工作总结质检主任工作总结 精品.docx
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工作总结质检主任工作总结精品
质检主任工作总结
篇一:
检验主管工作小结检验主管工作小结时间过的真快,转眼间我来公司已有三个多月了。
不知不觉中,2019年就要过去,充满希望的2019年就伴随着新年伊始姗姗来临。
可以说,2019年是公司冲刺上市、推进行业改革、拓展国内市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作总结如下:
在执行工作过程中我深深的意识到,质量管理工作的重要性和琐碎性,因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划,有主次的及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的做好工作。
首先本着预防为主,减少报废率,把质量问题控制在萌芽状态。
我要求检验员在做好首检和终检的同时,加强车间巡回检查。
制作了巡检记录表,详细记录巡检中发现的问题,并分析下产生问题的原因,以及采取了什么措施。
同时要求他们在二天一次的例会时,上交巡检记录,查看他们的巡检记录,指出问题,指导他们下次怎么做。
要求他们不仅仅检验尺寸公差,还要注意形位公差,要从细节入手,善于发现问题。
要求他们不仅仅会检验产品,还要学会管控员工。
因为产品是做出来的,而不是检验出来的。
在当今这个金钱至上的社会里,很多员工的质量意识淡薄,素质也都有待提高。
罚款不是目的,仅仅是我们管控的一种手段!
要学会针对不同的人,采取不同的管控手段,在处理问题时,既要解决问题,又不要激化矛盾!
其次我对新进检验员进行系统培训,让他尽快熟悉各个班组的检验流程和加工工艺,做到人员机动灵活的调配,无论哪个班组有人请假或者调离、辞职,都可以及时补替!
同时进行有效的资源整合,周末和晚上加班人员可以相互替代,大家团结一致,把金工检验组作为一个整体!
每天我都坚持所有车间巡视3-5遍,发现操作工有问题也会及时制止。
每次例会中,我都会一再跟检验员强调纪律,我们是一个集体,质量问题是我们大家的事情,每一个检验员都代表我们整个检验组!
每个人的一言一行都代表着我们检验员的形象,上班时间杜绝玩手机或者做与工作无关的事情!
在这三个多月时间里,我带领自己的团队,在领导的指导和支持下,解决了一些长期存在的问题,譬如:
配件组不锈钢上轴承座在金工车间进行压力测试时不漏气,但是在安装车间进行压力测试则漏气!
转子组大泵转子跳动严重的问题!
逐步消除机泵筒装框过高,机筒脱落摔坏的隐患!
回顾这三个月来,作为一名质检主管,我也深深的感觉到自身的不足,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,离领导的要求还有很大的差距。
我一直在努力,并且力求做好。
在工作中由于经验不足,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。
以后我要在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各个检验员各项检验技能。
同时逐步提高自己的管理能力!
在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,贡献自己应该贡献的力量。
在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和水平,使自己的全面素质,再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
我想我应努力做到:
第一,根据领导要求,加强学习,学会管控员工;第二,拓宽专业知识面,参加各类质量检验资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检主管;第三,认真学习执行《机械加工质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;第四,热爱本职工作,继续学习有关质量知识。
总之,为早日实现目标,我要求自己:
努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为东音公司美好的明天尽一份绵薄之力!
我更希望通过公司全体员工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。
心态决定状态,状态决定成败!
对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!
做最好的自己!
感谢领导在这段时间里给予我足够的宽容、理解、支持和帮助,在今后的工作中,我将扬长避短,克难攻坚,力求把工作做得更好,盼望能尽早独挡一面,不辜负领导对我的期望与栽培,为公司做出更大的贡献,同公司一起实现美好的未来!
