创辉大厦全过程BIM咨询服务方案.docx
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创辉大厦建设全过程
BIM咨询服务方案
此方案为该项目的内部讨论初稿,鉴于项目关键性和复杂性,我方还需完善该方案,计划1月25日再次提交完善后的技术方案
北京华埠特克科技发展有限公司
东风设计研究院
建研科技股份有限公司
2013-1-21
创辉大厦建设全过程
BIM咨询服务方案(草案)拟定思路
一、结合第一次现场调研和甲方沟通的内容,本《全过程BIM咨询服务方案(草案)》从最初与甲方沟通的项目BIM全过程应用,建议调整为:
1、设计BIM全方位应用;
2、运维管理为最终核心目标,前置模拟。
3、施工管理过程中关键要素重点实施;
二、《全过程BIM咨询服务方案(草案)》,为与甲方初步沟通讨论版本,草案暂不涉及具体报价,待与甲方对本方案内容商榷后,完善本方案,完成报价。
三、我方认为,甲方需求的绿色建筑(简称:
绿建)申报以传统方式,独立申报无优势与竞争力,因此建议以住建部BIM技术应用课题延伸内容进行申报,具体内容,此方案不做具体论述,待申报条件允许,单独申报。
四、通过本方案BIM核心技术的应用,我方可在住建部及其他部委进行基于BIM技术的大型公用建筑其他奖项申报,此方案已将绿建标准及课题奖项贯穿项目全过程中。
五、《全过程BIM咨询服务方案(草案)》中实施团队构架及职责已完成,建议甲乙双方共同商议组建合作班子,我方成员需全过程参与项目,具体合作成员名单待与甲方方案初步确认后完成组建。
一、项目概况
项目名称:
创辉大厦项目
项目性质:
项目用地为商业、办公,定位为城市综合体,拟建A、B两栋楼,使用功能为商业、写字楼、超市、餐饮、配套用房
占地面积:
27917.95平米
总建筑面积
166454.05平米,其中:
地上96097平米,地下70357.05平米
地上总高
77.9米,地上18层,地下五层
建筑用途
地上1~2层为商业,3~18层为写字楼,-1层商业,-2到-4位汽车库,-5层(人防)为汽车库
产品设计标准简介
结构形式
混凝土剪力墙结构
商业和办公部分
公共区精装
外围护
以天然石材为主,金属装饰材料和高级玻璃幕墙为辅
主要项目进度节点
可行性研究及审批
2012年10月1日前完成
初步设计及审批
2012年10月1日前完成
施工图设计
2012年10月1日前完成
结构工程施工
装修工程、设备安装、调试
竣工验收
二、BIM给商业房地产企业带来的价值
(一)BIM介绍
BIM(建筑信息模型英文全称:
BuildingInformationModeling,中文直译:
建筑信息模型,以下简称BIM)以计算机上建筑信息模型模拟真实建筑,这里的建筑信息模型内不仅有三维几何形状信息,还包含了大量的非几何形状信息,如建筑构件的材料、重量、价格和进度等。
BIM工程数据模型以三维数字技术为基础,集成了工程建设项目中各种相关信息,是数字信息技术在建筑工程中的直接应用。
一个完整的BIM模型能够将项目全生命周期各阶段的数据信息、过程和资源予以连接,并能够被项目参建各方予以普遍使用,如下图。
因此建筑信息模型(BIM)有助于工程建筑项目提高效率、降低风险。
BIM不是比CAD更先进的另外一个软件,也不仅仅是建筑物的一个数字模型(那只是BIM的其中一个结果)。
BIM是一种技术、一种方法、一种过程,把项目建设流程和表达建筑物本身的信息更好的集成起来。
BIM的关键在于所有项目成员在一定规则下使用各自工种和专业的不同软件,协同建立统一的项目信息模型,而这个模型又为后续工种和专业的决策提供该工程项目的核心数据。
BIM集成模型含义解释
美国建筑师学会曾定义建筑信息模型为一种“结合工程项目信息资料库的模型技术”。
美国联邦政府统计表明,在目前情况下合适地使用BIM可以让建设项目节省5%~12%的投资。
