精品空调百叶窗外墙铁艺装饰空调搁板专业分包工程技术标.docx
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精品空调百叶窗外墙铁艺装饰空调搁板专业分包工程技术标
正本
唐山市浭阳新城项目一区一期栏杆、扶手、空调百叶窗、
外墙铁艺装饰、空调搁板专业分包工程
投标文件
项目名称:
唐山市浭阳新城项目一区一期栏杆、扶手、空调百叶窗、外墙铁艺装饰、空调搁板专业分包工程
投标文件内容:
技术部分
投标人:
河北华国建筑装饰设计工程有限公司(盖章)
法定代表人或代理人:
李景煌(签字或盖章)
日期:
2013年12月29日
唐山市浭阳新城项目一区一期栏杆、扶手、空调百叶窗、外墙铁艺装饰、空调搁板专业分包工程
施工组织设计
编制:
审核:
批准:
二零一三年十二月
第一章:
前言
第二章:
各分部分项工程的主要施工方法
第三章:
工程投入的主要施工机械设备情况
第四章:
与总包、监理及相关专业分包人的配合
第五章:
工程质量目标和质量保证措施
第六章:
安全生产的技术组织措施
第七章:
文明施工的技术组织措施
第八章:
施工进度计划及保证措施
第九章:
成品保护措施
第十章:
施工现场安全防护措施
第十一章:
紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施
第十二章:
投标方服务及保修承诺
第十三章:
项目管理班子配备情况
第一章:
前言
一、工程概况
1.1工程名称:
唐山市浭阳新城项目一区一期栏杆、扶手、空调百叶窗、外墙铁艺装饰、空调搁板专业分包工程
1.2工程地址:
唐山曹雪芹大街与唐丰路交口地块处
1.3建筑面积:
约20.5万平方米。
1.4施工范围:
唐山市浭阳新城项目一区一期栏杆、扶手、空调百叶窗、外墙铁艺装饰、空调搁板
1.5承包方式:
专业承包。
1.6质量要求:
合格。
1.7工期要求:
进场时间待甲方另行通知
二、编制本方案依据的文件
2.1唐山市浭阳新城项目一区一期栏杆、扶手、空调百叶窗、外墙铁艺装饰、空调搁板专业分包工程招标文件;
2.2唐山市浭阳新城项目一区一期栏杆、扶手、空调百叶窗、外墙铁艺装饰、空调搁板专业分包工程施工图;
2.3施工现场实际情况;
2.4河北华国建筑装饰设计工程有限公司ISO9001质量手册;
2.5河北华国建筑装饰设计工程有限公司ISO14001环境手册;
2.6河北华国建筑装饰设计工程有限公司OHSAS18000职业健康安全手册;
2.7国家和河北省关于装饰装修工程的有关规定。
三、编制本方案适用的检验方法和评定标准
3.1《住宅设计规范》(GB50096-2011)
3.2《工程建设标准强制性条文》(2002年版)
3.3《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
3.4《建筑装饰装修工程施工及验收规范》(GB50210-2001)
3.5《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)
3.6《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923-88)
3.7《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2010)
第二章:
各分部分项工程的主要施工方法
一、窗栏杆施工工艺
一、施工安排
1、技术准备
技术准备在施工前由技术负责人主持对各项施工负责人进行施工方案技术交底,并由专业人员施工队长编写安全技术交底,对施工人员进行培训及现场作业指导。
2、材料准备
根据施工图纸和设计要求,采购工程所需各种原材料。
栏杆确定材料符合图纸设计要求无误后,才得进入加工车间加工制作,确保不合格材料不得使用。
3、制作工艺
各项栏杆按照图纸设计要求并根据图纸所示图样和现场实际规格尺寸制作。
室内防护栏杆需现场制作安装,材料进入现场制作安装之前做防锈漆两遍,制作过程中,定位尺寸要准确,该切斜角,该磨口的地方磨口。
