岭东科技大学企业管理系企业专题研究规范.docx
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岭东科技大学企业管理系企业专题研究规范
嶺東科技大學企業管理系企業專題研究規範
壹、97學年度第1學期運作方式暨時程說明
一、企業專題研究運作方式(四技期末報告)
(1)為增進本系同學專題報告的表達能力,並讓非畢業班同學有觀摩學習機會,本系學生需於畢業前修習「企業專題研究」課程。
(2)自九十三學年度開始「實務專題/企業專題研究」期中報告(修課之第一學期)與成果報告(修課之第二學期)不再集中實施,改利用專題指導教授之任一授課班級上課時段進行。
(3)97學年度第1學期報告於97年12月8日~12月19日期間假各指導老師授課班級上課時段舉行,請各組組長先詢問指導老師報告時間,並於97年11月19日(星期三)前將口試委員名單(兩名)與口試時間表交至系辦公室。
(4)請指導教授與兩位口試委員在聽取學生報告後評定全組成績(佔總成績60%),並請指導老師依學生表現評定個人成績(佔總成績40%),於97年12月26日(星期五)前將學生總成績(100%)交回系辦,召開實務專題委員會審核後由系辦統一上網登錄成績。
(5)如有任何問題,請洽企業管理系,分機:
3512、3513。
(6)感謝各位老師熱心指導學生專題製作並出席評分。
二、企業專題研究作業時程(97學年度第1學期)
時間
項目
說明
97.11.19前
繳交口試委員名單與口試時間表
各組組長交至班代後,由班代統一彙整交回系辦。
97.12.1
送交成果報告給口試委員
應於口試至少一週前將成果報告送交各試委員。
97.12.8~97.12.19
發表期末報告
期中報告前準備事項:
1.報告四份(指導教授╳1、口試委員╳2、同學自存╳1)2.全開海報一份3.評分表三份(指導教授╳1、口試委員╳2)
97.12.26前
請同學繳交期末報告和光碟【封面顏色淡藍色加亮面】、相片一張至系辦公室。
請將討論記錄(兩週一次,至少八份)裝訂於報告之後。
報告顏色可至系辦參閱
97.12.19前
請老師繳交專題成績至系辦公室
各位老師繳交專題成績後,經實務專題委員審核後由系辦統一上網登錄。
貳、嶺東科技大學企業管理系學生實務專題製作指導辦法
92年11月18日實務專題指導委員會議修訂通過
92年12月10日92學年度第1學期第2次系(科)務會議審查通過
94年11月30日94學年度第1學期實務專題指導委員會議修訂通過
94年12月21日94學年度第1學期第2次系(科)務會議審查通過
96年11月6日96學年度第1學期實務專題指導委員會議修訂通過
96年11月14日96學年度第1學期第2次系(科)務會議審查通過
97年5月21日96學年度第2學期實務專題指導委員會議修訂通過
97年5月23日96學年度第2學期第2次系(科)務會議審查通過
一、目的:
嶺東科技大學(以下簡稱本校)企業管理系【以下簡稱本系】為指導本系學生製作實務專題,落實實務專題實施成效與成績評量方式,獎勵優秀作品,特訂定本辦法作為實施專題製作之依據。
二、課程安排:
1、本系二技與四技學生修習實務專題必修課程,每屆專題實施時間依各年度學制之課程標準而定。
2、應於修課前一學期期末一個月前自行分組覓請指導教授進行指導,並將初步計劃書交至系上備查,內容包括:
指導老師、小組成員、專題題目、研究背景、研究問題與目的、研究範圍等,並於開課學年度上學期開學後第四週前完成實務專題計畫書一式五份,內容包括:
研究背景、研究問題、研究範圍、文獻探討(或個案公司介紹)、研究設計、預期貢獻及參考文獻等,經指導教授簽名同意後,報請本系籌聘各分組之專題口試委員會(以下簡稱口試委員會)。
三、分組:
1、學生修習實務專題之分組人數為三至五人。
2、實務專題指導教授以本系專任教師或有實務經驗之兼任教師一人擔任為原則。
3、口試委員會委員至少三人,並以指導教授之一為召集委員,且非指導教授之委員人數應為二至三人,其中一人為本系專題指導委員會之委員。
4、指導教授得推薦口試委員會委員。
5、每一指導教授,以指導一組為原則,至多不可超過三組,超過時需經系主任同意。
6、口試委員會應至少召開二次,均由召集委員召集。
第一次審查專題計劃書,第二次審查專題期末報告初稿。
四、專題製作:
1、口試委員會之審查方式採口試方式。
2、經口試委員會審查通過之組別方可進入下一次審查。
未獲通過之分組應參考審查意見,修正計畫書或報告內容,依規定期間報請召開複審會。
3、經複審會審查未獲通過之組別應於下一學年度再行修習。
4、各分組應於各次審查會或複審會申請截止日前報請審查,並繳交經指導教授簽名同意之專題計劃書或計劃報告初稿,其份數應較口試委員會委員人數多一份,以供本系留存。
5、口試委員會召開時間與複審會召開時間由本系制定經系主任核定後公佈。
6、各分組應與指導教授保持密切聯繫,並每二週至少一次與指導教授進行討論。
五、成績評定:
1、各分組學期成績分指導教授成績與審查會成績兩部分,並由指導教授統一計算後送出。
其中指導教授成績佔百分之四十,由指導教授就分組成員平時個別表現進行評分。
審查會成績佔百分之六十,由口試委員之總評分平均之,如有召開複審會情形,應將審查會成績與複審會成績平均計算。
2、經第二次審查會通過報告初稿之組別應參考審查意見,修正完成報告,並印製一式三份及全文光碟片一片,於審查會舉行後兩週內送交本系;如必須再經複審會審查,則於學期結束前一個月完成交至本系。
六、專題競賽:
1、競賽評審委員由實務專題委員擔任。
2、競賽評審委員應針對下列各項目,分別評分:
(1)完整性(30%):
專題作品功能之完整度、可操作度。
(2)原創性(15%):
作品之創新程度。
(3)難易度(15%):
使用技術之難易程度。
(4)實用性(30%):
專題作品具有實際用途。
(5)簡報解說(10%):
簡報檔案之內容與對作品解說的清楚程度。
3、專題競賽成績等第:
(1)優等:
90分以上
(2)一等:
80~89分
(3)二等:
70~79分
(4)三等:
60~69分
(5)四等:
59分以下
七、獎勵:
1、經本系實務專題委員評審等第在二等以上(含二等),由本系推薦指導教師,檢附成果報告,申請本校專任教師改進教學獎勵。
2、金額以每學期之改進教學獎勵補助額度分配。
(1)優等:
以貳萬元為上限
(2)一等:
以壹萬元為上限
(3)二等:
以伍仟元為上限
八、本辦法經本系系務會議通過後,報請校長核定後實施,修正時亦同。
參、企業管理系企業專題研究分組名單(範例)
班別:
四企四A
組別
指導老師
組員名單
專題題目
01
傅思華
組長:
蕭光辰
組員:
蕭光辰、吳姵萱、
陶柔璟、劉佳芝、
黃珮瑜、呂大鈞、
體驗行銷對品牌形象及購買意願的影響之研究-以生活工場與無良品比較分析為例
02
賈棟忠
組長:
張宜婷
組員:
張宜婷、吳瑄淯、
羅詠茹
連鎖咖啡店關鍵成功因素之研究-以台中市星巴克為例
03
林保相
李寶欽
組長:
鄒佩君
