文明工地创优计划1图文精.docx
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文明工地创优计划1图文精
中央公馆工程
文
明
工
地
创
优
计
划
编制人:
审核人:
审批人:
施工单位:
安徽一建工程公司
编制日期:
二零一二年十一月二十五日
目录
1工程概况...................................................3
2创建原则...................................................3
3目标.......................................................4
4创建文明工地的具体内容.....................................5
5创建文明工地的措施.........................................7
文明工地创优计划
1工程概况
工程名称:
中央公馆工程
工程地址:
安徽省涡阳县乐行路与育英路交叉口西南处
建设单位:
安徽时尚地产开发有限公司
工程设计:
中外建工程设计与顾问有限公司
工程监理:
徐州华升建设监理工程有限公司
工程结构:
剪力墙结构
工程目标:
省级文明工地标准
组长:
朱雪祥
副组长:
成员:
杭波。
周举勋。
袁从东。
根据投标要求,本工程工期控制目标为日历天,为了使业主能够早日投入使用,我们制定的工期控制目标为日历天,按照业主制定的开工计划,在施工期间将经历夏季、国庆节、冬季、元旦、春节等影响施工的时令节假日,在人员组织方面我项目部将重点安排。
2创建原则
2.1严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及安徽省省标有关规定进行文明现场管理。
按照现代建筑业生产的要求,在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序,达到提高劳动效率、安全生产和保证质量的目的;从培养职工尊重科学、遵守纪律、服从集体的大生产意识,提高企业的整体素质,用高水平的文明施工,来提高企业的知名度,树立企业的形象,增强企业的竟争能力,确保文明施工,达到省、市级文明工地。
执行中国建筑第七工程局有限公司《企业形象规范手册》的要求,创总公司CI达标工地。
2.2围绕工程特点,采用先进成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代化的管理手段和方法,以质量管理为中心,以安全施工为保障,以ISO9001体系为手段,科学施工、合理部署,狠抓过程精品、CI形象,确保实现项目各控制目标。
2.3高素质的职工队伍是创建文明工地的基础,所以要求每个职工要努力学习专业知识,提高自身素质,创建文明、健康、积极向上的施工氛围。
2.4合理安排人、财、物,各工种密切配合,相互协调,以努力实现质量好、工期短、成本低、效益佳的目标。
2.5为提高职工的安全意识,建立健全安全生产责任制,加强规范化管理,对施工现场进行合理布置,以便于生产、便于操作,使之符合规范要求,反映先进、文明的企业形象。
2.6积极组织有关人员定期(每半个月一次进行安全文明卫生大检查,并记录不合格项,限时整改。
班组、施工人员必须做到班前、班中、班后安全检查,做到无安全隐患,无安全事故发生。
对工程质量严格把关,发现问题及时整改,杜绝侥幸、马虎心理,减少质量事故隐患,防止质量事故发生。
2.7通过创建文明工地,使基础管理制度化,安全设施标准化,现场管理规范化。
并能锻炼一批高素质的人才,以提高企业的整体素质。
3目标
3.1时间目标:
本工程主体工程施工到±0.000时,要达到省级文明工地检查验收标准。
3.2管理目标:
3.2.1施工现场管理做到规范化。
