生产准备方案最终.docx
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生产准备方案最终.docx
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生产准备方案最终
生产准备方案
********风电场
2021年7月
审阅:
第一章总则
1.1为了对***风电场投产前生产准备全过程的工作实施程序化、标准化管理,提高生产准备各阶段的工作质量,确保***风电场在反送电前的各项生产准备工作顺利进展,保证新变电站、新风力发电机组由基建到运营维护的平稳过渡,保障风电机组投产后能够连续平安、稳定、经济运行,特编制本大纲。
1.2本大纲依据国家电力生产和风力发电有关法律法规和上级规定,结合风场系统的行业特点和组织形式制定,以用于我风场生产准备工作的根本要求和管理管理;
1.3生产准备工作根据风电场的建立进度分以下四个阶段:
1.3.1建立健全生产准备组织机构,严格履行岗位职责,做好公司内部生产准备工作及对外协调工作;
1.3.2编写所需生产管理制度、规程、操作指导书、作业指导书、记录表格、运行日志、设备台帐,对现场设备进展编号、命名,建立电子信息设备清册;
1.3.3协调方案部、综合部编制各类备品备件、仪器仪表、运行维护所需的专用工具、平安工器具、试验设备等各种物资材料、消耗性材料、生产用各类车辆的购置方案及预算;
1.3.4生产准备组织机构中所有成员要参与设备安装、调试,全面系统地掌握风力发电机组的构造及运行原理、风力发电机组及变电所运行维护根本技能;
1.4本大纲按生产准备的四个阶段分别对工作给予安排。
1.5本大纲中制定了生产准备工作检查落实制度,以保证各项工作按方案有序完成。
第二章生产准备组织机构
2.1成立生产准备组
根据风电场建立、生产运营的实际情况,本着“科学合理、精干高效〞的原则成立生产准备组,有方案、有步骤地开展生产准备工作。
我风场生产准备组相关人员如下:
组长:
***
副组长:
平安员:
技术员:
成员:
2.2生产准备组的职责
总体负责***风电场生产准备工作的方案、组织、管理、协调、落实、检查工作。
加强制度建立及管理力度,加大生产人员管理、技术方面的培训,以满足风电场电气设备及风机整体启动要求,保证发电设备顺利投产,力求做到“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监视〞的工作运转机制,具体内容如下:
2.2.1负责风电场运行和维护人员有方案、有组织的培训管理。
制定全面完整的培训方案,明确整体培训目标;制定培训人员的各项管理及岗位考核方法,所有生产人员必须经过系统培训,并经综合考评和考试合格后正式上岗。
2.2.2负责生产管理制度、规程、操作指导书、作业指导书、记录表格、运行日志、设备台帐的编写,对现场设备进展编号、命名,建立电子信息设备清册。
2.2.3负责生产运营所需备品备件、专用工具、平安工器具、试验设备等物资材料、消耗性材料、生产用各类车辆的购置。
2.2.4参与风电场设备招标、设计联络会、负责设备催交、设备出厂验收、设备现场验收工作。
2.2.5配合公司与电网公司办理并网协议、计量协议、并网调度协议、购受电合同的相关事宜。
2.2.6负责准备风电场所有设备继电保护计算的相关资料,委托电网公司计算设备保护值。
2.2.6负责安排生产人员参加调度受令**、高压电工作业许可证、职业资格等级证及电焊、起重等特种工种的培训取证工作。
2.2.7配合基建做好机组启动、验收过程的组织、协调、监视、检查管理工作。
参与设备安装、调试、升压站反送电、分步试运及风力发电机组240小时试运后的交接验收工作。
2.2.8负责风电场技术监视工作。
2.2.9负责风电场投产后的生产管理、运营维护工作。
第三章生产准备培训工作及安排
生产准备组组织好新员工入场平安教育培训及月度培训工作,同时协调好相关人员前往设别厂家、同类型电厂等单位收集资料,认真学习、整理,结合本单位系统设备特点开展技术分析与讨论。
3.1生产准备人员的配备及要求
3.1.1根据实际到位的生产人员及实习人员分层次、分专业组织培训。
3.1.2生产准备人员素质要求:
3.1.2.1经医师检查鉴定无阻碍工作的病症,身体条件能满足高海拔地区风电生产工作需要,能进展日常登高作业。
3.1.2.2应经有关专门学校专业系统的训练并取得毕业证,具备必要的、根本的机械及电气知识。
特种作业人员应具备国家或行业的规定的资质条件,资质证书应在有效期内。
3.1.2.3勤学好问,积极学习风电生产技术和平安管理业务知识,不断提高自身综合素质。
3.1.2.4热爱本职工作,积极主动、认真严谨、吃苦耐劳、乐于奉献并具有良好的团队协作精神。
3.1.2.5经见习、岗前、岗位系统培训后,应能到达以下要求:
〔1〕熟悉集团公司?
