眼科护士长工作汇报共8篇.docx
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眼科护士长工作汇报共8篇.docx
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眼科护士长工作汇报共8篇
眼科护士长工作汇报(共8篇)
眼科护士长工作汇报(共8篇)
第1篇:
眼科护士长竞聘报告.竞聘报告眼科凌娅娅尊敬的各位评委、同仁们:
下午好!
我曾经有过这样的理想:
在我有生之年,能有机会荣获"南丁格尔"奖,成为一名杰出的白衣天使。
多少年过去了,虽然我还没有实现自己的理想,但我已经在不停追求卓越的道路上,慢慢地成长为一名合格的医护人员,并不断地在人道主义的经历中升华了自己的生命品格。
我叫凌娅娅,早年毕业于湖南省长沙市卫校,曾先后在省会市级、省级等中、西医医院从事过内科护理和眼科、口腔科、耳鼻喉科护理等工作。
二十几年来,我从一名一无所知的小护士到一名经验丰富的护士长,如此漫长的过程,伴随着多少医护工作者的热诚帮助和多少上级领导的关怀信任。
如今,医院实行竞争上岗,这是一件令人鼓舞的大事,因为这不仅为医院的未来管理体制输入新鲜血液,也给每个有理想、有才干的医护人员创造了一个绝无仅有的公平竞争平台。
我虽然有了16年的护士长经历,但面对新的挑选,我必须重新定位、调整心态、鼓足干劲,用一种全新的形象来接受挑选,希望自己一生所钟爱的护理事业,能在自己更成熟、更完美、更周全、更先进的管理中,日新月异,获得社会更多的爱戴,以荣耀我们医院的美名。
我有信心、有能力,能够继续带领眼科全体护士努力工作,与时俱进,共创辉煌的护理事业。
下面请允许我阐述自己的竞聘理由。
一、我的优势1、自身素质:
从自己走上护理岗位后,多次被评为"优秀护士"、"中山市十佳护士"、"十佳医务工作者"、"优秀党员",肯定了自己具有坚定的爱岗敬业精神,是一位热爱医院、热爱护理专业,有强烈的事业心、责任感和奉献精神的护理工作者。
组织编写本科护理常规并归纳入册、编排制作美观实用的健康知识宣教资料。
组织的业务护理查房比赛及在创建优质护理示范病房活动中荣获中山市和广东省中医系统优质病区,外出学_回来后每一年为全院护士讲课、每年撰写的护理论文频频发表等等又显示了自己具备丰富的医疗护理基础理论知识和眼科理论知识。
组织疑难病例护理查房、善于组织和指挥重病抢救工作,指导培训科内护士在医院护理部组织的各种技能比赛获得优秀奖更突出了自己熟练技术操作能力。
本人综合素质较高,现兼职如下:
广东省护理学会眼科护理专业委员会副主任委员。
广州中医药大学兼职副教授。
护理学杂志
第五届编委。
承担着医院规范化学员和护理大专的教学工作。
2、管理能力:
在科室管理上,自己锁定的工作态度是:
服从医院及护理部的领导,尊重上级,顾全大局,遵照上级的计划和指示开展工作,以医院规章制度为准则,健全科室规章制度和护理常规,并严格执行。
良好的沟通能力和人际关系在连接科室医护人员的工作中起到了桥1梁作用。
也许我在许多人心目中性格温和,对护士的管理不够严厉,但正是我对护士正确运用正负强化激励法令自己有一种与众不同的管理风格,通过鼓励、赞美、表扬形成良性循环;通过批评、处罚,促之改进,对于小的缺点和错误,我态度诚恳,耐心帮助和,对于原则性的错误,则按章处罚,做到奖罚分明,营造了一个和谐、团结、积极向上的气氛。
3、协调能力:
我勇于创新,善于探索"人性化护理"。
我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,具有开拓精神,为达到为病人提供一流的护理,我不会受旧框框的束缚,能锐意改革。
年眼科成为医院第一批创建优质护理示范病房试点病房,为了加深优质护理内涵,带领护理组围绕"优质"的两大核心服务质量与护理专科技能开展工作,为推行责任制整体护理,自己又根据本科病人特点设计问卷调查表,调查了解病人的心理需求,开展"加强护患沟通,实施个性化护理"活动,在活动中,科内实施温馨护理,温馨护理体现了护理工作人性化,也体现了以病人为中心,优质护理的开展不仅体现在患者对我科的护理服务满意度逐年提高。
同时也达到了把科室基础护理做的更细更实、把专科护理做得更精、更强的目的。
4、科研教学能力:
为提高自身业务水平,平时自己能做到刻苦钻研国内外先进的护理管理和专科护理理论,从许多护理杂志中收集有关护理经验,结合临床病例,实践于临床,不仅使自己熟练掌握专科理论与操作技能,而且,有能力参加并组织危重病人的抢救术。
在工作中定期参加科主任查房及病案讨论,每月组织业务学_,组织疑难危重病人护理查房,进一步提高自己的素质。
先后科研立项:
由本人主持的科研立项新型可调式多功能头位床研制与在玻璃体切割注气术后的应用已获得中山市科技局立项,已经收集对照组病例36例,科研组成员已经按计划实施。
有三篇护理论文分别发表在省级核心护理杂志。
主持的科研立项"临床护理路径在支撑喉镜显微手术治疗声带息肉患者中的应用"已结题并申请科研成果评定。
二、对今后工作的设想不管这一次我竞聘成功与否,我都将加强自身的思想品德修养和科学管理及业务知识学_,服从院领导、护理部的领导。