保证角度拼装准确精细。
进行拼装时,焊接部位要焊平,对接部位要严密,保证平整度横平竖直。
焊接部位的焊口必须满焊,做到焊口无断缝,无沙眼,焊口要打磨光滑,平整度达标。
二、预埋件及铁艺栏杆安装
1、水平安装工艺
室内防护栏杆均按照所提供的标准线为栏杆安装水平标准。
2、安装工艺
a.产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位,确定好标高及垂直平整度。
应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位,确保达到设计要求与验收规范。
b.预埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位,避免造成不在一条平行线上。
c.室内栏杆内所提供的标准线抄水平定位安装,预埋间距根据图纸设计要求,安装定位。
d.安装偏差必须符合国家规定和设计要求,达到验收标准。
e.栏杆安装必须牢固,安装偏差根据国家规定和设计要求:
扶手直线度<3mm,垂直度<3mm,栏杆间距误差<3mm,对角线误差<3mm,预埋件垂直误差<3mm,水平误差<3mm。
f.预埋件安装定位准确无误经验收后刷两道防锈漆,再进行栏杆安装。
g.栏杆安装完成后,接部位打磨光滑,经验收后再做表面一致处理。
h.室外栏杆安装运输过程中,为防止阳台栏杆的擦伤损坏,应做包装防护。
3、技术质量保证措施
a.材料要求,所有材料及成品进场,必须有材质单,合格证。
b.施工人员上岗前,根据其不同工作岗位,进行专业技术与安全文明施工的教育。
c.在施工过程中由技术人员进行检查,及时纠正施工现场违章操作等问题。
提出质量更改单及质量问题更改措施,保证工程质量达到设计要求及验收规范。
d.严格执行工程质量标准,材料的品种、规格、型号、厚度必须符合工程和设计要求,焊口满焊,打磨光滑平整。
表面清洁干净,做到上表美观,制作尺寸准确,产品做到横平竖直,符合设计要求及验收标准。
三、安全、环保、文明施工
1、施工人员必须严格执行现场安全生产规章制度。
2、施工人员进入现场要戴好安全帽、安全带、焊接人员必须穿好绝缘鞋。
3、施工前必须进行安全技术交底不违章作业,服从安全人员指挥。
4、爱护一切安全设施和用具,做到正确使用不随便拆改。
5、进入施工现场戴好个人防护用品并正确使用,严格遵守操作规程和一切安全规章制度。
6、施工现场材料应堆放整齐,对每天施工剩下的边角料进行整理、清扫,做到工完料净场地清。
7、对施工区域、危险区域设立醒目的警示标志,并采取保护措施。
8、焊接时要设有专人看护,备好消防器材,焊接结束即刻查看现场,确定无隐患后,方可撤离现场。
9、工地禁止吸烟和未经批准的明火作业,明火作业应开动火证。
10、施工现场严禁随地大小便,严禁垃圾乱堆乱倒。
11、采取各种有效措施,降低施工过程中产生的噪音,努力做到施工不扰民。
四、成品保护措施
1、不得在已安装完成的护栏上涂抹砂浆及挂放杂物。
2、为防污染,在交叉作业过程中,成品护栏需盖上保护膜。
3、已安装好的护栏再进行一次表面清理,修补划痕,确保表面光滑洁净。
二、
二、楼梯栏杆扶手安装
(一)工艺流程:
施工准备→放样→下料→焊接安装→打磨→焊缝检查→抛光。
1、施工前应先进行现场放样,并精确计算出各种杆件的长度。
2、按照各种杆件的长度准确进行下料,其构件下料长度允许偏差为1mm。
3、选择合适的焊接工艺,焊条直径,焊接电流,焊接速度等,通过焊接工艺试验验证。
4、脱脂去污处理:
焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求,定位焊是否牢固,焊缝周围不得有油污。
否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗,必要时可用角磨机进行打磨,磨出金属表面后再进行焊接。
5、焊接时应选用较细的不锈钢焊条(焊丝)和较小的焊接电流。
