图纸评审及管理作业指引.docx
- 文档编号:30774765
- 上传时间:2023-08-23
- 格式:DOCX
- 页数:83
- 大小:46.05KB
图纸评审及管理作业指引.docx
《图纸评审及管理作业指引.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《图纸评审及管理作业指引.docx(83页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
图纸评审及管理作业指引
图纸评审及管理作业指引
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
1目的
规范各设计阶段的设计评审程序,加强对项目设计评审的监控,达到确保设计质量,控制成本;规范设计图纸的管理,以保存相关资料和成果。
2适用范围
适用于所开发项目的建筑、景观和装饰专业各设计阶段的设计评审和图纸管理工作。
3术语和定义
无
4职责
4.1集团研发设计部
4.1.1负责权限范围内成果检验和指标审核;
4.1.2负责权限范围内设计成果介绍和移交;
4.1.3负责牵头组织权限范围内设计预审和设计评审会
4.1.4负责权限范围内的设计验证。
4.2集团营销策划部
4.2.1参与设计预审和设计评审会。
4.3集团成本管理部
4.3.1完成设计预审中的成本测算;
4.3.2参与设计评审会。
4.4项目公司工程部
4.4.1参与集团设计预审和设计评审会。
4.4.2负责组织权限范围内的设计预审和设计评审会。
4.5集团工程管理部
4.5.1参与设计预审和设计评审会。
4.6物业公司
4.6.1参与设计预审和设计评审会。
4.7设计分管副总裁
4.7.1负责组建设计评审委员会。
4.7.2参与设计评审会。
5工作程序
5.1关于设计评审的一般规定
5.1.1设计评审的依据
项目各专业和设计阶段设计评审的依据,见《设计评审依据对照表》。
设计评审依据对照表
专业和设计评审依据
建筑
景观
装饰
智能化
幕墙
概念方案
总体规划
报建方案
户型
立面
施工图
材料部品
施工图
材料部品
单体平面
单体立面
扩初设计
基础施工图
施工图
材料部品
概念
实施方案
施工图
材料部品
方案
施工图
材料部品
土地合同
○
○
○
建设用地规划许可证
○
○
○
上阶段报建的政府批文
○
○
项目设计指导书
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
项目设计基础资料
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
设计任务书
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
上阶段的设计成果
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
上阶段的设计评审结论
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
设计合同
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
产品建议书(初稿)
○
产品建议书
○
○
○
项目成本管理指导书
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
地质初勘报告
○
地质勘查报告
○
○
○
○
环境评估报告
○
○
水土保持方案
○
○
物业管理设计要点
○
○
○
○
5.1.2设计评审的机构
a)设计评审委员会
各专业和设计阶段的设计评审会,由设计评审委员会负责。
b)设计评审委员会成员
设计评审委员会成员的来源,见各设计阶段相关流程文件中对应的各职能部门,具体成员包括被评审项目的各专业负责人以及评审委员会从公司专业评审专家库成员名单中指定的人员,人员名单记录在《设计评审委员会成员名单》中。
5.1.3设计评审的程序和记录
项目各专业和设计阶段设计评审的程序和记录,参照《设计评审程序及记录对照表》进行。
