群第三条联络管道工程可研 等工程,在工程中学习和提高,尽力让自己成为一个合格的职业人,全心全意为项目效劳,确实保证工程如期完成。
二、以后重点开展工作 一、为公司向总承包转型,提供优质的效劳。
总承包是公司进展的新方向和目标。
以承载咱们公司的希望和以后,也是咱们每一个人的希望和以后,切实作好本职设计工作,为总承包提供完整的技术效劳。
包括前期的技术咨询、图纸、计算书和后期的现场效劳。
为此咱们做到勤与业主沟通,了解业主的需求,为他们提供中意效劳,坚持弄好项目前期策划,做好重点、难点和关键环节的有效操纵,确保工程进度、质量、平安和投资知足客户需求。
暖通组适应总包工程对设计的要求,踊跃配合参与做好与总承包“联合”的工作。
二、现场问题应踊跃响应,有问题及时到现场进行解决 现场问题很急切,需要技术人员到现场去分析问题,解决问题,这是对自己的工设计负责,对业主负责,表现CPE的精神诚正精进。
比如:
阿克苏油库暖通的问题此刻已经处置完。
现将阿克苏油库的问题总结如下:
办公楼暖气一半热,一半凉,天天必需进行排气,才能勉强正常取暖。
阿克苏油库锅炉房内设有2台采暖热水4吨/小时热水锅炉(一用一备),实际供回水温度85℃/60℃,供回水压力,回水压力Mpa;无蒸汽供暖系统。
两台锅炉于XX年购买,运行良好,知足阿克苏油库正常的供暖的需要。
可是锅炉的运行依如实际调研结果是间歇运行,刚开始采暖时锅炉的运行水温为90/65度,但只有早晚烧锅炉各1小时,当停运锅炉时,采暖热水水温只有40度,即便到了最冷时约有15个小时停运,采暖水中含氧量仍是有专门大转变的,且工程中综合办公楼采暖供水管道的标高是,相对远端消防泵房的管道标高要高出,处在系统的最高点,是容易积气的位置,造成综合办公楼供水管容易携带难溶气体进行综合办公楼,致使综合办公楼三层的供水管道结尾尚未装集气罐,造成大量积气,结尾部份采暖支管无采暖热水流过,致使散热器不能正常散热。
解决方法一:
在新建管线与原有管网连接处已设有阀井,再阀井内管线高点加装自动排气阀,型号E121DN20. 解决方法二:
在室内供、回水管的结尾上各增加一个自动排气阀E121DN20,以便自动排气。
以供水管结尾为例。
3、工程中多为业主着想,用实际行动感染他 工程中可能会碰到业主多次修改技术方案,进行反复的论证,那个进程关于设计人员无疑是痛楚的,可是咱们应该尽力为业主提供相关方面的技术咨询,把业主的利益放在第一,尽力为他人着想,要踊跃帮业主办清思路,扒开重重迷雾,让他看到工程的本质和技术方案的精华。
工作进程中,咱们要作到维持好平和的心态,踊跃的态度,敬业的精神,来为博得客户的尊重和信任。
三、学习情形和技术积存 学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身专门好的为自己定位,工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作专门好的结合在一路。
在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结体会,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中慢慢的成长。
1.提早定好月学习打算,坚持每周五的学习
提早定好月学习打算,作好打算安排,让好的工程体会,好的工作体会,在暖通整个团队内进行传播,提高大伙儿的专业技术水平和业务操作能力;让整个团队每一个人每一年至少讲两次课,把每一个人潜力挖掘出来,大伙儿一起来提高,团结一致,打造出一个优秀的团队。
2.注重体会的积存,技术基础工作的总结 作好技术储蓄,让他人的工作体会在每一个身旁留传,在一些项目存的技术难点和技术问题,应踊跃探讨,让大伙儿的平常的工作体会积存起来,以便在以后的工作中,再碰到一样的问题能踊跃稳妥处置好问题。
此刻暖通组年轻人很多,年轻人有优势也有劣势。
优势是年轻人作劲足,劣势是体会不足,在实际工程不免会犯错误,要幸免犯错误,就需要一些指导书和 技术基础工作的帮忙,今年要完成一批技术基础工作风道阻力计算和指导书:
成品油库、成油管道、原油管道和输气管道的指导书。
相信这些技术基础工作和指导书的完成,必然会对咱们年轻人的工作和学习提供指导性的帮忙。
四.工作安排
一、加大生产组织力度,确保项目正点运行,今年的设计项目仍是比较多,这些项目地域散布广、技术类型多、工期要求紧,针对这种情形结合暖通组自身特点,人员较少,每一个对应的项目比较多,高效动员,科学组强,保证每一个项目都能如期顺利的完成,当一个项目任务确实比较重时,能够临时调配人员,帮忙项目负责人一路把工程设计完成,发挥团队精神,确保下半年的工作能够如期顺利的完成。
二、继续开展“阻碍分公司进展的负面观念和适应再熟悉”活动,围绕负面观念,每一个月一个主题,继续组织好征稿和演讲活动,踊跃的力量是无穷的,只有调动起每位员工的踊跃的、正确的看待问题、分析问题、处置问题才能让大伙儿真正作到业,才能把华北分公司建设成为属于自己的幸福家园。
因此XX年暖通组认真开展再熟悉活动,组织暖通组内讨论,力争在每位员工心中堤踊跃的种子!
争取让大伙儿都能过上好日子!