3.2.2施工安全管理达标创优,施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械、火灾事故,减少一般事故,轻伤频率控制在1.5‰以下。
3.2.3工程质量达到优良,争创精品工程。
3.2.4要具备整齐划一的现场防护设施,平坦通畅的现场道路,温馨和谐的职工宿舍,一尘不染的职工食堂,创造一个“安全、整洁、文明”的施工环境。
3.2.5搞好职工的文明施工教育及文化娱乐活动,搞好社区关系及综合治理,搞好班组建设,使施工现场具有良好的文明氛围。
4创建文明工地的具体内容
5创建文明工地的措施
项目经理部组织创建文明工地领导小组,项目经理任组长,并制定措施,责任到人。
文明工地领导小组经常与建设单位、监理单位、质检站、局保持密切联系,并接受他们的监督检查。
根据本工程的实际情况,制定创建文明工地具体管理措施和创建文明工地管理网络图。
5.1施工现场管理规范化
5.1.1施工场地形象
5.1.1.1现场大门
本工地大门采用无门楼式,门宽6m,设置在场区北侧,具体做法如下图。
5.1.1.2现场围墙
围墙主色彩为蓝白,围墙上部刷20cm蓝色色带,下部刷30cm蓝色色带。
主图案为中建标志与手写“安徽一建”字样组合,组合图形之间使用
辅助图形间隔。
组合图形间距7.2m,辅助图形居中。
具体做法如下图。
5.1.1.3建筑物围护
建筑物四周立面用建设部推荐的密目网防护,围墙整齐美观,无漏挂、脱落。
5.1.2施工现场
5.1.2.1安全通道
楼体入口搭设安全通道,安全通道整体为白色,门头与门柱刷6cm蓝边,通道尺寸根据现场场地情况,应保证尽可能大,一般情况下,净高度要求不低于4.5m,门头高度与门柱宽度均为90cm,通道门宽不小于3.5m,门体采用钢管搭设,内外侧均用三合板覆盖,门头均匀书写高40cm的“安全通道”字样,门头上方自右向左依次摆放禁止标志牌、警告标志牌、指令标志牌。
5.1.2.2外脚手架
外脚手架的横杆和立杆刷黄色,剪刀撑刷红白相间色,架外侧满挂绿色密目网,每片架子需挂标识,标明楼层。
5.1.2.3标志牌
施工过程中各工种班组操作面上,需选择适当位置悬挂标有中建标志的操作工艺牌;工序通过验收后,相关操作面需选择适当位置悬挂或粘贴标有中建标志的工序验收标牌;所有操作面要严格做到工完场清。
5.1.2.4卸料平台
卸料平台挑梁刷红白相间色,护栏刷成红色,护栏内侧使用的多层板围挡,外侧要求刷白色,卸料平台外侧要求有醒目的荷载指示牌,要求白底红字红边。
5.1.2.5临边护栏
防护栏杆杆件为红白相间,红色20cm左右,白色20cm左右。
5.1.2.6加工区
加工区要求围挡,围挡部分主要有搅拌台、钢筋加工厂地、水电加工区,围挡要求刷蓝色,并搭设防雨棚,防雨棚顶部刷蓝色。
加工区地面要求平整,满铺机碎石,局部地区要求硬化。
加工棚用钢管搭设,钢管表面刷桔红色油漆。
5.1.2.7堆料区
各类材料的堆料区要严格按照施工现场平面布置图布置,短期材料的堆放区由项目工程部指定。
为充分利用施工场地,钢筋、模板、电气材料、架料等材料堆场应搭设料架,悬挂材料标识牌进行分类码放、标识。
料架采用钢管搭设,钢管刷桔红色的油漆。
各类材料堆料区周边用钢管搭设分隔栏,分隔栏外侧满挂绿色密目网。
各堆料区内材料要求码放整齐,定期清理、保洁。
5.1.2.8机械
所有进场使用的设备上必须有机械性能标识、设备使用状态标识。
塔吊为黄色,配重臂上安装中建标志与“中国建筑”字样组合图形牌。
同类设备的防护设施风格、标高、尺寸要求统一。
所有进场设备要求作好日常的维护、清理工作。
5.1.2.9电闸箱
临电设备要有中建标志与“中国建筑”字样组合图形,标志尺寸为8×8厘米,蓝标,黑字,且设置标牌。
双门电闸箱组合图形位于左门正中,有电警示标志位于右门正中;单门电闸箱组合图形位于左上角,有电警示标志位于箱门正中。
电闸箱主色彩为白色,有电警示标志下方应编制编号。
电闸箱下面要砌台,箱门前100cm,箱门后80cm,两侧50cm。