組員:
鄒佩君、劉勺瑜、
張菀玲、黃惠靜、
食用性瘦身產品顧客滿意度之研究-以台中市南屯區居民為中心
04
傅思華
組長:
李冠陵
組員:
李冠陵、林巧蛉、
黃建雄、
台中市大學生對住宿品質之滿意度研究-以嶺東科技大學學生為例
05
張燈陞
組長:
陳欣怡
組員:
陳欣怡、張家華、
林雅玲、林詩芸、
余艾玲、
宜蘭縣冬山河之遊客行前期望與體驗後感受之相關研究
06
張燈陞
組長:
張雅玲
組員:
張雅玲、林秋月、
林明慧、何琬婷、
劉彥宏、陳俊杰
台灣高鐵烏日站使用者之滿意度調查
07
張燈陞
組長:
陳秀旻
組員:
陳秀旻、張志堯、
劉育青、陳冠皓、
張慧卿、
大專院校學生對台灣傳統民俗歌劇期望之相關研究-以嶺東科大為例
08
方寧
組長:
廖翊均
組員:
廖翊均、歐潔陵、
黃湘淇、彭鈺琪、
研究消費者對量販店的滿意度之研究-以台中縣市民為主
09
張翠蘋
組長:
林佳容
組員:
林佳容、張毓珊、
黃姿惠、柳志傑、
張佩淳、吳秀貞、
教育中心網站設計與行銷策略探討-以嶺東科技大學為例
10
馮遠耀
組長:
梁文昌
組員:
梁文昌、李昆庭、
對我國中式餐飲業連鎖經營模式優劣之研究
11
王之弘
組長:
金上傑
組員:
金上傑、蘇子揚、
洪祥祐、張家豪、
林怡君、林佳瑩
飼主與寵物間休閒活動參與之研究
班別:
四企四A(期末報告範本)
四企四A
組別
指導老師
口試委員
組員名單
專題題目
口試時間
報告地點
01
賴藝文
林保相
蔣榮宗
陳玉婷、林芳婷
王佳菁、姚姿婷
盈餘宣告與市場反應-以華碩、宏碁、廣達、仁寶4家上市電子公司為例
4月26日(四)
13:
00
SY701
綜合個案研討室
02
黃坤煌
賈棟忠
賴藝文
周淑雯、張沁渝
廖尉淞、王俊傑
郭俊良、林政安
陳建興
中部地區大學生購買手機之消費行為之研究-以嶺東科技大學學生為例
4月27日(五)
11:
00
SY701
綜合個案研討室
03
傅思華
賈棟忠
張燈陞
陳彥合、吳富森
廖志仁、蔡怡婷
李子明
廟口商圈之發展與觀光價值
4月27日(五)
10:
00
SY730
創意發展研討室
04
李寶欽
洪嘉鴻
徐忠誠
應芹葳、陳怡雯
蔡育晟、周淑珊
羅怡芬、陳欣佑
黃勤軒、呂憶汝
咖啡連鎖店顧客滿意度之研究-以台中縣市為例
4月26日(四)
13:
30
SY730
創意發展研討室
05
馮遠耀
賈棟忠
傅思華
嚴如玉、黃婉婷
曾惠秋、廖家嫆
服務品質對顧客滿意度與忠誠度影響之研究
4月18日(三)
14:
00
SY701
綜合個案研討室
06
王之弘
賈棟忠
傅思華
施淑徵、詹淳貽
潘定君、李姿頤
大潤發顧客抱怨處理與忠誠度之關係
4月27日(五)
11:
00
SY728
經營管理專題
講座教室
07
傅思華
張嘉烈
王之弘
張瑋蓉、楊倪婷
陳杏慈、張雅棋
鄭可萱、洪辰玫
行銷手法與顧客滿意度影響之研究-香蕉新樂園
4月18日(三)
13:
00
SY701
綜合個案研討室
08
傅思華
賴藝文
賈棟忠
郭珍吟、陳嘉瑩
黃菱暐、盧玉真
林詩舫
品牌權益與企業形象影響購買意願之探討-以連鎖便利商店為例
4月25日(三)
13:
00
SY701
綜合個案研討室
09
江玫君
蔣榮宗
黃坤煌
洪國軒、陳弘文
宋友銘、鄭程文
郭展維
大學生對綜藝節目之偏好、訴求影響節目收視率與忠誠度之探討-以嶺東科技大學為例
5月3日(四)
14:
00
SY701
綜合個案研討室
註:
演講地點為企管系(科)專業教室(聖益樓七樓),因場地大小有限只可容納60人!