我国在十二五规划(2011—2015)中,也从政府层面明确了要大力推广BIM、协同等新技术在工程建设行业的应用。
BIM的兴起得益于欧特克等国际大公司在本世纪初推出了基于BIM的相关软件,2010年前后,BIM在我国建设行业开始普及,业主、设计企业以及施工企业纷纷开始探索BIM在本企业的最佳应用实践,中国房地产协会商业地产专业委员会发布了《中国商业地产BIM应用研究报告2010》,对业界有很大影响,促进了BIM在房地产界的推广与应用,银河SOHO、上海中心等应用BIM的项目也取得了成功。
(二)BIM的优势
国内外的BIM应用实践表明,BIM的应用给业主带来的价值最大。
BIM的应用可以从多个方面控制项目投资,例如接近真实的施工组织、施工模拟、按时交付、更少的施工变更、更少的重复工作、更好的质量、更高的效率等,可以帮助设计单位减少图纸错误、帮助施工单位减少停工返工、帮助咨询公司提高项目协调能力、杜绝成本漏洞、解决业主的运维管理难题等等,这些都直接间接地帮助业主控制了项目投资。
下面从可视化、增加项目各个参与方协作、准确及时提供建筑全生命周期各个阶段的信息、建立工程数据模型、构造实时管控模型等五个层面做一个简单的说明。
1、项目信息可视化
可视化即对现实中建筑物的立体形式的展现。
对于房地产项目来说,以往建筑物的形态与构造常常是通过二维施工图纸展现的,各个构件的信息在平面图纸上采用的是平立剖的方式组合表达的,如今随着材料与施工技术的进步与发展,商业地产项目的建筑形式也呈形态各异且造型日趋复杂的特点,因此,如果没有对建筑物的直观感受,而只凭人脑去想象就会出现理解偏差、遗漏建筑物重要功能等问题。
而BIM恰恰具备提供建筑物可视化的成果,即将建筑物的物理和功能特性以三维的立体实物模拟形式展示在人们的面前;而这种三维立体实物模拟与现在以二维图纸描绘的建筑业效果图也有所区别:
以BIM形成的建筑模型是通过建筑物结构的信息数据自动生成的,具有构件之间的互动性和关联性,并随时可以通过参数的修改实现建筑模型的调整,更重要的是这种可视化的三维建筑模型可以贯穿于项目设计、建造、运营全过程。
科研楼BIM模型(已建成)
2、促进项目多参与方协同
项目的多个参与方,主要是施工单位、业主、设计单位及监理单位等各方之间,可以围绕项目的建筑信息模型进行合作。
以往的项目开发建设过程中,由于项目参建各方对于项目相关技术参数的掌握和理解程度的不同,常常会出现认识偏差,加之信息沟通不充分,使得一些问题在项目实施过程中才暴露,因此就经常组织参建各方召开专题会,找问题发生的原因及解决办法,然后按照建设程序调整变更执行相应补救措。
这种协调方式常常造成参建各方之间的责任推诿以及协调工作量的加大。
若采用BIM模型技术,各个设计专业可以共享彼此的数据,减少设计错误。
施工方也可以借助信息模型提前介入设计,辅助设计人员提高设计的可施工性。
在设计施工阶段搭建的模型中会保存有海量的项目数据,含几何信息、材料物理属性等等,这些信息在竣工后可转给运维方进行加工,形成运维必须数据。
3、准确及时提供建筑全生命周期各个阶段的信息
比如在施工阶段提供有关建筑质量进度以及成本的信息,直接无纸化加工建造,可视化模拟减少返工,生成最新的评估与施工规划(展示施工场地使用情况),节省过程与管理上的资金投入,同步提供有关建筑使用情况或性能等等。
再例如在运维阶段的建筑物理信息(完工情况,承租人或部门分配,家具和设备库存)和关于可出租面积以及租赁收入或部门成本分配的财务数据等等。
如下图说明了如何通过BIM的各个展现形式(模型、效果图)来体验建筑功能性(虚拟样板间、物业)
4、建立工程数据可视化模型,辅助设计优化
对设计人员来讲,BIM集成了工程项目中各种相关信息的工程数据模型,他们可以根据BIM来模拟各种承载力下的受力信息来预测建筑性能,还可以提前从构造的角度来发现设计师所不能发现的设计上的不足,或者通过模拟施工过程发现施工流程中欠缺考虑的地方,从而提前修改设计,优化施工过程。