焊接时构件之间的焊点应牢固,焊缝应饱满,焊缝金属表面的焊波应均匀,不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷,焊接区不得有飞溅物。
6、杆件焊接组装完成后,对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝,可直接进行抛光。
对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨,磨平后再进行抛光。
抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹。
(二)质量标准
1、所有构件下料应保证准确,构件长度允许偏差为1mm。
2、构件下料前必须检查是否平直,否则必须矫直。
3、焊接时焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种,且应有出厂合格证。
4、焊接时构件必须放置的位置准确。
5、焊接时构件之间的焊点应牢固,焊缝应饱满,焊缝表面的焊波应均匀,不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷,焊接区不得有飞溅物。
6、焊接完成后,应将焊渣敲净。
7、构件焊接组装完成后,应适当用手持机具磨平和抛光,使外观平顺光洁。
(三)应注意的质量问题
1、尺寸超出允许偏差:
对焊缝长宽、宽度、厚度不足,中心线偏移,弯折等偏差,应严格控制焊接部位的相对位置尺寸,合格后方准焊接,焊接时精心操作。
2、焊缝裂纹:
为防止裂纹产生,应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序,避免用大电流,不要突然熄火,焊缝接头应搭接10~15mm,焊接中不允许搬动、敲击焊件。
3、表面气孔:
焊接部位必须刷洗干净,焊接过程中选择适当的焊接电流,降低焊接速度,使熔池中的气体完全逸出。
三、空调格栅安装方法:
基层处理
1)预埋件设计标高、位置、数量须符合设计及安装要求,并经防腐防锈处理。
埋件不符要求时,应及时采取有效措施,增补埋件。
2)安装格栅立杆的部位,基层混凝土不得有酥松现象,并且安装标高应符合设计要求,凹凸不平处必须剔除或修补平整,过凹处及基层蜂窝麻面严重处,不得用水泥砂浆修补,应用高强混凝土进行修补,并待有一定强度后,方可进行立杆安装。
安装预埋件(后加埋件)
本工程预埋件的安装只能采用后加埋件做法,其做法是采用膨胀螺栓与钢板来制作后置连接件,先在土建基层上放线,确定立柱固定点的位置,然后在楼梯地面上用
冲击钻钻孔,再安装膨胀螺栓,螺栓保持足够的长度,在螺栓定位以后,将螺栓拧紧同时将螺母与螺杆间焊死,防止螺母与钢板松动。
面杆与墙体面的连接也同样采取上述方法。
放线
由于上述后加埋件施工,有可能产生误差,因此,在立杆安装之前,应重新放线,以确定埋板位置与焊接立杆的准确性,如有偏差,及时修正。
应保证不锈钢立柱全部座落在钢板上,并且四周能够焊接。
安装立杆
安装立杆时,需双人配合,一个扶住铝合金立杆使其保持垂直,在用不锈钢自攻钉连接时不能晃动,另一人打入不锈钢自攻钉。
立杆、面杆、连接杆连接
安装面杆时,靠墙时应先安装靠墙部位,把面杆插入预埋的钢角码中,并使其完全搁放的立杆顶上,错位距离应符合相关规范。
放置完成后,安装需双人配合,一个扶住铝合金面杆使其保持水平,在用不锈钢自攻钉连接时不能晃动,另一人在面杆与立杆连接处置放角码并通过角码用不锈钢自攻钉连接面杆,使二者连接处一整体。
安装连接杆与安装靠墙面杆相同,但连接杆与面杆通过铝角码连接。
副框、小横杆安装
把组装好的副框和小横杆放到相应的右面板和立杆组成的框里,并用不锈钢自攻钉连接。
检查、调整、清洁、验收
全面检查格栅安装整体效果,以保证整体均匀、美观,有不满足要求需调整,直至满足相关要求为止。
清理施工现场,等待验收。
第三章:
工程投入的主要施工机械设备情况
唐山市丰润区浭阳新城项目一区一期栏杆、扶手、空调百叶窗、外墙铁艺装饰、空调搁板专业分包工程
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