朱业现二零一五年一月五日篇二:
质检年终工作总结2019年公司质检员年终工作总结过去的2019年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。
特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。
以下我对一年来的工作情况进行总结:
首先,工作时必须做到四个字:
认真细心。
因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。
如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。
生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。
所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。
其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。
有人说:
看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。
但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。
倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。
所以质检是非常重要的。
最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。
一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。
工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。
只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。
一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。
在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。
另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。
针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在继续,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。
我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。
质检部:
2019年12月30日篇二:
质检部年终总结质检部年终总结2019年已经过去了,这是繁忙的一年,也是丰收的一年。
华中自控在这一年取得了很多成就,公司越来越壮大。
我们质检部在公司的领导下,成功的完成了全年的任务,保证了产品的质量。
现将2019年的工作总结如下。
我们质检部的具体职责是保证产品的质量,为公司创造更高的声誉和效益。
具体工作包括,对本公司加工车间生产的零件和外协单位生产的零件进行检测,确保合格率,主要由我们的质检员负责,然后对装配钳工车间的工作进行跟踪,装配工艺的编写,零件返修,主要由车间技术员来负责分配给他们的项目,质检部还要对机床部装的检验,总装后的检验,以及预验收,售后的质量等,我们认真的贯彻公司对质量的要求,过硬的产品和服务质量是企业发展的生命线,一切要满足用户的需求,质检部要确保机床精度合格,以保证产品质量,使用户满意。
质检部在总结了2019年的工作,找到了一些不足之处,并在2019年的工作中逐步的进行改善,从而提高了工作效率,保证了质量。
质检部对质量严格把关,通过对加工装配等各个环节加强控制,严格检测零部件,提高了零部件的合格率;质检部加强了对装配工的要求,给其提供全面的技术支持,并对每一各部装进行检测,提前发现问题,提出合理的解决方案,不仅提高了生产效率和产品的质量,而且使员工的专业技能也得到了提高。
在生产过程中遇到重难点时,质检部迎难而上,提供方案,带头解决问题,比如我们定子机座的立柱,由于导轨加工达不到精度要求,质检部带头进行手工修刮,不分昼夜,克服了重重困难,耗时5个月才使立柱导轨达到了精度要求。
在整个的2019年中,我们公司09年的顺利完成的项目有:
6000拖动装置;同方专机;南京五面体加工中心;上海五面体加工中心;7401000定位筋加工数控专用机床;6225镗床;774047转轮工地加工专机;708型扫气口数控加工专机;22912535缸套冷却水孔数控钻床;22系列立、卧式气缸套粗精镗孔专机;77110座环工地加工专机;数控或普通龙门铣、落地镗、立车上用的直角铣头、万能铣头、加长铣头等多种铣头及重型卧式车床所用的各种静压、滑瓦、滚动中心架、重型车床尾座等在2019年,我们的产品的质量和服务态度据得到了用户的肯定,我们产品的故障率相比2019年降低了很多,这是对我们的工作最好的嘉奖,质检部也将继续努力,严格按照公司的精神,保质保量完成任务。
质检部的工作虽然取得很多成绩,但还是暴露了一些大大小小问题:
在出去的产品中有些问题没有及时发现,导致用户在使用了一段时间后发现有问题,例如有一个进给箱在出厂之前没发现问题,而在使用一段时间后噪音过大,这影响了我们公司的形象,还好我们很快就派人前去解决,给与用户优质的而服务;在我们今年出去的产品当中,陆续出现了产品关于产品外观的问题,用户也给我们提了出来,要求改进外观,这是我们质检部的责任,没有质检部要保证产品质量的同时进一步的强化产品的外在,使我们的产品更加的美观;在我们的生产过程当中,厂内和外协的零件都很多,检查任务繁重,质检部仅有一个质检员,而且缺少检测工具和设备,导致很多零件和部分位置未检,影响了项目的进度,降低了生产效率。
在整个生产系统中,质检部是很重要的一部分,起着监督、检测、保证质量的重任,但目前由于人员配备不全,专业检测人员不足,缺少先进的仪器,导致整个质量检测系统还不完整,不过随着公司不断的发展,质检部也会越来越成熟,起着更加重要的作用,为公司创造更多的利益。
在接下来的2019年,质检部要采用先进的管理方式,制定严格的工作流程和详细的工作计划,提高工作人员的能力,全方面的服务于公司,完成质检部的使命,保证好产品的质量。