在实际工作中,不断学_,善于思考,勇于探索。
我深知:
护理管理的成效体现在:
一是护理人员的潜力与能力是否得到发掘与发挥,护士的自我价值是否实现。
二是服务对象对护理工作的满意程度,护理专业的价值是否得到充分体现,为了这以病人与护士满意为转归的护士长管理精髓,我将从两个方面努力。
1、打造眼科优秀护理团队我将和科室全体护理工作人员共同打造一支现代化护理队伍,在工作实践中注重人的塑造、人的组织和人的激励,有效提高护士素质,使其得到最大能量释放。
护士的塑造关键在于培养,为提高护士知识水平,科室计划对新分配的护士重点强化基础知识和基本操作技能的训练,毕业三年以上的鼓励参加护理大专班理论学_,五年以上的护士引导学_边缘学科,并选派到省内外上级医院进修,开展读书报告会,疑难危重2病人会诊,论文讲评等活动。
激励护士学_专业知识和护理相关学科知识,提高护士知识水平,适应整体护理需要。
继续采取二线骨干护士竞争上岗的方式,选拔骨干承担开展责任制整体护理的重担,并按照每个护士的能力、长处合理安排工作,注重优化组织和群体合力,以达到人适其职,职得其才的目的。
2、树立"顾客服务思想"提高病人对护理工作的满意度。
了解护理的人都知道,护理管理总是面面俱到,总怕某一环节考虑不周而出现问题,这诱导着我们在一些非质量因素上下了很大工夫,为了提供快捷的、因人而异的、优质的护理服务,我将变革自己的思维方式,引用临床路径的理论原理,在科内制定护士进行健康、打针、送药、办理出院等操作单项流程,具体做法是:
先发动所有护士写出自己进行这些操作的工作流程,然后再归纳,减掉护理流程中与行业目标、形象无关的环节,再制定明捷规范的操作流程,合理安排人力去完成,一个人能完成的工作决不安排两个人去做。
精雕细琢护理服务内涵是我另一重点工作设想,"人性化的护理"是优质服务的重中之重。
在一如既往做好"四个一"、爱心服务的基础上,我们将开设为外地病人代写书信、代打电话、代购火车票、建立实用便民袋等服务项目,重点寻找护理工作中存在哪些因我们的工作时间安排而影响病人睡眠,在环境方面都哪些会给病人造成不舒适等,先问卷调查,再制定改进措施,勇于摒弃一些重复、多余、无用的东西,腾出管理的空间吸纳新鲜、实用、有益的东西,体现护理工作以病人为中心。
3、重视护理质量监控,强化量化管理现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。
我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。
将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施责任制整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法继续完善和理顺"眼科预警"工作,落实"年患者十大安全目标",充分发挥护理人员接触患者的末梢神经的作用,防范于蔚然,将安全隐患消灭在萌芽之中,确保护理安全。
4、增强经营意识,降低护理成本,提高经济效益护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。
没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。
因此,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象的发生。
一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。
因为我深知:
严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。
5、抓好护士业务学_,增强科研意识我将及时了解国内外护理学科发展方向,定期组织护士学_新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识,进而指导3开展护理科研,深入分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。
6、重视责任制整体护理在临床带教中的应用。
我院是广州中医药大学中山附属医院,为了培养真正实用型人才,我认为应该重视责任制整体护理在临床带教中的应用。
老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养,更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。
我将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任带教老师。
作为基层的管理者,护士长已经受到来自医疗体制改革的挑战,我将立足于管理人性化,质量控制标准化,管理企业化,决策科学化,通过计划、组织以及对人力、物力、财力资源进行指导和控制,达到为病人提供有效而经济的护理服务目的,为中医院的发展贡献力量。
谢谢大家!