通过建立BIM信息化模型,可视化的展现复杂建筑构件的几何信息、物理信息以及规则信息,可以进行重大设计方案的比选以及一些特殊构造的优化。
BIM可将项目的方案设计和造价管理与效益分析结合起来确立联动关系,方案变化对投资回报的影响可通过BIM的功能实时计算出来;这样业主对项目方案的评判就不会仅停留在对造型的关注上,而更多的使业主以更有利于自身需求的目标确定项目方案。
同时,BIM可以模拟施工过程。
利用BIM模拟重要施工部位的施工过程,可以一目了然地发现某个设计构件的位置和另外的重叠了,或者施工的工序有问题,就可以在没有动工之前来重新筹划、解决这个问题,最大限度地减少返工窝工。
这样,无论是设计人员还是施工人员通过建筑信息模型都能更直观地把控施工的各个环节,确定合理的施工方案来指导施工。
预算人员可也以在BIM模型中快速地添加并编辑数据,提取他们所需要的信息。
例如我们只要在模型选择一根柱,然后再点击同一属性,就可以得到这种柱的材质、大小以及所有这种规格的柱的数量等等,利用BIM信息化模型可以有效地控制成本,管理工程造价。
5、构筑实时管控模型
BIM不仅是设计建筑物的模型,还是包含了规则属性的管控模型。
对运营人员来说,BIM模型是一种实时模型,它可以利用最先进的信息设备来随时获取建筑物内外信息,不仅包括建筑物的构件、设备设施等的信息,还能不断追踪与检测流动人群、流动设施、温度等动态信息,比如根据BIM我们可以知道某设备的购买时间、规格、以及现在的运行状态,在需要更新的时候还会自动跳出提示。
对建筑物中的人群,通过安装各种红外线,摄像头等感知设备,再进行计算机处理,我们可以随时精确知道他们的数量、分布、动向。
BIM模型能够进行紧急疏散模拟,自动计算出最优疏散路径。
BIM已经超越了设计和施工阶段,它涵盖了项目的整个生命周期。
从短期来说,它使建筑工程更快、更省、更精确,使各工种配合得更好,因而减少了图纸的出错风险,大大提高设计乃至整个工程的质量和效率。
从长远来说,它不断提供质量高,可靠性强的信息来使建筑物的运作、维护和设施管理能更好的运行,持续地节约了成本。
BIM的运用无疑会给房地产行业带来巨大的影响。
三、项目需求分析
作为工程项目信息的集成化管理模式,BIM已在建筑行业相关领域的全生命周期开发过程中,展现了其完整系统化信息管理的作用。
我国商业地产项目的开发建设中,也有若干项目应用了BIM并获得了成功,《土木工程信息技术》杂志上刊载了大量BIM实例项目。
如苏州的星海生活广场项目是苏州市首个与地铁进行无缝衔接、同步设计、同步施工,并集餐饮、购物、服务、休闲于一体的大型地下商业空间,通过运用了先进的BIM技术,实现了对建筑设计和施工的集成化、数字化、持续化管理;中山古镇灯都商厦项目通过基于BIM技术的应用,很好地解决了设计中造型复杂、结构复杂、内部空间复杂等多个难题等等。
创辉大厦属于商业地产项目,有别于一般地产项目的开发,尤其是其具有的投资大、工期长、施工难度大、技术复杂及工程参与者众多的特点,决定了本项目的开发建设流程相对于一般地产开发项目更为复杂和系统,因此更加适用BIM信息技术辅助项目的管理。
围绕商业地产项目管理的四项基本目标——即功能、进度、成本和效益,针对创辉大厦项目,按时或提前交付是投资控制的基本要求。
本项目的初步设计已经完成,现已进入施工图设计阶段,进一步快速测算投资成本,提前预警设计的不合理因素减少设计变更,防止施工单位低价中标高价索赔是业主合理控制造价的关键因素。
此外,运维环节管理细节多而杂,运维阶段需挖掘项目的历史数据,构建科学的运维管理体系,最大程度实现项目收益及价值提升。
为了解决如上这些问题,使本项目的信息化能力进一步提升,我们认为创辉大厦的管理者有如下几方面的具体需求:
(一)、项目设计阶段——解决专业不协调问题