为保证产品质量,车间员工必须要熟悉图样、工艺、标准,质检部要求质检员严格按照检验流程工作,具体步骤为:
1、了解被检验对象的用途及被检验特性;2、明确检验依据,熟悉计量工具;3、正确选择计量工具;4、制定检验计划;5、实施检验活动;6、参与实施对不合格品的控制;7、质量信息反馈。
另外,员工不仅要有熟练操作能力,而且要掌握理论知识,提高自己的整体素质,在此基础上,质检部将要求严格的执行“三检”制度:
1、自我检查:
操作者自检;2、互相检查:
工序之间互检;3、专职检查:
专职检验员检查。
在我们的生产流程当中,我们要求1、进货检验:
对进厂外购产品及外协件进行检验;2、过程检验:
为判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所进行的检验;3、最终检验:
产品制造、返修或调试完成后进行的检验。
将质量的概念渗透到各个环节当中,使员工明白“过硬的产品和服务质量是公司发展的生命线”,养成良好的工作习性,重视质量,把我们的产品做好,赢得客户的肯定,因为“客户的满意与成功使度量我们工作成绩最重要的标尺”,这是公司的经营理念,也是我们工作的目标。
目前正在进行的的项目有:
692045×110数控落地铣镗床;5225数控龙门导轨磨床;100×150工业;100数控回转工作台。
7740-58大型立式刀架;77113、77135座环工地加工专机;7040汽轮发电机定子机座专用数控加工机床;1000200筒阀工地加工专机;242700数控铜排扁弯机。
大修:
―22?
2000×1500双柱立式车床;6920落地铣镗床。
设计中的项目有:
φ200数控落地铣镗床;5200数控双柱立式车床;150数控车床静压中心架;15004000数控龙门铣床;高速铣床;螺纹加工专机等等。
在2019年中,质检部将团结一致,勇于拼搏,将我们产品的内在质量和外在质量都提高到一个新的台阶,用更优质的服务使我们的用户满意,提高华中自控的品牌影响力,为公司创造更大的利益。
情何以堪2019年1月1号篇三:
质检员年终工作总结范文质检员年终工作总结范文时间荏苒,岁月穿梭,转眼间2019年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项一,工作收获在这几个月,我作为质检员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:
1首件检验我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。
2巡检巡检是一项细致的工作。
“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关3异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
4、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。
学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。
5、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。
目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。
这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。
6、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。
做到无误报、谎报。
二感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。
不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。
离开学校,单位是我的第二课堂。
学无止境,工作是另一种学习方式。
经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。
三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。
以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作2,要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力3在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能四、2019年的工作规划在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。
在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
2019年公司质检员年终工作总结过去的2019年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。
特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。
以下我对一年来的工作情况进行总结:
首先,工作时必须做到四个字:
认真细心。
因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。
如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。
生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。
所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。
其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。
有人说:
看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。
但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。
倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。
所以质检是非常重要的。