定额功率
(KW)
生产能力
备注
1
电锯
C—12
8台
国产
2005
1.8
良好
2
电焊机
BX6—160
8
日本
2005
6.0
良好
3
砂轮切割机
国产400
5台
国产
2006
0.7
良好
4
手电钻
MR16
6台
日本
2006
0.6
良好
5
角磨机
6MS34
40台
国产
2005
2.8
良好
6
手推车
10
国产
2007
良好
7
电锤
牧田
30台
日本
2006
0.40
良好
8
经纬仪
2台
国产
2007
良好
9
活动脚手架
20
国产
2005
良好
10
氩弧焊机
3
日本
2005
良好
11
检测仪
4
国产
2006
良好
12
水准仪
D2S3-1
2
国产
2005
良好
13
微型计算机
1
国产
2004
良好
第四章:
与总包、监理及相关专业分包人的配合
1分包施工前管理
1.1分包合同
分包单位的选择由总包单位选择确定,分包单位的资质一律由监理单位审查确认。
分包合同内容必须贯彻落实项目总目标,分包单位必须严格按合同要求的质量、工期、安全文明施工进行。
1.2分包单位进场准备
(1)分包单位进场前,必须向总包单位报送施工组织设计、进度计划,进度要详尽准备。
(2)进场的分包单位所有人员,接受项目质安部门管理和安全生产交底。
(3)分包单位必须持有符合要求的资质证明;特种操作人员必须持有效的上岗证;分包单位所使用的施工设备必须报验;施工前图纸会审由总包单位负责安排。
1.3分包开工审批
(1)分包方报送的施工组织设计、进度计划经总包方、监理、建设单位审批通过后,由监理下达开工指令,正式开工。
(2)分包方的开工日期以批准的日期为准,但在施工中,如与分包方相关联的上道工序比计划提前完成了,则分包方的进度亦相应提前,其它情况按合同中有关工期的约定执行。
2对分包施工过程管理
2.1对分包单位的技术管理
(1)方案实施问题。
项目实施前,对各专业分包的方案:
工艺、程序、进度计划进行技术综合,优化出各分包工程的最佳组合与最佳方案,合理安排各分包单位的流水作业,原则上分段施工,避免因抢工作面造成施工混乱、打乱仗而延误工期。
(2)施工的矛盾问题。
所有的施工图纸均由总承包单位统一组织审核,各分包商参加,由技术部门列出各分包商施工过程中应注意的重点。
如编制各分包商既相互交叉又互不干扰的预埋、预留管道孔洞的管线走向规划。
各分包商在施工时,对于非图纸原因产生的同其他单位的矛盾,统一上报总包单位协调解决;由于图纸原因产生的矛盾,书面上报总包单位,由总包单位会同监理、业主、设计院协调解决;每个分包商在各工序施工前,需要土建或其他分包商配合施工或应注意的事项,提前两天向总包方提出,以便协调处理,避免不必要的返工。
(3)分包工期。
各分包商施工总工期、节点工期,应在进度计划中予以明确且严格按既定计划执行,同时和总包方安排的施工节拍与区域保持一致,以确保各单位同时施工时的有序、稳步施工。
(4)配合协调。
现场施工总体布置必须由总承包统一管理,在合同中明确各分包商在不同施工阶段中的使用场地,各分包商不得擅自乱用材料堆场或堵塞道路。
所有垂直运输机械均由总承包单位布置与管理,组织协调好各分包商的施工时间;错开使用垂直运输设施的时间,以确保垂直运输设施的有效、合理使用,发挥其最大使用效率。
施工现场建立用水、用电审批制度,分包商须提前填报用水用电计划,列明使用部位、使用时间及使用量送交总承包商审批,以便做好统一协调管理。
2.2对分包单位的质量管理
各分包商质量的监控,重点围绕以下几个方面进行管理。
(1)技术质量的管理。
分包商应对本专业施工图进行仔细审核,对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时报总包单位,由总包单位会同监理、业主、设计单位重新修改,避免因设计引起的质量问题。
(2)材料设备质量管理。
分包商采购的材料、设备等的产地、规格、技术参数必须与设计及合同中规定的要求一致,不符合要求的材料、设备必须退场。