电闸箱要求使用钢筋网封闭,并设一道门,由电工及安全管理人员负责开启。
电闸箱上面需有防雨棚,临近建筑物的,防雨层上方25cm处要有防砸层,防雨层与防砸层之间要封闭,上下边缘要各刷6cm的蓝边。
为了考虑成本,所有的电闸箱护栏要做成一个标准,以便回收二次使用。
5.1.2.10场区内临建用房
临建类型包括库房、分包办公室、警卫室、厕所、吸烟室、搅拌台、标养室等。
临建室外顶板为蓝色,墙面上部刷20cm蓝边,下部刷30cm蓝边,室内地面为现浇混凝土随打随抹光,墙面及顶棚为白色耐擦洗涂料;根部设置400mm宽混凝土散水。
各临建用房门左上方悬挂用房名称的标牌。
其中厕所内要求满贴瓷砖,使用节水阀。
5.1.3办公室区
5.1.3.1办公室
结构形式:
二层钢结构活动板房(内外装修到位。
外装修:
屋檐和踢脚线为蓝色,墙体为白色,楼梯及栏杆为蓝色,室外地板为蓝色,各办公室门贴功能标牌,门窗外边缘刷6cm蓝边。
二层临街侧墙面三分之二高度处标识中建标志与手写“中国建筑”上下组合图形。
5.1.3.2办公室陈设
办公室内为蓝白方形(300x300mm相间组合地板,白色窗帘。
项目经理办公室:
米黄色办公桌,长1.6m,带角柜;黑色直背皮皮制座椅;桌面设置总公司桌旗;简易沙发、茶几一套;南侧墙面的悬挂“中建二局质量方针”、北侧墙面悬挂“岗位责任制”;文件柜一个;挂衣或挂衣勾一套。
其余办公室均为黄色办公桌、黄色文件柜、黄色座椅。
室内悬挂“岗位责任制”镜框。
所有办公室内的办公桌均要求按照南、北放置。
5.1.3.3会议室
会议桌为矩形长桌,铺蓝色桌布,室内配置蓝色座椅,白色窗帘,桌面南侧摆放中建桌旗,南侧墙壁正中悬挂安徽一建质量方针,东西两侧各悬挂一幅横向
宣传图片,北侧墙面悬挂三幅立式宣传图片。
室内配置饮水机一台,柜式空调一台。
5.1.3.4办公区布置
○1办公区正面悬挂安徽一建质量方针。
○2总承包管理总指挥部办公楼前2m,各设置宽1.5m的花池,花池要求夏季常花,冬季常绿。
○3会议室的会议安排由项目办公室负责协调管理。
○4项目各办公室内的办公设备及用品由使用人员负责妥善使用与保管。
○5办公区设专人进行日常卫生保洁工作,夜间设保安负责办公区的安全保卫工作。
5.1.4标识标牌
5.1.4.1在工地醒目位置设置五牌一图,统一规格,统一按当地地方标准设计,其内容为:
①施工现场总平面图
②工程概况牌
③管理人员分工及监督牌
④安全生产牌
⑤文明施工牌
⑥消防保卫牌
5.1.4.2在现场适当位置按照宁夏地方标准挂贴岗位安全职责牌、安全教育制度牌和施工现场十不准牌。
5.1.4.3施工区域安全标志醒目,安全标志有“当心触电”、“管生产必须管安全”、“必须戴安全帽”、“吊篮禁止乘人”、“禁止火”、“禁止入内”、
“当心吊物”、“必须系安全带”、“当心落物”等。
分别悬挂于相应位置。
5.1.4.4危险区域禁令标志明显,在基坑边、通道口、配电室、电气焊车间等危险区域设明显的禁令标志。
5.1.4.5全体管理人员、工人(包括临时工挂牌上岗,特殊工种的工人必须有特种作业操作证,上岗证内容有:
姓名、照片、职务、工种、项目经理部名称等。
5.1.4.6安全帽标志:
安全帽统一标有中建标志,
黄色——项目部管理人员及来访领导
白色——施工工人
红色——塔吊指挥人员
蓝色-----项目部直属班
5.1.4.7设备一机一牌。
本工程所有设备均做到一机一牌制,写清安全操作规程及操作人员岗位责任制。
5.1.5作业条件
地面固定作业按规定搭建工作棚,机械设备搭建雨棚,控制好施工现场污水、粉尘、噪声,并有相应措施。
5.1.6环境保护
施工现场要做到工完场清,建立相应管理体制,并有专人进行检查。
保证现场整洁卫生。
5.1.7消防安全
消防器材按规定配置齐全、有效,在不同区域配备不同的消防器材,由综合办公室统一管理,定期检查,保证消防器材有效使用,并对有关人员进行培训,且配备义务消防队。
把“预防为主,防消结合”,作为消防工作的方针。