企業管理系敬邀
肆、全開海報製作(範例)
嶺東科技大學
企業管理系
企業專題研究報告
題目:
供應鏈管理策略之評估研究
報告流程
報告預備5分鐘
學生發表30分鐘
老師評論15分鐘
伍、報告當日準備事項:
一、器材:
照相機,投影機,雷射筆
二、其他:
邀卡,名牌,茶水,紙杯,教室佈置(海報,桌椅,桌巾)
2、服裝:
各組請統一穿著
男-長袖襯衫,領帶,深色西褲,深色襪子,皮鞋(黑)
女-套裝,皮鞋(黑),頭髮以不亂為原則,淡妝,絲襪(肉色或透明)
陸、企業管理系企業專題研究評分表
嶺東科技大學企業管理系97-1企業專題研究
(二)評分表(口試委員用)
1、基本資料
組別:
班級
報告日期
民國年月日
指導老師
老師
報告時間
點分至點分
評審老師
老師
評審老師
老師
專題題目
二、成績評分
評分項目
比重
評定分數
備註
參考價值
25%
現場表現
25%
文字結構
20%
內容創意
20%
問題回答
10%
總分
100%
評審老師簽章:
三、小組成員
職稱
姓名
座號
學號
組長
組員
組員
組員
組員
組員
嶺東科技大學企業管理系企業專題研究
(二)評審建議表
評審老師意見及建議
評審老師簽章:
嶺東科技大學企業管理系企業專題研究
(二)成績表—指導老師
一、基本資料
班級
組別
指導老師
老師
專題題目
二、學生成績
職稱
姓名
座號
學號
口試平均分數60%
平時成績40%
總成績
組長
組員
組員
組員
組員
組員
指導老師簽章:
柒、企業管理系實務專題/企業專題研究報告封面及書背(範例)
嶺東科技大學企業管理系
企業專題研究期末報告
供應鏈選商策略之評估研究
-以收斂型供應鏈模式為例
指導老師:
○○○教授
組員名單:
948M001
○○○
948M002
○○○
948M003
○○○
封面專題編號方法
分類代碼-學年度-班級代碼-流水號
編號:
TM-96-441-02(表示四技四年級A班第二組)
中華民國九十七年十二月
捌、企業管理系實務專題/企業專題研究討論記錄(範例)
嶺東科技大學企業管理系
第○○次企業專題研究討論記錄
題目
網路電腦商場之成功關鍵因素
指導老師
○○○教授
班別
組員
蔡靜茹
吳婉莉
沈家正
王家翔
出席情況
ˇ
ˇ
請假
ˇ
開會日期
97年10月22日
地點
企管系研討室
內容記錄:
一、首先本組在確認題目的主旨後,將文獻探討分為六部分:
(一)電子商務;
(二)電腦賣場;
(三)網路商場;
(四)電腦網路商場;
(五)購買行為;
(六)成功關鍵因素。
二、決定了資料尋找的方向如下:
1.由工研院以及資策會等網站上找尋最新的統計資訊以便我們在已有的文獻上做該有的修改。
2.探討現今流行的電子商務用語ISP、ASP等的必要性。
3.找出電子商場的要鍵所在,除了虛擬及後勤以外,以案例來說明其可成功的因素,包含業績、成長力等過去至現在的前景,証明該因素是可以成功的,而非只是可能不失敗。
指導老師
簽章
備註
出师表
两汉:
诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:
愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:
愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也
。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
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