电力平安生产工作规程?
〔电气〕〔热力机械〕的有关局部和?
风电场平安规程?
,熟悉本风电场的运行管理制度和现场操作规程。
〔2〕熟练掌握本风电场风力发电机组及其控制平安系统,一次输配电设备和电气二次系统的布置、工作原理、运行维护、根本操作程序和一般维修工作。
〔3〕具有一定的计算机理论知识和应用能力,能够熟练操作常用办公自动化软件独立完成运行日志有关台账记录的填写和报送,
〔4〕有一定独立工作能力,能够独立对风力发电设备的常见故障进展判断处理,对一些突发故障有根本的应变能力,能发现风力发电生产环节各设备在运行中存在的隐患,并能分析查找原因。
〔5〕掌握必要的现场应急逃生和应急救援方法,学会紧急救护法,特别要学会触电急救。
能够正确使用消防器材。
3.1.3所有到位的生产管理、运维人员、实习人员,均按平安生产部、风电场的岗位需求统一协调、分级管理。
3.2生产人员培训方案及培训内容
3.2.1生产准备培训方案
生产准备人员的培训分为入场前平安教育培训、月度培训、安装调试培训和投产后培训四个阶段。
每一阶段的学习培训完毕后,由授课者组织笔试和口试,合格后进入下一阶段培训。
全部内容培训完毕后,由分场进展总结性考评,对考评合格的人员报公司批准正式上岗并一次性给予500元的经济奖励,对考评不合格人员在公司内部继续培训并一次性给予500元的经济处分。
考评的内容包括理论知识和管理规程、制度的笔试,现场实际操作技能考评。
学校毕业的补充人员到位后,安排与值长分别签订师徒合同,按合同内容明确的培训时间、应知、应会标准进展。
对按期完成师徒合同任务且徒弟综合考评成绩为优良的师傅,报公司批准给予师傅一次性奖励1000元。
3.2.1.1入场平安教育培训
负责人:
完成时间:
风场员工刚进场进展培训
安排3天集中学习?
电业平安工作规程?