年12月第2篇:
护士长工作汇报护士长工作汇报今年,我院落实了带薪休假制度,这对职工是个好消息,而对科室管理者是个难题,护士长工作汇报。
我们科除了年薪假,今年还有三位休婚假的,再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人,我初略统计一下:
相当于一年内,始终有一个半人在休息,而我们的病人数,却比去年增加了300多人,工作负荷可以想象的出!
今年下半年,我科新病房装修、搬迁期间,正值主任外出,我真的怕非常时期,科里出错怎么搬这个家,大动了一番脑筋啊!
那些日子天天失眠,睡了也象睁只眼睛似的。
我们的护士真的好可爱呀,搬家那两天,全都到科室:
看东西的,搬东西的、跟车的、摆放物品的,值班的,就像自己家搬迁一样,病了也不和我请假,坚持上班,怕我着急上火,使我们的患者个个安全到达新病室,工作汇报护士长工作汇报。
在大家的努力下,一年来,无一例差错事故发生,无投诉纠纷事件,这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲,取得这样的成绩是非常难能可贵的!
2、三基三严方面:
提到这个话题,心情总是很复杂。
院里、护理部和科里组织的理论学_、技术考核,大家都积极参加。
只是每次迎检,看着孩子们无助的眼神,仿佛要崩溃的神经,都让我这个当护士长的格外心疼!
她们都怕因为自己影响了医院和科室的验收和成绩,我每看到她们如此,就安慰她们:
做的如何是咱们的能力问题,不行再努力。
只要尽力了,领导会理解的,不会怪你们的,这么重视检查,说明咱们态度是认真的,对医院是负责的,别紧张,咱是七仙女呀!
但说心里话:
就技术操作来看,护士们完成的还可以,但就理论知识的掌握和迎检能力来讲,年轻护士肯定不占优势的,我心里还真没底!
不过经过这一年的努力,大家的进步还是很明显的:
大科
第一季度理论考试:
四个人没及格;再就是这次半年的理论考试有一名不及格的,及格率还是在提高的;而且这一年里,我们科有四名护士被院考核组选中,去为全院护士做示教,这给年轻护士很大的鼓励!