设计评审程序及记录对照表
程序和记录
专业和设计阶段
设计评审程序
结论记录
建筑
概念方案
成果检验
指标复核
设计预审
设计评审会
会议决议
总体规划
成果检验
指标复核
设计预审
设计评审会
会议决议
报建方案
成果检验
指标复核
设计评审会
设计评审表
单体平面
成果检验
指标复核
设计预审
设计评审会
会议决议
单体立面
成果检验
设计预审
设计评审会
会议决议
初步设计
成果检验
指标复核
设计预审
设计评审会
设计评审表
基础施工图
成果检验
设计预审
设计评审会
设计评审表
施工图
成果检验
指标复核
设计预审
设计评审会
设计评审表
材料部品
成果检验
设计预审
设计评审会
设计评审表
景观
方案
成果检验
指标复核
设计预审
设计评审会
会议决议
实施方案
成果检验
指标复核
设计预审
设计评审会
设计评审表
施工图
成果检验
设计预审
设计评审会
设计评审表
材料部品
成果检验
设计预审
设计评审会
设计评审表
装饰
方案
成果检验
设计评审会
会议决议
施工图
成果检验
设计预审
设计评审会
设计评审表
材料部品
成果检验
设计预审
设计评审会
设计评审表
智能化
方案
成果检验
设计评审会
会议决议
施工图
成果检验
设计预审
设计评审会
设计评审表
材料部品
成果检验
设计预审
设计评审会
设计评审表
幕墙
方案
成果检验
设计评审会
会议决议
施工图
成果检验
设计预审
设计评审会
设计评审表
材料部品
成果检验
设计预审
设计评审会
设计评审表
5.2设计评审程序说明
5.2.1成果检验
项目设计主管在收到设计单位提交的设计成果后,负责组织进行设计成果的检验,依据为《设计任务书》中对设计成果的要求。
如不符合要求,应督促设计单位补充设计成果,以达到《设计任务书》的要求。
5.2.2指标复核
项目设计主管在收到设计单位提交的设计成果后,负责组织进行设计指标的复核,依据为《设计任务书》中对设计指标的要求。
如不符合要求,应督促设计单位调整设计内容和指标,以达到《设计任务书》的要求。
5.2.3设计预审
a)设计成果介绍和移交
项目设计主管知会设计评审的责任部门完成设计成果的交接,并对设计成果进行必要的介绍。
b)设计预审
⏹由各责任部门安排人员在计划约定时间内,按照本部门在《设计任务书》或其它设计依据中的要求对设计成果进行预审,提出修改意见或建议,填写在《设计评审表》中,以备设计评审会时讨论。
设计预审中成本管理部门的工作为成本测算,记录形式为《成本测算》。
⏹对在设计预审过程中的图纸理解方面的问题,项目设计主管应安排人员给与及时解答或沟通。
5.2.4设计评审
a)设计评审会
在设计预审完成后,项目设计主管负责组织设计评审委员会召开设计评审会,针对《设计评审表》和《成本测算》,讨论预审意见或建议,形成统一结论。
b)评审结论
设计评审会的结论,以《会议决议》或《设计评审表》的形式记录,由参与设计评审会的委员会人员签字确认。
5.2.5设计评审结论的验证
项目设计主管按照下述两种情况之一负责完成设计评审结论的验证。
a)存在后续设计阶段的
项目设计主管将《会议决议》或《设计评审表》的内容,体现在后续设计阶段的《设计任务书》中,在后续阶段的设计评审时验证。
b)无后续设计阶段的
⏹向设计单位发出《设计联系单》及附件《设计评审表》,要求设计单位对《设计评审表》中问题提出解决办法和完成时间,并与设计单位协商确定问题的解决办法和完成时间。
⏹在设计单位完成修改后,项目设计主管负责对照《设计评审表》进行设计验证,验证记录填写在新的《设计评审表》中。
5.3概念设计阶段的评审要求
5.3.1概念各部门参与设计任务书的评审重点:
a)集团研发设计部:
基本设计资料正确性,规划设计原则,项目经济技术指标要求,设计成果内容及深度要求,各阶段设计完成时间;
b)集团成本管理部:
设定项目成本限额;
c)项目公司工程部报建主管:
提供并审查政府相关部门对项目的设计要求;
d)集团营销策划部:
提供并审查项目产品定位要求,产品类型及面积、比例建议;提供项目商业定位及商业设计相关要求;
5.3.2概念设计成果的评审
a)集团研发设计部:
检查设计成果的完整性,设计图纸内容及深度是否满足《概念设计成果标准》要求,是否满足国家规范,重点审查概念方案的规划布局与交通流线、景观构架是否满足任务书要求,评价概念的可发展性;
b)集团成本管理部:
审查各概念方案是否突破项目成本限额要求,并根据最终确定的概念方案编制项目分项成本匡算;
c)项目公司工程部报建主管:
检查概念成果是否满足政府相关部门对项目的设计要求;
d)集团工程管理部:
审查概念设计中分期开发的可行性;
e)集团营销策划部:
审查设计成果是否满足项目产品定位要求,产品类型及面积、比例建议;审查总体布局是否满足项目商业定位及商业设计相关要求;审查总体布局中是否存在客户投诉的隐患;
f)项目公司总经理、设计分管副总裁:
审核概念设计成果;
g)集团总裁:
审批概念设计成果。
5.4规划方案设计阶段的评审要求
5.4.1各部门参与方案设计任务书的评审重点:
a)集团研发设计部:
设计依据资料的正确性及完整性,规划设计与单体设计要求,项目经济技术指标要求,设计成果内容及深度要求,各阶段设计进度安排;
b)集团成本管理部:
设定项目分项成本要求;
c)项目公司工程部报建主管:
提供并审查政府相关部门对项目方案设计的要求;
d)集团营销策划部:
提供并审查项目产品定位要求,产品类型及面积、比例要求,规划及单体设计风格建议;提供项目商业定位及商业单体设计相关要求;在方案设计要求中明确应避免的客户投诉问题;
e)物业公司:
设定物业管理模式,提供会所及物管用房的设计要求;
5.4.2方案设计成果的评审
a)集团研发设计部:
各专业设计人员按《方案设计成果标准》的内容进行检查,落实是否满足国家的政策、规范、是否满足公司的要求。
重点审查规划及单体设计是否满足任务书要求,示范区划分是否合理。
需要时,结构专业设计人员对设计方案进行结构试算,以评审结构合理性。
b)集团成本管理部:
审查规划及单体方案各分项是否突破项目成本匡算要求,并根据调整完善后的方案编制项目分项成本概算;
c)项目公司工程部报建主管:
检查方案设计成果是否满足政府相关部门要求并达到报建深度;
d)集团营销策划部:
审查规划及单体设计是否满足项目产品定位要求,产品类型及面积、比例要求,设计风格建议,销售示范区划分合理性;审查规划及单体设计是否满足项目商业定位及商业单体设计相关要求;审查规划及单体设计中是否存在客户投诉的隐患;
e)物业公司:
审查规划及单体设计是否满足物业管理模式要求,会所及物管用房的设计要求:
f)项目公司总经理、设计分管副总裁:
审核设计成果;
g)集团总裁:
审批设计成果。
5.5扩初设计阶段的评审要求
5.5.1各部门参与扩初设计任务书的评审重点:
a)集团研发设计部:
审查主要设备选型要求;各专业设计成果内容及深度要求,各节点设计进度安排及中间图纸提交要求,结构设计成本控制节点及要求。
b)集团成本管理部:
设定项目分项成本概算要求;
c)项目公司工程部:
审查市政道路管线资料的正确性。
5.5.2扩初设计成果的评审
a)集团研发设计部:
审查主要设备选型;各专业设计人员按《建筑工程设计文件编制深度规定》的内容进行检查,落实是否满足国家规范是否满足公司的要求;
b)集团成本管理部:
审查初步设计是否符合项目分项成本概算要求;
c)项目公司工程部报建主管:
检查设计成果是否满足政府规划、消防、人防部门的要求并达到报建深度;
d)集团营销策划部:
确认各专业设计及户型、立面细部设计是否满足项目产品定位及风格要求;确认各专业设计是否满足商家设计相关要求;审查细部设计中是否存在客户投诉的隐患;
e)物业公司:
审查各专业及智能化设计是否满足物业管理要求;
f)设计分管副总裁:
审批设计成果。
5.6施工图设计阶段的评审要求
5.6.1各部门参与施工图设计任务书的评审重点:
a)项目公司工程部(设计组):
组织各部门讨论完成施工图设计指导书,二次设计及景观设计配合要求,各专业设计成果内容及深度要求,各节点设计进度安排及中间图纸提交要求,结构设计成本控制节点及要求;
b)项目公司成本部:
确定项目分项成本概算要求;
c)项目公司工程部(现场组):