〔热力和机械局部〕总则、DL796-2001风力发电场平安规程、DL.T666-1999风力发电场运行规程。
所有工作人员经考试合格前方可参加工作,不合格的重新学习以上内容,经考试合格前方可参加工作。
3.2.1.2月度培训
负责人:
培训时间:
每月按照月度方案由负责人对风场员工进展培训,于月底进展考试
由风电场老员工结合现场实际设备就一次、二次、相关规程和风机等知识对风场员工进展培训,全面了解各种设备的根本构造、工作原理、安装及调试过程等。
并每月对本月所学内容进展测试,测试成绩作为定岗参考。
3.2.1.3设备安装阶段现场培训
负责人:
培训时间:
由负责人根据设备安装进度临时安排
轮换安排人员跟随安装公司参与本风电工程的设备安装与调试工作。
全面系统地掌握风力发电机组的构造及运行原理、风力发电机组及变电所运行维护根本技能。
3.2.1.3设备投产后试运行阶段的培训
负责人:
培训时间:
投产后试运行期间
投产后,由值长和场长指导运检人员参与风电场的生产运行管理实际工作,进一步培养独立处理问题的应变能力。
具体包括:
1〕每日巡视考前须知;
2〕每日抄表及相关数据的报送;
3〕每日例行工作,比方技术培训、平安教育培训、技术问答、事故预想、平安日活动等内容;
第四章文件及资料的收集
4.1工程相关资料收集
负责人:
完成时间:
按照工程进度随时收集,于投产前收集完毕
由风电场物资管理组人员收集有关***风电场工程的相关资料,按资料到达顺序及时移交生产准备组使用。
具体包括如下内容:
4.1.1可行性研究报告;
4.1.2有记录以来的测风数据;
4.1.3风电场地形和风电机组位置图;
4.1.4初步设计报告;
4.1.5所有设备的招标文件、合同文件及技术协议书;
4.1.6**提供的所有图纸〔竣工图〕及设计资料;
4.1.7所有设备厂家的出厂图纸及安装使用说明书〔电子版和纸质版〕;
4.1.8所有设备现场开箱资料〔含图纸、说明书、出厂检验报告、合格证等〕;
4.1.9所有设备厂家技术负责人及售后效劳联系方式;
4.1.10电气设备继电保护计算定值所需的相关资料;
4.1.11风电场继电保护定值;
4.1.12安装公司提供的设备的安装、现场调试记录、一次和二次设备竣工图纸、试验报告及相关资料。
4.2风电场涉及规程及标准的收集
负责人:
完成时间:
于开工后一个月内列出申请单,由设备催缴组负责采购
列出风场投产所涉及的所有实用标准规程、标准、法规等文件清单,为生产准备工作提供依据。
4.2.1DL408-1991电业平安工作规程〔发电厂和变电所电气局部〕;
4.2.2DL409-1991电业平安工作规程〔电力线路局部〕;
4.2.3DL558-1991电业生产事故调查规程;
4.2.4DL/T666-1999风力发电场运行规程;
4.2.5DL/T797-2001风力发电场检修规程;
4.2.6GB/Z19963风电场接入电力系统技术规定;
4.2.7GB/T14285继电保护和平安自动装置技术规程;
4.2.8DL/T516电力调度自动化系统运行管理规程;
4.2.9DL/T544电力调度通信管理规程;
4.2.10风电调度运行管理标准;
4.2.11**电网调度规程;
第五章标准规程的制定
负责人:
完成时间:
投产前一个月全部完成
投产前,生产准备组要配备齐全符合风场实际情况的各项生产管理规章制度,主要包括:
5.1规章制度的制定
5.1.1运行方面的规章制度
〔一〕运行值班室管理制度
〔二〕操作票制度
〔三〕交接班制度
〔四〕巡回检查制度
〔五〕设备定期切换制度
〔六〕保护、自动运行改变制度
〔七〕事故、障碍、异常及运行分析制度
〔八〕报表、记录及现场工器具管理制度
〔九〕运行人员经济责任制考核制度
〔十〕运行各岗位人员的岗位标准和工作标准
〔十一〕技术监视制度
〔十二〕机组监控系统、通讯及远动系统运行管理制度
5.1.2维护检修方面的规章制度
〔一〕检修专业设备管理制度
〔二〕设备分工责任制制度
〔三〕设备晨检或巡检制度
〔四〕经济责任制考核细则
〔五〕设备事故、异常报告制度
〔六〕设备台帐管理制度
〔七〕设备变更管理制度
〔八〕备品备件管理制度
〔九〕班组管理制度
〔十〕日常维护工作标准
〔十一〕各维护检修岗位人员的岗位标准及工作标准