(3)进场材料的报检程序。
分包商进场的材料、设备,必须报总包单位进行核实,无误后,由总包单位报监理、业主进行核查,通过后方可入库或使用;
(4)施工过程的质量管理。
各分包商应配备足够合格的现场质量管理人员,并将人员名单书面上报总包方。
总包方同样有专职质安员对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可,同时分包商对产品质量进行检查,并做好检查记录,凡达不到质量标准的,总包方不予以签证并促其整改,对一些成品与半成品的加工制作,总承包亦将抽派人员赶赴加工现场进行检查验证。
总包检查合格后,报监理核验。
(5)成品、半成品保护。
分包商在施工过程中及工程完工后,应对产品的保护进行系统管理,已完成并形成系统功能的产品,经验收后,分包商即组织人力和相应的技术手段进行产品保护。
2.3对分包单位的工期管理
总承包对该承包工程工期目标的最终依据是合同工期,即在约定的时间内必须向业主交付最终产品,为此总承包技术、工程部门必须对总进度计划进行周密策划和严格管理,各分包商的计划工期必须实现投标书承诺的合同工期要求。
(1)在排总进度计划时,各分包商的主要负责人员均共同参与,对总承包所排的计划进行论证、提出意见。
同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量,安全及施工进度等问题,事先制定方案,确保总进度计划的顺利实施。
(2)在总进度计划中标明各分包商最迟应开始的时间及最迟应完成的时间,同时注明关键工序的节点工期。
(3)当情况有变化,需要调整进度计划时,必须经过双方协调,并得到总承包的同意。
并报监理和业主签认。
2.4对分包单位的安全及文明施工的管理
如果工程较大,专业分包单位较多,为确保施工正常有序的进行,各分包商应做到以下几点:
(1)从思想上和组织上把安全生产管理纳入总包统一的安全管理体系之中,进场的管理人员与员工都要接受总包方的安全教育,并由总包方质安部门制定统一完整的安全、保卫管理制度,如:
人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等,分包商必须遵守,以确保施工现场安全、文明施工。
(2)分包商配备足够数量的安全、保卫人员,对本方的材料库房、成品、半成品进行看护;分包商的现场安全员名单须书面报总包方,其主要职责为监督本单位施工人员的安全生产,发现违规、违章操作的,必须予以制止并处理,总包方亦有专职安全员进行现场监督检查,发现隐患或违章将予以严肃处理。
(3)分包商必须遵守合同中有关文明施工的规定,做到工完场清。
教育并监督现场施工人员,不得在现场打架斗殴、赌博,严禁在现场随地大小便或在建筑物上乱写乱画,违者将予以重罚并清退出场;严禁任用不明身份的人员施工或留宿非本工程施工人员;宿舍保持清洁卫生,不得污染墙地面,垃圾集中入桶,禁止随地乱扔。
2.5对分包单位的技术资料管理
(1)各分包单位必须配齐本专业的施工规范、验收规范和标准图集,以便在施工过程中有据可查;负责具体施工的管理人员每日填写施工日记,记录当天施工的详细情况及存在问题;
(2)分包商根据本行业的现行标准或验收规范独立做好资料,在工程竣工时将竣工资料,包括质量保证资料、质量检验资料、质量评定资料原件移交总包方。
所有资料必须与施工日记及现场施工情况交圈对口。
(3)对于需要办理隐蔽验收或其他专业部门验收的工序,分包商应在工序完成并自检合格后,书面报总包方,需要质监站或其他职能部门参加的,在报验单上予以说明,由总包方复核后报送监理及业主审批及组织相关部门检查验收。
(4)有关工作联系函,各分包商的联系函原件报总包方;总包方向监理方报送,监理会同业主协商后,将审批结果以书面形式发给总包方。
3工地例会制度
通常工期紧,质量要求高的工程,分包单位较多。
为了协调好工作,每周某天在总包单位开一次现场协调会:
(1)每周的协调会,各分包商本项目负责人及具体施工负责人必须按时到会。
无故不来或迟到者,将进行罚款处理,如因不参加会议而影响现场施工的,责任自负;届时监理、业主一同参加,解决施工中存在的问题。