设计院常常简单地通过参考相同的项目案例来进行商业项目的施工图设计,传统的设计方法是先进行建筑设计、再进行结构设计、最后再对设备管道进行综合布置,而出图的顺序一般也是先出平面图、再出立面图、接着出剖面图、最后出大样节点详图,同时还要将图纸及设计理念想法传递给效果图公司完成效果图,必要时还将通过制作实物模型来研究结构。
在这种方式下,由于各专业设计人员不能在同一时间对项目进行设计,因此设计间的沟通过程将延长、疑问将增多以及由于错误领会造成的返工都将增加,从而大大增长了设计周期,并严重影响了设计的最终效果与质量。
各专业设计不协调的问题在管线综合设计中最为常见,这也是许多采用BIM的设计项目必做管线综合的原因。
在进行设计时,各专业之间没有进行有效的信息沟通和交流,使得商业项目的设计基础信息不能高度的集成,加之商业项目一般造型复杂,二维设计方式存在空间上设计内容难以表达的缺陷,从而隐藏了很多设计问题,并直接导致项目实施阶段困难的增加。
此外,设计阶段是房地产项目的成本控制重点,设计方案对工程造价的影响可达75%以上。
作为业主,如何提供更准确的招标图纸、如何最大程度避免图纸变更对于控制投资非常重要。
利用BIM,设计阶段需帮业主解决的问题简而言之:
ü如何实现设计各个专业的协调,事前将图纸错误降至最低范围。
ü工程量、造价等指标如何快速测算,辅助业主在设计阶段进行投资预测
(二一)、施工阶段——解决工期拖延,杜绝返工
商业项目开发建设过程中最常见的问题就是施工过程中工期拖延与工程变更频繁,这与商业项目自身结构复杂、功能众多的特点有很大地关系。
商业项目工期拖延和变更增加的存在现象主要是以下几种:
一、在商业项目施工组织实施过程中,常常涉及到桩基施工、构件现场浇注、预制件吊装、综合管线铺设等等工序,这些施工工序工作量大,交叉立体作业大量存在,从而为施工单位的现场组织及安排增加了困难。
特别是当施工企业组织实施经验不足时,加之无法直观的将工序安排统筹到一起,从而使得各工序之间总是出现相互冲突,造成施工现场混乱,出现“窝工”现象;二是参与施工的承包单位多,施工过程中还有业主方、设计单位、物资供应商等参建主体,这些主体接口关系复杂,而且往往由于参建各方意见不统一或者是各相关部门自行其事而使得协调解决的工作量加大,信息没有形成良好的沟通和传递,从而出现拖延工期和增加变更的现象;三是由于市场需求的不断变化、更新,设计图纸不能一次到位,即存在“边设计,边施工”的情况,使得商业项目的开发过程中常常出现返工、变更增加的情况。
本项目地处繁华商业地段,施工场地狭窄,为了能够按照工期保质保量顺利施工,业主需重点协助项目管理方做好如下几方面工作。
ü如何协助施工单位,各个分包商调整进场日期和进行施工场地布置,改善施工组织问题,减少不必要地窝工,保障项目的工期。
ü如何保证重点施工部位的顺利施工,预测施工问题,保证施工技术方案的正确性,减少返工
ü如何监控施工现场提高各方的施工质量观念
ü施工过程中的文档资料管理复杂,特别是签证和变更文件,对项目后期的质量验收和竣工结算影响很大,如何方便直观的管理施工中的资料同样重要
(三)、竣工阶段——加强结算审核,辅助进行项目租售
据不完全统计我国已建成的商业项目中约有一半都出现过招投标阶段工程造价就超出了项目投资估算约百万元以上的情况,约有三分之二都有项目竣工结算超出预算标准10%以上的现象,究其主要原因:
一是由于各阶段编制依据的深度不同导致出现了漏项或工程量出现误差;二是因为没有有效的手段辅助造价人员进行测算编制造价,从而由于工作量繁重而出项漏项或工程量误差。
业主借助BIM手段,除了在设计阶段解决估算问题,在施工过程中控制签证和变更手续以外,加强工程结算审核也尤为重要。
ü结算所涉及的过程中签证、变更等资料如何快速反查
ü如何配合销售部门对项目的各个空间进行可视化展示,方便售楼
(四)、运维阶段——如何大幅节约运维成本
运维是项目生命周期中最长的一个阶段,作为业主,自然是需要从设计和建造过程中收集项目信息,用于运维。