5.2相关规程的制定
5.2.1***风电场风力发电机运行规程
5.2.2***风电场风力发电机检修规程
5.2.3***风电场电气设备运行规程
5.2.4***风电场电气设备检修规程
5.2.5***风电场电气倒闸操作票聚集〔各种常用倒闸操作票聚集〕
5.2.6***风电场工作票及倒闸操作票聚集〔票样〕
5.3常用图纸的编制
5.3.1主控室及继电保护平面布置图
5.3.2电气主接线图;
5.3.3厂用电系统图;
5.3.4整个风电场机位布置图;
5.3.5生活消防水泵房配电盘配置接线图;
5.3.6直流系统图;
5.3.7直流馈线图;
5.3.8UPS系统图;
5.3.9UPS馈线图;
5.3.10相关保护配置图;
5.3.11事故照明馈线图。
5.4危险点分析及预控措施的编制
5.5反事故演习汇编
第六章投产前生产物资准备
负责人:
完成时间:
投产前一个月全部到货
投运前生产物资需要准备的物资分为以下几局部,
6.1办公用品的准备;
6.2生活用品的准备;
6.3常用及专用工器具的准备;
6.4平安工器具的准备;
6.5生产备品备件的准备;
6.6生产易耗品的准备;
6.7办公设施的准备。
第七章标识牌及上墙制度的准备
负责人:
完成时间:
投产前一个月全部完成
7.1库等房、综合楼和配电室等房间名称标识牌的准备;
7.2电气设备双重名称标识牌的准备;
7.3继电保护室屏柜前后标识牌的准备;
7.4上墙制度的准备。
第八章记录本的准备
负责人:
完成时间:
投产前一个月全部印刷完毕
参考其他已经投运的风场,根据我风场设备的实际情况,投运前需要准备如下记录本:
8.1对标与节能活动记录本;
8.2反事故演习记录本:
8.3技术问答记录本;
8.4违章违纪检查记录本;
8.5避雷器动作记录本;
8.6变电站巡视记录本;
8.7变电站运行分析记录本;
8.8电压器调压记录本;
8.9倒闸操作记录本;
8.10电度表抄表记录本;
8.11电量统计本;
8.12电气第二种工作票登记本;
8.13电气第一种工作票登记本;
8.14风力机械工作登记本;
8.15接地线装拆登记本;
8.16绝缘测定记录本;
8.17设备定期试验、维护和轮换记录;
8.18调度操作命令记录;
8.19蓄电池定期充放电试验记录;
8.20风电场箱变及风机巡视记录;
8.21值班员工作日志;
8.22工作日志;
8.23设备检修分析记录;
8.24动火工作票登记本;
8.25五防钥匙使用记录本;
8.26平安教育培训记录本;
8.27平安日活动记录本;
8.28班委会会议记录;
8.29技术培训记录。
第九章两票的准备
负责人:
完成时间:
投运前一个月定好全部样票
投运前,需要将我风场使用如下标准票准备完毕。
9.1电气第一种工作票;
9.2电气第二种工作票;
9.3动火工作票;
9.4风机工作票;
9.5操作票;
9.6继电保护平安措施票;
9.7电气第一种工作票平安控制措施附页;
9.8电气第二种工作票平安控制措施附页等票样
第十章台账的建立
负责人:
完成时间:
投运前一个月全部完成
投运前需要将以下台账建立:
10.1库房物资台账的建立;
10.2电气设备台账的建立;
10.3风机、箱变台账的建立;
10.4资料台账的建立〔包括图纸、设备资料等〕;
第十一章生产人员的取证
负责人:
完成时间:
投运前一个月所有人员持有上岗证
投运前安排生产人员参加加调度受令**、高压电工作业许可证、职业资格等级证及电焊等特种工种的培训取证工作。
第十二章风电场运营及信息系统建立
负责人:
完成时间:
投运前一个月
投运前,由安生部下发需要报送报表的总类、格式及报送地址等。
第十三章投运前相关设备试验
负责人:
完成时间:
投运前十五天
投运前甲方和监理参与,由施工单位负责对变电站各种设备做相关试验,设备试验数据合格前方可投入使用,否则联系现场厂家人员维修不合格设备,直至经试验合格前方可投入使用。
第十四章投运前启委会的成立
负责人:
完成时间:
投运前二十天
投运前,由甲方、个设备厂家、监理、施工单位和调试等相关人员成立启动验收委员会,明确相关人员职责,务必平安稳定地使所有设备投入运行。
第十五章试运行方案的建立
负责人:
完成时间:
投产前十五天
投产前,由甲方负责编写?