(2)所有分包商必须根据已审批的进度计划。
排出每周工作安排,每周报送总包方,在协调会将对上周工作、本周安排进行总结和协调。
(3)如果每周一次的协调会无法满足施工需要,总包方根据实际情况安排增加协调会,届时临时通知各分包单位。
总包方、监理单位,如上程序加强对分包商的管理,将使项目总目标得以实现。
第五章:
工程质量目标和质量保证措施
一、质量目标:
合格率100%。
争创优质工程。
二、质量管理保证措施
1.1挑选一支技术能力强、管理严密、人员素质高的施工队伍来确保优良工程的实施。
(1)我公司选派的项目部是一支专业从事银行、写字楼工程装修,施工多年、经验丰富的施工队伍,其专业化、技术化水平高。
(2)本装饰工程所用材料、成品、半成品、均为正规厂家生产,等级均为优质品,所有设备和材料均有质保书,符合国家规定的技术标准。
(3)本装饰工程的施工质量确保达到优质工程等级。
1.2各分项工程施工有技术交底
(1)各分项工程及各专业工程在施工前由各专业工程师编制好施工质量保证预控方案,交甲方主管工程师审核批准。
(2)各分项工程施工前,各专业工程师必须对工人交代工程施工要点和操作规程,并下达分项工程施工技术交底单。
1.3严格执行“三检制”和“例会制”
(1)每天下班前由各专业工程总管领导各班组对当天施工项目进行自检,发现质量问题立即返工,并作好质量记录。
(2)每天下班前,项目经理组织各专业工程主管相互检查、评比考核,研究和布置下一天工作;对工地出现的问题,提出解决办法并及时整改。
1.4把好材料关
(1)严格按设计要求选取材料样板,并送甲方及设计师签证人可。
样板及签证单一式二份,一份交甲方、一份留存项目部。
(2)本工程所需的主要材料,公司材料部采购人员亲赴厂家选材、订货和验收,从而保证主要材料的绝对优质。
1.5加强监督检查力度
公司设专职内部质量监督检查员,对本项目工程施工质量、材料、进度、安全、文明施工等进行全面检查、监督,发现问题及时整改,使工程质量得到有效控制。
1.6深化设计
(1)派设计师在现场负责绘制装饰构件图的设计工作。
(2)在施工过程中遇到施工图纸与实际现场不符的地方,项目部将配合现场情况,以最快的速度、最短的时间将问题呈报给建设方和设计方,或在得到业主的同意后,由我公司派出的驻现场设计师把图纸尽快完善,立即送业主、监理和设计方认可。
如得到甲方和设计方的许可,我司将以图纸为依据进行施工。
1.7加强成品、半成品保护
当装饰工程进展到装贴饰面阶段,项目部张贴告示提醒大家保护半成品和成品,同时还将1.8米以下部位用木板包裹,加强保护、防上损坏。
三、施工质量管理控制程序图
程序
内容
目的与要求
参与实施者
1
确定工地施工管理班子及施工队伍
要求组织严密,人员配套,各负其责,协调运转、有效制衡;施工队伍素质高,符合竞争机制要求
由生产经理提出初选人员,上报总经理批准,在开工前做好人事安排的策划。
2
图纸会审
审核图纸有否错漏;设计的经济、美观、功能的合理性是否有问题;材料、工艺的合理性。
合同签订后五天内进行。
要有会审纪要。
图纸会审、修正后须设计师及甲方签字方能按图施工。
未经签证图纸不能施工。
总工程师、设计主管、工程部长、项目经理、项目技术负责人、设计师、预算员、材料部经理等。
3
编制施工组织设计
制定工程战略目标;制定关键项目施工工艺及重大技术措施;制定施工进度计划、人员调配计划、机械使用计划、材料采购供应计划和资金使用计划及单项工程形式报告,签合同后1天内进行。
项目经理、项目技术负责人、设计师。
参加者先看图并提出局部意见,由项目经理归纳后再讨论。
4
图纸深化、优化、设计修改和增补
使设计进一步达到经济、美观、实用和方便施工的效果;对施工图进一步完善;对施工工艺和用料不合理部分的修改。
修改或增补工程必须经设计师及甲方签证后方能施工。
现场设计师、项目经理、项目技术负责人、施工队长、预算员、材料部经理
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