最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。
一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。
工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。
只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。
一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
篇四:
质检年终总结报告质检部:
2019年1月9日年终总结报告个人年终总结年年岁岁,岁岁年年。
又一个新年到来了。
每当到了这个时刻,心里总有少许的失落与惆怅,转眼间我到北京工作快有3个年头了。
3年了,面对过去生活中的人和事,要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。
也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个性、价值观,包括从前那么多原则性的东西。
回顾这一年来的工作,发现很多的不足,力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。
我的工作比较分散主要有质检、工服、劳保、宣传栏制作、员工入职离职及其考勤、活动安排策划等方面。
我从这几个方面来分别总结一下。
一、质检、首先对于半成品的检验,积累了不少工作经验同时也发现了很多不足。
1、首件检验我严格按照质检要求,做到不漏检,不少检。
2、巡检巡检是一项细致的工作。
“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关3、异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
、其次就是记录,质检员的工作重点之一就是有效的工作记录,对不合格情况的汇总、分析,周报、月报提出整改意见。
目前电子版的记录,我个人觉得已经很全面。
下面是一些在记录中能体现的内容、档案保管目前每台设备都有自己的档案袋,档案中有如下内容对于档案保管方面的建议:
1、所有的资料不是质检一个部门的问题,需要各个部门积极配合2、每台设备的质检表仍需要存有纸质版二、宣传栏记得当初第一次制作宣传栏时,我还手足无措的。
下面我把我的经验和建议说一下首先制作一份宣传栏制作方案,需要从如下方面考虑问题1、栏目设置:
营销动态、时事聚焦、健康常识、员工风采、员工生活等其他方面考虑问题2、版式设置:
以丰富版面为主或者其他3、底板填充规格:
1940*800(注:
若实际排版不下或者效果不好,规格可以调)4、底板设计目标:
宣传栏的设计效果尽量美观、大方、整洁模板图:
效果图:
当然这只是个概况,我的建议有如下几点1、其实宣传栏不一定非要很多照片,一定要注意整体的协调2、每一个制作宣传栏的人一定要上心,最后的效果好不好与经验有关,但是与自己投入的心思也有一定的关系。
篇三:
质量管理工作总结2019年质量管理工作总结一、质量管理工作情况1、建立健全的质量管理体系和各项质量管理制度机构调整后根据公司标准化体系建设要求,积极推进了公司标准化体系建设相关工作。
编制质量管理程序3项,质量管理制度14项。
并组织各单位开展了质量管理标准的学习和宣贯工作。
2、有效运行公司的质量管理体系按照一体化运行要求,今年5月中旬,配合企业管理部组合开展了质量、职业健康、环境三体系的内部审核,6月下旬,顺利通过了中经科环认证公司的第三方审核,三体系运行符合体系要求,审核组专家对体系运行情况给予了高度的评价。
3强化施工过程质量控制,提高工程质量通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,对施工现场工程质量进行监控,提高了工程质量。
一是规范了施工组织设计和施工方案审查,对项目部上报的施工组织设计安全、质量措施进行审核,确保安全、质量保证措施有效。
二是严格技术交底制度,对技术交底的内容、要求、方式等进行检查,使每个工序开工前进行技术交底,科学组织施工,避免安全、质量事故的发生。
三是严格质量监督检查程序及“三检制”,通过对现场检查记录和每道工序施工过程监视测量记录进行检查,确保工程实施质量达到既定的质量目标。
四是加强质量通病的防治,针对对工程中易出质量通病,工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格,检查项目部制定的纠正和预防措施,确保保证措施有效执行,加强了工程质量的控制。
五是加强材料、物资设备质量管理,根据公司制定的材料、物资设备质量管理规定,在物资采购过程中,严把材料质量关,进一步规范了材料的出入库管理,严格对采购物资进行检验、验证,加强了对物资设备的现场管理。
4、加强现场质量检查制度依据工程质量检查管理制度,对各个分公司加强了质量管理的日常监督检查工作,保证公司驻地分公司每月一次全面检查,外地分公司每个季度一次全面检查,并每次检查结果在全公司范围内进行通报。
全年共进行质量检查18次,认真检查纠正了现场质量问题和隐患。
通过检查,促进了施工现场质量管理工作的有序开展,较好的发挥了质量管理系统的综合管理职能。
5、积极开展质量月活动根据集团公司的统一部署,以科学发展观为指导,认真贯彻落实建筑施工质量法律法规、标准、规范和质量管理制度要求,围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”2019年全国“质量月”活动主题,结合公司的具体情况安排部署了“质量月”活动,强化了各级质量管理意识,提高了员工质量管理素质,促进了公司质量管理水平的稳步提高。
6、强化质量人员培训根据日照市关键岗位人员证实到期人员继续教育培训工作的安排,组织了公司关键岗位人员52人进行证书延期培训工作,满足了公司经营投标和现场管理的需要。
7、加强小组活动组织开展了2019年度小组活动成果申报工作,组织申报了2项优秀小组活动成果。
2019年公司共注册了10个小组,公司通过月度安全质量考核、专项检查督导等方式,指导各小组积极开展活动,各小组根据公司制定的管理办法,坚持活动,制定了相应的活动方案,运用科学工具,取得了一些成果。
8、坚持工程
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