至于"三基三严"的培训次数,我认为准确的数字一定是虚假的,是按年初计划数出来的,我觉得我们的培训随时随地都在进行,是计数不出来的。
"一对一"补课,也是常有的事,所以就不计数这个数字了,觉得没实际意义。
第3篇:
眼科工作计划年度工作计划年我院的工作重心是"创三甲,迎复评"。
我们在工作中将以继续认真持久地抓好医疗服务质量,医疗安全,按照医院的统一计划,一步一个脚印地抓好落实,强化科室、增强医护人员自身素质、提高科室形象,使科室发展再上新水平、再登新台阶。
将重点抓好以下几个方面:
一、认真组织学_、贯彻党的十七大会议精神。
按照上级党委和有关领导部门的要求,五官科支部要把学_贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓,进行精心安排部属,利用各种会议进行学_、领会,在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观,与科室的实际结合起来,把科学发展观落实到实际工作中,为构建和谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理活动。
紧紧围绕医疗质量和医疗安全这条主线,以"医院管理年"为契机,促进各项工作的开展。
总结年工作中存在的问题,深入贯彻落实各项核心制度,加强医疗、护理质量控制工作,进一步明确科室医务人员的岗位职责,细化工作任务,强调责任到人,确保医疗质量和医疗安全。
设定"待病人如亲人示范岗"和"共产党员示范岗",提高全体同志的服务意识和服务积极性。
三、加强科室建设,改善就医环境。
我科去年开始设置电子屏幕导诊,开始的时候,因为所招收的文员责任心欠缺,无认真履行相关工作,导诊就诊秩序混乱,病人及医生均有很大意见。
后来经过整改已经有所好转。
今年,计划与门诊部协调好,做好相关培训,加强文员导诊工作。
使门诊的就诊环境更加安静有序。
今年科室计划引进OCT设备。
该设备对眼底疾病及青光眼的新引进的显微镜、眼底造影、眼底激光、电脑视野、眼电生理等设备,大大提高了眼科的诊断和治疗水平。
拟进行眼科检查室的改造,增加眼科墙面宣传材料,以便于为患者提供更好的就医环境。
对全体医护人员进行定期的眼科知识培训,以提高服务质量。
学科要发展,要做大做强,必须走专科化道路,在一级学科基础上积极创造条件发展亚专科。
我科刘会娟是眼底病专业研究生毕业,任芝莉在中山眼科中心进修过眼底病,我科有眼底激光治疗仪器,眼底荧光造影仪,今年计划购进OCT检查设备,所以,我科软硬件条件都具备,四、加速人才培养,提高科室竞争实力。
人才是最可宝贵的财富,是科室发展的最关键的条件,根据科室的实际情况做好以下工作:
1、现有人员的培养。
计划加强亚专科建设,通过对任芝莉和刘会娟的培养把眼后段做起来。
另外,刘会娟去年7月底因为怀孕中断了住院医师规陪,今年二月将继续接受相关培训,我科去年底重新申报广州市
第一人民医院的规陪协调单位。
我科将按照相关的要求,严格把关,使刘会娟圆满完成规陪任务。
2、去年我科两位医生先后休病假及产假,至今未归队。
另外,还有一位医生辞职。
目前在岗人员由原来的8人剩下5人。
另外还有一位女医生也开始怀孕。
所以严重影响我科的人力资源分配。
经过和医院的沟通,今年计划招聘专业技术人员4人。
逐步形成合理的人才梯队。
五、稳步推进教学科研工作。
继续坚持不懈的完成各项教学任务,积极举办各种业务学_和培训班,组织大家进行病例讨论和学_,鼓励大家积极发表学术论文、申请科研项目。
六、加强科室宣传,打造特色专科。
在提高自身实力的同时,注重加强科室宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法如义诊、宣传单张,把科室乃至医院宣传出去,提高科室和医院的知名度。
继续深入开展白内障手术的前沿研究,计划把白内障超声乳化手术联合非球面人工晶体植入做为科室重点加以培植。
在此基础上,积极开展玻璃体切除手术等复杂手术,在实践中不断的学_和积累经验,向重点专科迈进,带动全科业务工作的发展。
以上是眼科年的工作计划,相信在院领导的大力支持及全体医护人员的共同努力下,一定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶。
第4篇:
眼科工作计划年眼科工作计划年眼科工作计划一XX年即将过去,在这一年来,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,科室在医院领导的带领下,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。
牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患者服务。
院领导运筹帷幄,领导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下:
继续开展东源县创建"无白内障盲区县"活动,科室一年来,在各级领导的关心支持下,在中山大学眼科中心的指导下,医院各科室鼎力配合,今年总共为271例白内障患者实施了免费手术,其中204例为国家百万贫困白内障患者复明工程,我院的手术任务超额完成,手术脱盲率达到95%以上,受到患者及家属的一致好评,获患者赠送锦旗2幅,取得了良好的社会效应和经济效应。
手术期间,本着为人民服务的信念,着重保证手术质量;密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。
XX年5月国际防盲协会组织眼科教授、专家组来我院调研防盲工作,观摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作给予了充分肯定。
有各级领导关心和支持,白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更高的热情做好此项工作,一年来科室严把医护质量和服务质量关,全年无一例重大医疗差错事故发生,无感染病例发生。
XX年白内障免费复明手术取得各方面资金支持,总收入达到60万元,眼科中心门诊及自费住院收入达到4万余元。
收住自费手术病人3例,使科室自成立以来,从单一门诊到收住手术病人,从单一到综合,在科室做大做强的道路上又迈出了坚实一步。
XX年医院投入30余万元购进了一批眼科设备,例如眼科手术显微镜、a/b超、非接触眼压计、角膜曲率计、裂隙灯,新设备的投入使用,使科室诊疗能力和诊断水平得到极大提升,解决了科室业务发展的"瓶颈",提高了服务能力,满足了群众就医上的根本需求。
一个合格的医生应具备的良好素质和条件,通过不断加强业务理论学_,努力提高自身的业务水平,阅读大量业务杂志及书刊,学_有关医疗卫生知识,才能丰富自己的理论知识。