暖通组会依照员工日常工作状态、技术水平、进展方向、人员需求确信外派学习人选和学习内容。
要紧内容有:
标准学习、注册师培训、科研讨论等。
继续增强40小时学习制度。
结合生产任务进行设置,真正作到理论与实践相结合。
同时,可依照生产任务需求、技术进展需要前去现场进行调研,增强实践学习,提高施工图设计能力,工程量开的恰如其分知足现场施工的需求,知足公司EPC进展要求。
咱们只有迎难而上,克服困难,怀有坚决团队精神让咱们有信心完成份公司下过的生产任务,为公司的快速进展目标作出奉献。
暖通工程师述职报告 在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关切与帮忙下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改良工作方式,全面提升了治理水平和工程施工质量。
一年来,我坚持早打算,早预备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,依照各时期施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。
承蒙上级领导与同志们的关切,和自己的尽力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和敦促。
在工程进入到二次结构和装修时期施工,我率领暖通股人员依照项目部的工作安排,本着水电先行的原那么和土建专业配合施工。
下面,我就自己在XX年的工作情形向上级领导和同事们作个简要汇报:
一、空调部份 针对本工程的专业特点及利用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。
在材料验收合格后,组织xx项目部治理人员和施工队治理人员召开生产会,要求xx项目部合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和平安交底工作。
在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;平安第一,生产第二的指导思想,抓时刻、抢进度(顶峰期通博外施队焊工达到12人,水暖工达到26人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原那么进行安装。
施工进程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发觉问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原那么(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。
在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。
二、通风部份 针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情形,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,踊跃组织xx项目部通风专业查对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。
在没有精装修图纸的情形下,同专业技术人员深切现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。
在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。
3、给排水部份
因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能依照施工进度打算如期进行安装。
工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部份做完,其他系统均未进行施工,而且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人,施工进度严峻滞后。
在如此的情形下,我主动找山东万德项目领导和施工班组长沟通,针对现场实际情形和给排水图纸及洽商要求,一路编制出施工进度打算,并依照进度打算的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。
施工进程中发觉问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。
在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的70%。
4、材料、设备部份 到任后,我踊跃和公司设备材料科同事配合,审核前任股长留下的材料设备进场打算,并针对专业图纸进行查对。
在新的施工进度打算指导下,我从头编制了设备、材料进场打算,依据现场的实际施工进度,提早填写材料打算单,使材料能够及时到场,保证了现场施工的持续性。
设备方面,我同技术人员一路对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行认真查对,并依据国家相关标准要求编制设备技术要求,提供给设备材料科,以作为供货依据。
五、供暖方面 奥运事后,收到甲方下发的关于今年冬季临时供暖时刻的通知,考虑到本工程空调系统存在的问题、xx项目部供货的问题和甲方在认价上的不确信因素等关于今年冬季供暖阻碍超级大。
奥运后风机盘管、集分水器、新风机组、保温材料和各类空调系统阀门均未定货,而且施工时刻又超级紧,致使我专业无法正常安排施工。
为此,我要求xx项目部依照甲方的供暖验收时刻要求,倒排工期,在设备未到场的情形下,打破常规,将空调供回水管道和新风供回水管道的倒向安装,并在监理会上讲道理、摆事实,争得甲方、监理的同意。
在分集水器到货时刻上,因通博公司定货时刻晚,多次求助公司生产技术科领导协助专业同xx公司领导沟通,终于在热力公司验收前两天到货。
在短短两天时刻内要安装上1台分水器和1台集水器,还有20几个大小不一的蝶阀和大量管道,难度可想而知。
在如此的施工条件下,我组织专业技术人员、工长、质检和xx项目部全部治理人员,召开生产安装会,会上安排各部施工顺序。
在保证平安的前提下,加班加点,24小时持续工作,力保热力公司按时对本工程的进行采暖验收,同时在验收进程中,咱们专业取得了甲方、监理的高度评判和认可。
在供暖调试和巡视上,暖通股在人员紧张时,我又承担起巡视、测温工作,天天对南北楼1—12层各个房间的温度和外围护结构进行检查,并记录存档。
六、人防部份 为保证人防工程进场施工,我多次同项目部领导沟通,催促土建加速施工进度,为人防进场施工制造条件。
在项目部领导的指挥安排下,今年11月初,人防开始进场施工,因通风工长未到位,我将技术交底和平安交底编制出来后,组织人防外施队进行入场教育和平安、技术交底工作。
此刻,人防专业已经大体施工完毕,初步具有了验收条件。
过去的一年,我只是尽我的职责,做了一些本该做的事,但是上级领导和项目部的同事们却给了我很高的荣誉,使我深受鼓舞。
“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在以后的工作中,我会不断的增强个人素养修养,不断的学习,尽力提高工作水平,发奋工作,克服困难,力求把工作做得更好,尽力争取在一般的职位上做出不平反的成绩来。
暖通工程师述职报告 本人于今年5月入职,供职暖通工程师之职务,负责项目的暖通系统工程技术治理工作,要紧有如下方面内容:
1.结合本项目的实际情形,对中央空调系统进行优化,而且配合设计院对空调系统进行优化、修改; 2.对国内外一线品牌的暖通设备的性能、价钱进行详细的对照、分析,写出详细的评估报告; 3.主导暖通系统的预留预埋工作; 4.主导暖通工程的安装及设备采购的招标报价工作,结合本项目特点,对暖通设备提出详细的技术要求;对各设备、工程的投标进行对照分析; 5。
对设备供给商及工程施工单位进行挑选,而且考察。
6.对暖通系统的各类材料的品牌进行挑选、对照,选择优秀的品牌范围;
在平常工作中,认真负责,服从领导安排,按时完成工作任务;遵守公司的规章制度,认真做好本职工作;与同事相处融洽,各专业配合紧密,为确保施工进度、质量提供了有力的保障。
在工作中,我也存在很多不足的地方:
须增强对其他专业知识的学习、提高自身水平、增强与他人的沟通等 在新的一年里,严格遵守公司的规章制度,认真履行本职工作,全心全意把项目弄好。
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