提出施工图标准做法要求;根据项目施工要求提出基坑开挖及桩基施工图提前出图时间,施工图细部做法设计要求。
5.6.2施工图设计成果的评审
a)项目公司工程部(设计组):
各专业设计人员按《施工图设计成果标准》的内容进行检查,在设计质量和设计深度上,要特别注意那些采用供应商承包供货及安装的分部或专项规划设计,例如音乐喷泉系统、游泳池水下照明系统、对讲(可视)报警系统、红外对射电子警卫系统、电视监控系统、餐饮食堂的厨房部分,以及一些自行设计的零星规划设计等。
它们往往缺少施工图,事后也无竣工图,造成无图或缺图施工及监理,成为不合格、长期拖尾巴的工作。
b)项目公司成本部:
审查设计成果是否符合项目分项成本概算要求,并编制完成成本预算;
c)项目公司工程部报建主管:
检查设计成果是否满足政府规划、消防、人防部门的要求并达到报建深度;
d)项目公司工程部(现场组):
审查设计成果是否采用施工图标准做法;审查施工图细部做法是否满足施工要求。
5.7图纸管理
5.7.1集团层面设计图纸由研发设计部负责管理,各部门需要时可以借用,但不负责最终归档。
项目公司应指定专人负责图纸统一管理及归档工作。
项目竣工后项目公司应移交一套数完整图纸资料给集团行政管理部。
5.7.2集团研发设计部应在设计方案文本(图纸)审批通过后及时下发项目公司工程部,由项目公司工程部作好报批及归档工作。
5.7.3项目公司应在施工图设计文本(图纸及相关资料)审批通过组织下发到施工、监理等单位。
5.7.4设计变更图纸、资料集团层面由研发设计部统一管理,项目公司层面由工程部指定专人统一进行管理。
竣工时项目公司工程部需提交一套完整变更资料到集团研发设计部备案。
5.7.5集团及项目公司的图纸管理人员须准备收发登记册,主要纪录图纸资料的日期、来源、内容、原件和复印件份数、发送单位、领取份数、领取人签字和领取日期。
图纸的借阅管理由对应图纸管理人员负责,借阅人在借阅表中必须签字并注明归还日期。
收发及借阅管理详见档案管理制度;
5.7.6整套图纸更换的,必须要求领取人将原始文件资料归还,由专人当场清点,记录遗缺,并由新图领取人签字确认;
5.7.7作废的图纸应及时按《档案管理作业指引》处理。
6支持性文件
6.1HRZY-OP-SJ02概念设计管理流程
6.2HRZY-OP-SJ03实施方案设计管理流程
6.3HRZY-OP-SJ04施工图设计管理流程
6.4附1——建筑专业图纸审查要点
6.5附2——结构专业图纸审查要点
6.6附3——安装(机电)类图纸审查要点
6.7附4——景观设计方案评审要点
6.8附5——景观施工图审查要点
7相关记录
7.1《设计评审表》
设计评审表
编号:
HRZY-OP-SJ04-QR002
项目名称
图纸名称
参与
评审人员
设计单位
评审时间
评审依据
评审内容
出现问题图纸编号
问题描述
问题
解决时间
问题
解决方式
责任人
参与评审
人员签名
设计院
总责任人
验证
验证人
验证时间
说明:
此表用于各阶段设计评审问题的记录,由设计院负责填写问题解决方式、时间及责任人,由项目设计主管负责跟踪问题解决情况。
附1——建筑专业图纸审查要点
1.1审查依据
1.1.1国家相关规范、规程、规定及地方标准
1.1.2公司对住宅(公建)统一设计要求
1.1.3专业图纸深化过程中公司与设计院共同达成的协议、沟通纪录或会议纪要
1.1.4公司为产品需要而定购大型设备(如电梯等),供应商提供的技术图纸及文件
1.1.5方案(初步)设计审批文件
1.2审查要点
1.2.1总体关系(平、立、剖面图等)
1.2.1.1轴线编号与尺寸关系及其与总图、结构等图纸的一致性;
1.2.1.2校对平、立、剖面图是否一致;
1.2.1.3室内外各种墙体的材料,厚度及其与轴线的关系;璧柱、构造柱,框架柱的尺寸,定位及与轴线的关系;楼层之间墙、柱对应关系及与结施图的一致性;
1.2.1.4室内外楼地面,夹层、平台、屋面、女儿墙、檐口等标高关系,室内外地面标高与总图的一致性,假定标高与绝对标高的对应关系,阳台、室外平台屋面及有水房间楼地面标高,排水坡向及坡度。
1.2.1.5楼梯的位置,上、下方向及平台标高,踏步数,梯段及平台宽度、净高高度关系;