采取针对性的消防措施,切不可疏忽和掉以轻心。
防火基本要求:
5.1.7.1在编制施工组织设计(或方案时,有消防安全要求。
如:
施工现场平面布置;暂设工程(临时建筑搭建位置;用火用电和易燃爆物品的安全管理;工地消防设施和消防责任等都应按消防要求周密考虑。
5.1.7.2施工现场要明确划分用火作业区,易燃、可燃材料堆放场,仓库,易燃废物品集中点和生活区等。
各区域之间间距要符合防火规定。
5.1.7.3工棚或临时宿舍的搭建及间距要符合防火规定。
①临时宿舍不得搭在高压架空电线路下面,应和高压架空线路保持安全距离。
②工棚内顶高度一般不低2.5m。
③施工人员宿舍每8人一间。
④工地水电线路均埋地铺(敷设,不设架空线路。
⑤施工现场明火作业必须经有关部门批准后,才可动火。
⑥施工现场仓库、木工棚及易燃易爆物堆(存放处等,应张贴(悬挂醒目的防火标志。
临时木工间、油漆间等,每25m2设一只种类合适的灭火器;宿舍、食堂等临建区域内,设常规消防器材,一般每100m2配备两只十公升灭火器。
⑦氧气与乙炔瓶的使用距离不小于5m。
割、焊作业点距离危险品不小于10m,与易燃易爆品的距离不小于30m,氧气、乙炔瓶上应装有减压阀各回火装置及压力表等。
⑧施工现场必须配备足够数量的防火、灭火设施和器材。
如:
防火工具(消防桶、消防梯、铁锹、安全钩等;砂箱(池;消防水池(缸;消防栓和灭火器;消防用水管线应保证足够的水压。
⑨要建立安全防火责任制并划分防火责任区。
5.1.7.4施工现场必须根据防火的需要,配置相应种类、数量的消防器械材、设备和设施。
5.2施工安全达标创优
施工中必须认真执行国家与企业颁发的各项安全生产管理制度,切实抓好项目的安全生产工作。
认真按局颁发的安全生产达标实施办法组织实施,要明确树立管生产必须管安全的原则。
5.2.1安全生产目标
杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在2‰以下。
5.2.2安全生产责任制
根据管生产必须管安全的原则,制定保证安全生产的各项规章制度,规范安全业务内容,施工现场设置明显安全标志和标语牌,严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011,在确保安全生产的前提下组织施工生产。
项目经理对整个施工安全总负责,分管生产的项目副经理对安全生产负直接的领导责任,具体组织实施各级安全措施和安全制度。
质量安全组负责组织安全技术措施的编制,并报局技术处和质安处审核;安全技术的交底和安全技术教育,施工员应对分管施工范围内的安全生产负责,贯彻落实各项安全技术措施。
工地设专职安全管理人员,负责安全管理和监督检查。
1各岗位的安全技术操作规程;
2操作现场安全规章制度;
3特殊工种的安全知识及自我保护知识;
4新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定;
5特定环境中的安全注意事项;
6施工组织设计中针对性的安全技术要求;
7事故发生后的再教育。
分部、分项工程安全技术交底制度。
在分部、分项工程正式施工前,由项目工程技术部有关管理、技术人员进行一次安全技术性的交底,使参加施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,科学的组织施工和合理地
安排工序,避免发生技术指导错误或操作错误。
在分项工程及每项任务施工前,由生产副经理和施工员组织技术人员对有关施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。
特别是新技术、新工艺的重点部位、特殊要求等,更要着重交待,以使施工人员能抓重点,把住关键部位的质量、技术和安全关。
安全技术交底除每日交待、文字交底外,必要时还可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行,同时填写“安全技术交底记录单”,记录单上要有关人员签字后存档。