在整个项目设计、建造过程中,可以存储海量信息,在运维阶段,实现智能共享、协同与管理,大幅提高效率节约运营成本。
四、本项目BIM咨询目标
BIM作为全生命周期项目管理方式是BIM技术的真正内涵,是在信息与建模基础上的升华,与BIM中的信息和模型相辅相成,其中BIM中的基本信息是基础、建模是手段,而管理是BIM的目标。
通过BIM,项目全生命周期各阶段中建筑效果、实施进度、工程质量、造价控制的管理能得到真正的实现。
本项目的BIM咨询服务,围绕着功能、进度、成本和效益进行科学有效地管理,在施工图设计、施工、竣工及交付运维全过程中,借助BIM手段实现“信息可视化、操作透明化、管理集中化”。
具体包括:
ü建立BIM数据管理平台,实现管理集中,使项目各个参与方围绕一个中心进行合作,对模型数据、项目文档进行统一管理,数据和平台构成本项目的“信息资产”;
ü上述平台与BIM工具软件集成,实现数据和应用分离。
即可在模型内查看建筑物的几何和物理属性,也可以直接查看分部分项工程的合同、进度、成本等规则属性。
项目的规则属性也可以在平台上直接管理;
ü利用BIM实现设计各专业的碰撞检查,减少设计变更;
ü对施工的难点、重点实现虚拟施工,探讨施工方案,提高施工可行性;
ü对建筑空间进行可视化动态展示,辅助楼宇的租售管理;
ü利用BIM辅助结算审核,直观展示施工过程中的变更信息,辅助成本管理;
ü利用BIM进行运维管理,解决运维管理难。
五、BIM咨询方案
本项目的BIM咨询方案,全部基于互联网和大型数据库应用。
BIM咨询方案分四个阶段,即建立BIM数据管理平台、设计阶段BIM咨询、施工阶段BIM咨询以及竣工运维阶段咨询。
(一)、搭建BIM数据管理平台
咨询服务内容
1、搭建BIM数据管理平台
在项目建设过程中,会产生海量的工程基础数据信息,如何使各管理岗位,各协作单位快速、准确获得数据成为项目能够成功的关键。
建立BIM数据管理平台旨在将建设过程中各种各样的信息保存在数据库中,以分布式应用、协同管理为重点,以BIM数据管理平台为纽带,实现各设计单位、各分包商、咨询单位实现基于统一数据管理平台的协作。
在项目进展中不断积累数据,整合这些数据为后续的结算运维等提供决策支持依据。
BIM平台示意图
BIM数据管理平台技术架构
平台采用了XML、.Net等主流技术以及面向服务的技术架构(ServiceOrientedArchitecture,SOA)。
SOA是一个范式,主要基于三个主要技术概念:
服务、通过企业服务总线达成的互操作性、以及松耦合[1],目的是实现和维护跨越了大型分布式系统的业务流程。
基于SOA的软件架构具有松散耦合、粗粒度的服务、标准化接口和操作平台无关性等特点,此架构能够适应企业流程的变化,满足企业战略调整引起的变革需求。
基于SOA的信息化平台不但可以使企业快速共享现有的遗留系统,降低信息化成本,也可以方便地实现企业内部和企业之间的数据、应用以及服务等多种的资源整合。
BIM平台技术架构
BIM平台功能
把项目多个参与单位、多个业务阶段的数据全部放在BIM数据管理平台,并把这些数据进行整合。
平台包括三大基础部分:
模型搭建、授权管理以及流程管理。
模型搭建的目的是将企业的业务规则从应用程序中分离出来,使得企业可以脱离应用程序代码的约束,灵活快速地定义和维护能反映本企业特色的业务规则,完成对基本业务规则的创建、修改、分类、排序、检索等操作。
利用本服务,用户首先根据企业的业务规则进行数据库底层建模,定义业务文档的物理存储方法;然后完成业务表单建模,表单绑定数据库中的业务数据,展现业务文档;最后通过权限控制给与员工不同的访问权限对业务表单进行访问。
授权服务包括组织机构建模和权限分配两部分。
首先用户需要对项目的组织机构、部门、岗位进行建模,定义企业组织的基本信息及人员清单信息。
然后按照角色给用户分配业务管理权限。
为了满足大型企业的要求,系统支持分级授权,企业的子公司和事业部可以管理本部门的授权。