1.2.1.6电梯的位置、尺寸,机房的标高,位置及予留孔,电梯的选型、吨位、速度、用途、数量;
1.2.1.7自动扶梯的选型、宽度、提升高度、数量及其布置、尺寸、予留孔;
1.2.1.8门的定位、开启方向及立樘位置。
门的类型、编号、数量、洞口尺寸及门表的致性。
1.2.1.9窗的定位、标调用主立樘位置:
窗的类型、编号、数量、洞口尺寸与窗表的一致性;
1.2.1.10门、窗顶标高一致性,及其与结构梁底的标高有无矛盾;
1.2.1.11用水、用电、用气及与通风有关的设备的平面定位及其做法;
1.2.1.12架、柱等)是否矛盾,吊车驾驶室标高与吊车钢梯选型及标高是否一致;
1.2.1.13室内外装修做法,包括地面、楼面、墙面(包括墙裙、踢脚线、勒脚)、顶棚的材料选用、颜色分格及做法。
不同类型、不同颜色装饰材料之单间的分界部位;
1.2.1.14屋面做法及其使用部位,屋面的防水级别与做法,水汛做法;
1.2.1.15雨水管位置与走向(标高)及选材、规格的说明;
1.2.1.16室外散水、明沟、跳步、花坛等尺寸、标高,用料与做法说明及详图和排水;
1.2.1.17变形缝的位置、宽度、封口做法大样;
1.2.1.18设备工种的墙面、楼面、屋面上予留孔的位置、尺寸、标高,屋面检修人孔、或爬梯位置,做法,附墙烟囱及通风竖井出口的位置、尺寸、标高、做法;
1.2.1.19一层平面要标出指北针,剖面切割线位置及剖面号,局部剖面要在有关平面标出切割位置及剖面号;
1.2.1.20平面图中平面名称,比例,房间名称,厨房、卫生间等房间要画出卫生洁具,水池、炉灶等与各个设备工种有直接关系的设备设施,如地坑、基础等的位置,有的还要标明构造,底层平面还要画出各种地沟的走向起止点,构造、坡高及标高做法;
1.2.1.21平面图中要标出固定的(土建设计范围内的)壁柜、吊柜、通风柜、实验(化验)台等位置及做法;
1.2.1.22空间或构造特别复杂的部位,要有局部放大的平、立、剖断面;如夹层平面、局部剖面、外墙断面等,楼梯间原则上都应有剖面(中间相同的标准层可局部省略不画,但所有的平台标高都应标出);
1.2.1.23建筑剖面除了反映空间及楼层、吊顶标高关系,看得见的各种投影线外,还必须比较准确地反映结构布置梁、柱的大小,标高关系;
1.2.1.24无障碍设计:
建筑物的出入口是设置了供残疾人使用的坡道,其宽度,坡度及长度是否符合规范要求,垂交通设施(楼梯、电梯)是否符合要求;
1.2.1.25设计说明的最后必须特别注明:
本设计如有不清楚或不完善之处应通知设计人员补发有关设计文件或按现行的施工及验收规范处理
1.2.2大样详图
1.2.2.1详图编号与平、立、剖面是否相符;
1.2.2.2详图所示的轴线、梁、柱、墙关系、标高等与平、立、剖面及结构是否一致;
1.2.2.3详图所表达的内容如埋件、灯具、管线,是否与其它工种相符;
1.2.2.4详图的比例是否恰当;
1.2.2.5厨房、卫生间平面布置是否恰当;内装修标准与住宅统一设计要求,智能化性能标准是否相符;装修材料及规格是否满足产品设计要求。
1.2.3防火设计
1.2.3.1建筑类别、防火等级的确定及所使用的防火设计规范和有关条文是否正确;
1.2.3.2疏散楼梯间的布局、数量、间距是否符合安全疏散的距离?
是否符合封闭楼梯间或防烟楼梯间的要求?
楼梯间及其防烟前室的防、排烟处理与暖通图是否一致?
1.2.3.3消防电梯的设置:
吨位、数量、布局,消防电梯井道和机房与其它电梯是否有防火分隔,井道坑底的排水处理;
1.2.3.4防火分区和防烟分区的设置,包括地下汽车库是否有漏洞,楼层之间连通空间(如中庭,开敞式楼梯、自动扶梯等)的防火封闭;
1.2.3.5某些设备用房如风机房、变电间、消防控制室、固定灭火装置的设备室(钢瓶室、泡沫液站)等的门是否按规定使用了防火门?
1.2.3.6设备管井的封闭、管井上的检修门(防火门)是否合规范要求;
1.2.3.7各种防火门
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 图纸 评审 管理 作业 指引