经常组织医护人员参加省市举办的学术会议,并阅读杂志、报刊和网络信息,学_大量新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,提高科室业务水平,坚持用新的理论技术指导业务工作,更好为广大眼疾患者服务。
年眼科工作计划二一年来,在领导的帮助和各科室的协助下,工作取得了一定成绩,也暴露出很多问题,如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。
XX年我们有更高的目标,立志提高眼科服务水平、扩大业务范围,为东源广大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服务,创造更加优异的工作成绩。
为了这个目标,就XX年做如下计划:
增加科室人员,壮大科室力量。
计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。
在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
眼科手术室还不够规范,要有专人负责。
将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。
多参加各种学术会议,不断学_,多于同行交流,提高业务理论水平。
科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。
增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。
如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。
进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。
在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。
在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好总之,我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为更多的眼病患者送去健康和光明!
让医院再上新水平、再登新台阶。
第5篇:
眼科工作计划年医院眼科医生工作总结及年工作计划xx年即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下:
一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作,做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。
全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,最大可能的消除患者心里紧张,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的努力和虚心学_新增"泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩"填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。
xx年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。
xx年工作计划
一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。
二、加强业务学_,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学_泪道激光术,这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。
希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;根据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。
篇2:
年眼科工作计划年度工作计划回顾即将过去的年,眼科始终坚持以"待病人如亲人"为服务宗旨,为病人减少痛苦,重抓服务质量。
在医院领导的大力支持下,在科主任的领导及全体医护人员的紧密配合下,科室医疗工作取得了明显的起色,取得了良好的社会效益和经济效益。
年即将来临,我们在工作中将以理论为指导,认真践行""重要思想,全面落实科学发展观,认真学_宣传、贯彻党的十七大精神,继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院的统一计划,一步一个脚印地抓好落实,强化科室、增强医护人员自身素质、提高科室形象,使科室发展再上新水平、再登新台阶。
将重点抓好以下几个方面:
一、认真组织学_、贯彻党的十七大会议精神。
按照上级党委和有关领导部门的要求,五官科支部要把学_贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓,进行精心安排部属,利用各种会议进行学_、领会,在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观,与科室的实际结合起来,把科学发展观落实到实际工作中,为构建和谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理活动。
紧紧围绕医疗质量和医疗安全这条主线,以"医院管理年"为契机,促进各项工作的开展。
总结年工作中存在的问题,深入贯彻落实各项核心制度,加强医疗、护理质量控制工作,进一步明确科室医务人员的岗位职责,细化工作任务,强调责任到人,确保医疗质量和医疗安全。
设定"待病人如亲人示范岗"和"共产党员示范岗",提高全体同志的服务意识和服务积极性。
三、加强科室建设,改善就医环境。
科室病房地板进行了装修后,病房环境得到了很大改善。
新引进的显微镜、眼底造影、眼底激光、电脑视野、眼电生理等设备,大大提高了眼科的诊断和治疗水平。
拟进行眼科检查室的改造,增加眼科墙面宣传材料,以便于为患者提供更好的就医环境。
对全体医护人员进行定期的眼科知识培训,以提高服务质量。
四、加速人才培养,提高科室竞争实力。
人才是最可宝贵的财富,是科室发展的最关键的条件,根据科室的实际情况有计划地培养或招聘专业技术人员,实施传、帮、带的有机结合,逐步形成合理的人才梯队。
五、稳步推进教学科研工
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- 眼科 护士长 工作汇报