5.2.3安全技术管理
根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对策,组织实施,实施中要收集信息反馈,进行必要的技术调整或巩固安全技术效果。
5.2.3.1内业,单位工程安全技术管理基础资料,根据建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》要求:
1施工组织设计安全技术措施(或方案;
2安全技术交底书;
3安全设施任务单(复杂或特殊要求的设施,还应有设计图纸、计算书;
4安全设施验收书;
5采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规定;
6特种作业人员验证记录;
7安全检查、隐患整改材料。
5.2.3.2外业,主要是组织实施、监督检查安全技术措施编写,编写前需对单位工程施工场地进行勘察,了解周围环境、施工条件等。
作业部门(班组人员都必须认真遵照经审定批准的措施方案和有关安全技术规
范进行施工作业。
安全设施(如脚手架、提升机、塔吊的搭设,安全网的架设,施工用电线路、电气开关等的布设,洞口、临边的防护设置等完成后必须组织验收,合格后才准使用。
在使用过程中,要进行经常性的检查维修,确保安全有效。
各项安全设施,防护装置如确因施工工序中需要临时拆除或移位时。
必须按规定报告批准后方可拆移,并采取必要的其他防范措施,工序完工后要及时复原。
各施工作业完成后,安全设施、防护装置经确认不再需要时,批准后方可拆除。
拆除复杂和危险性的设施必须按拆除方案和遵守有关拆除工程规定作业,并做安全临护。
同时,要划定危险区域,设立警告标志。
5.2.4特种作业人员持证上岗
本工程所有特种人员均须持证上岗,工程技术部建立有特殊作业人员名单档案,负责这些人的培训、换证工作。
上岗证由工程技术部统一保管,接受检查时由工程技术部提供。
5.2.5安全检查
安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。
定期的例行检查包括工地每月一次的全面安全检查,由工地各级负责人与有关业务人员实施,对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施各方面检查,将检查结果进行安全生产讲评;
工段每周(旬进行一次的例行定期检查,由施工员实施,检查结果在班、组长会议上讲评;每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查,保证操作机具及作业环境的安全,不定期专业检查一般是按工程进展需要确定,由专业部门按安全制度规定的项目组织专业实施。
根据本项目特点,建立、健全各管理人员、特殊工种、生产班组安全生产岗位责任制,签订安全生产责任状,明确职责,责任到人。
5.2.7班前安全活动、遵章守纪
项目部制定《班前安全活动制度》,主要内容有:
班前每天开展上岗前安全活动,时间不少于10分钟。
班前安全活动由班、组长主持进行,或由班、组兼职安全员指定技术熟练、重视安全生产的工人讲解。
班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人逐日记录备查。
项目安全管理人员对班组班前活动的情况负有指导、督促的责任。
班前安全活动的基本内容及要求:
交底要做到有针对性和及时性,可从“五看”着手:
看天(天气、看地(环境、看人(思想情绪、看物(机械设备、看对象(任务。
必须要求个人上岗安全自查,查安全意识、查自身安全风纪、查接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。
必须开展操作岗位安全设施检查。
每日上岗
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