红泥井风电场试运行方案?
,里面包括设备的投运范围投运设备、投运条件、投运平安措施、投运前准备工作、投运的组织分工、投运危险点分析和投产试运行等组成。
并在投产前选择在不同天气下,按照?
红泥井风电场试运行方案?
进展三次预演,发现问题及时处理,以保证设备正常投运。
第十六章投运前的其他准备工作
负责人:
完成时间:
投运前一个月全部完成
16.1设备定值单的核对;
16.2投运电气设备双重名称编号确实定;
16.3反送电方案的编写〔包含投运范围、投运设备、投运平安措施、投运前准备工作、组织分工、危险点分析以及投运步骤等内容〕;
16.4根据反送电方案中的送电顺序编制反送电操作票;
16.5编写各种设备投运前检查工程,甲方、监理以及施工单位共同检查签字前方可进展反送电的各项操作;
16.6反送电前联系主变、断路器、隔离开关、35kV开关柜、箱变等设备厂家入住我风场,以处理投运前以及投运过程中发生的各种问题;
16.7投运后运检人员的配置及值班表;
第十七章投产前对生产准备工作的检查和要求
负责人:
完成时间:
投运前一个月
17.1生产管理、运行及有关检修维护人员,已分值配备齐全,并经培训考试合格具备上岗条件;
17.2由平安生产部提供所有电气设备、风机的继电保护定值及相关设备运行参数整定值。
17.3风电场、平安生产部与调试、设计单位根据实际情况共同确定电气、自动控制、保护投入套数,并将确认结果提供应调试单位。
17.4由风电场对整套启动试运期间的运行报表及有关经济技术指标进展统计分析。
17.5在验收检查组的统一组织下,对参与整套启动试运的所有设备和系统进展验收和签证并严格执行签证制度。
对已验收签证需继续运行的系统和设备实行代管,办证代管签证,将代管设备系统名称汇总后提供应各方以明确代管责任。
17.6对试运中发现的各种问题和缺陷及时提交平安生产部,及时组织设计、安装公司、设备厂家处理。
17.7由平安生产部牵头,风电场配合,按调规要求向调度部门提供有关资料,办理新设备投产、并网试运申请及批准手续。
17.8组织平安生产部、风电场有关生产人员学习升压站投运方案、风电机组启动调试大纲。
17.9要求所有生产人员转变观念,积极主动参与各项调试试验工作,多提问,勤思考,及时发现问题;精心操作,使试运组的各项技术、平安经济指标到达设计要求,对达不到要求或运行不正常的设备、系统提出报告或建议;对试生产阶段不能投运移交的设备和自动装置、保护提出建议及报告。
17.10按生产准备大纲要求核实以下条件具备:
17.10.1运行、维护人员具备上岗条件;
17.10.2运行、检修规程及各管理制度齐全;
17.10.3各系统图、报表、办公用具备置齐全;
17.10.4设备、系统的编号命名、色环、标识及有关的标示挂牌齐全,标识正确明显和标准标准;
17.10.5试运中必要的备品备件及所需的其它材料齐全。
17.10.6试运现场各种专用平安工具、运行工器具及检测仪表齐全。
17.10.7工作票签发人、许可人、负责人经平安生产部报批准确认。
********风电场
2021年7月
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