流程服务是平台的核心部件,以业务表单为媒质实现多个角色之间的文档交互,完成业务部门之间的数据流转。
本服务支持各种复杂流程定义,包括流程的会聚、分流、事件驱动、逻辑控制等。
通过平台的建设,建立项目生命周期各阶段和参建各方的数据交换标准,基于三维建筑模型集成工程信息,通过平台整合项目各阶段的软件。
将信息资源与空间模型结合,形成完整的建筑信息模型,提高协同效率,降低项目成本,有效控制工期,优化项目开发过程,以统一的模型贯穿于项目各阶段,实现全生命周期管理。
建立起项目参建各方的综合协同,从而使参建各方受益。
实现项目顺利交付。
在有效的系统使用范围内,项目参与各方可以随时调用权限范围内的项目集成信息,可以有效避免因为项目文件过多而造成的信息不对称的发生。
在设计阶段,设计院提交BIM模型文件到平台,与甲方可以进行方案论证、设计分析、优化设计。
多专业的BIM模型可通过平台进行集成和版本控制。
在施工阶段,参建各方可以通过BIM数据平台进行洽商、设计交底、现场指导、管线综合、现场协调、进度控制、成本控制等。
在运维阶段,竣工模型最终交付业主,在平台上形成完整的成果库,可以继续发挥运维阶段的管理作用。
2)、编制业主方的BIM软件选择与硬件配置方案
BIM软硬件的选择与项目规模大小与BIM要实现的目标有直接关系。
硬件配置从根本上需要考虑CPU、硬盘、显卡和内存四个基本项,这四项整体上要满足BIM建模的三项基本要求,即满足建模规模的需要、满足建模复杂度的需要以及满足建模细度LOD的需要。
例如建筑规模在3万平米以下的单专业模型,建筑物形式也简单没有很多的曲线弧线,并且模型也不需要华丽的渲染与导出,那稍微高点的配置就可以了。
此外,只是做简单碰撞的模型和能出施工图的模型对硬件的配置要求也有很大差异。
硬件配置的四个基本项需要根据BIM建模的三个要求综合考虑,才能满足项目的需要。
BIM软件的选择主要考虑各个业务阶段通过BIM要实现的目标以及参与方的协作需要。
目前BIM软件类型很多,通过软件功能所解决的业务问题都有所偏重,有的BIM软件在建模上有优势,有的BIM软件侧重审核与碰撞,有的BIM软件只用来完成项目数据的管理。
本项目所需系列软件不仅需要在各阶段,各专业发挥优势作用,更要突出项目所有参与方的图纸和信息的多维协同及交互。
BIM实施团队将发挥自身在建筑软件领域的传统优势,为本项目方选择合适软件组合,并根据实际需要进行二次开发。
可交付成果
1)、在现场配置BIM数据管理平台一套,并包括使用手册等书面文档
2)、数据管理规划书和数据管理规范书面文档
3)、软硬件配置推荐说明书
(二)、设计阶段BIM咨询
设计阶段主要以建立专业BIM模型以协调各个设计专业,提前预测设计问题,减少施工过程中的设计变更为重点,同时兼顾业主比较关心的幕墙和成本管理。
主要的BIM咨询内容包括:
咨询服务内容
1、进行建筑、结构、MEP专业设计的碰撞检查
借助强大的BIM软件,将之前散乱孤立的设计数据和信息整合在了BIM数据平台上,为在各专业设计之间实现数据共享、信息顺畅提供条件和基础,而后各专业设计人员利用数据平台实现各种专业之间数据无缝链接。
碰撞检查是设计环节中比较重要的一个内容,即查找和报告项目内部不同结构和专业部分之间的冲突,并予以修正。
应用BIM进行碰撞检查的前提是需要完成项目各专业(如结构、电气、暖通等)的基础信息数据的准确录入,并通过BIM模拟平台在虚拟模型下实现相关专业的可视效果的集成。
应用BIM在载入一个项目的相关专业信息后,一般不应立即开始进行检查,这是因为人为的用专业知识和应用BIM碰撞检查的功能(如Revit软件中的)去查找明显的问题,会出现成百上千个碰撞问题,这些问题之间的关联程度无法很快的予以辨识,特别是构造和功能复杂的商业项目,反而不便于进行修改。
因此针
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